وظيفة معلم 'المتطلبات'

محللون الأعمال حاسمة في نجاح CIO

الجمعة 30 مايو، 2008

بانخفاض في الخنادق، محللي الأعمال هم المكلفة حالات الأعمال النامية لتطوير التطبيقات لتكنولوجيا المعلومات. و، في هذه العملية، وتجانس العلاقات بين الأحزاب المتنافسة وتحريك المشاريع على طول.

قراءة كامل "" لماذا محللون الأعمال هي في غاية الأهمية لتكنولوجيا المعلومات ومدراء تقنية المعلومات "في مقالة CIO.com

ساندرا نوبل
NOBLE تمول
N & OBLE وSSOCIATES C ONSULTING، INC

قانون مور - هل قبلة الموت للتكنولوجيا المؤسسة؟

الأحد 16 مارس، 2008

كنت يلاحقونهم BPM مجلة استراتيجيات وجاء عبر "applistructure" مصطلح. Applistructure له علاقة مع انعقاد الجمع بين البنية التحتية للمؤسسات، وتطبيقات الأعمال المشاريع. هيكلية الخدمات الموجهة (SOA) يشير الى نهج مركزي / الويب مركزة على التكنولوجيا. وفقا "ل تطبيق البنية التحتية الخدمية و المادة "بواسطة مايك روزين، وكان هذا الاتجاه applistructure ساخن بضع سنوات مضت. يمكنك الاسترخاء؟ أو، كما يشير روزين، يمكنك أن تأخذ راحة في معرفة أن عملية الإدارة والأعمال حل القضايا هي أكثر أهمية لنجاح المؤسسة من أن التكنولوجيا الفعلية؟

حضرت AFCEA اتلانتا (القوات المسلحة الاتصالات وجمعية الإلكترونيات) فبراير 2008 الاجتماع. المتكلم، وتحدث السيد جو كابس حول موضوع التحول إلى نظم مستوى المشاريع وعمليات الشراء. بدلا من تطوير تكنولوجيا جزافا بطريقة "بعد وقوعها"، ودعا الى اتباع نهج أكثر استباقية - كما هو الحال في وضع استراتيجية للتحرك في اتجاه البنية التحتية للمؤسسات، وتطبيقات الأعمال المشاريع والتكنولوجيا في مؤسسة عامة.

بالإضافة إلى ذلك، واجبا رئيسيا من وزارة الدفاع (وزارة الدفاع) هو تغيير وتسريع شرط لعملية الحل. ما يعرف بقانون مور (على أساس توقعات غوردون مور حول أشباه الموصلات)، ويقول أن التكنولوجيا تتغير بسرعة. ربما عن كل 18 شهرا. حيث هناك حاجة للحصول على أحدث التكنولوجيا، وقانون مور لديها المالية، وآثار لوجستية والجدوى. من المعروف أن الحكومة ووزارة الدفاع للحصول على الروتين وعمليات مرهقة. لكن قدرة بلادنا للرد على التهديدات المباشرة تتطلب الحالي، معلومات دقيقة تسليمها الى أولئك الذين يحتاجون في الوقت المناسب. وأشار إلى مدى أهمية توفير المقاتلين حربنا مع عملية صنع القرار البيانات حول كيفية الرد حتى إلى خمسة رجال يهرول في شارع في العراق. نجاح باهر!

قانون مور له آثار في القطاع الخاص كذلك. كبير مشاريع تكنولوجيا النطاق وعادة ما تستغرق 18 شهرا أو أكثر لتنفيذها. ذلك الوقت، بالإضافة إلى الوقت اللازم لميزانية واختيار وشراء البرامج والأجهزة، وشركاء التنفيذ. في حين تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) وإدارة علاقات العملاء (إدارة علاقات العملاء)، زارة التربية والعلم (نظم تنفيذ التصنيع)، وما شابه ذلك، قد لا يكون عفا عليها الزمن، وهناك يقين من أن تكون الترقيات، والبقع (التصحيحات والإصلاحات لمشاكل البرامج)، والميزة الجديدة بواسطة في الوقت الذي توالت أخيرا هذا النظام.

لذلك، ما الذي يمكن عمله؟ ويمكن معرفة الاستشاريين من ذوي الخبرة نظام مساعدة الشركات ومؤسسات القطاع العام وضع استراتيجية واختيار البرنامج المناسب في المكان الأول. ثم، يمكن للشركاء تنفيذ حق تسريع وتوفير التحقق المستقل والتصديقات (الرابع والخامس)، وإدارة المشاريع والإدارة في جميع مراحل عملية التنفيذ. إذا كان أي من هذه الأمور كانت في مكان أو معالجتها خلال سير المشروع والتكنولوجيا، وبعد ذلك ستحتاج على الأرجح للعلاج من أجل "الشدة ما بعد التنفيذ" من المؤكد أن تحدث.

كنت تنفق الملايين من الدولارات لمبادرات المؤسسة. لن يكون من المفيد إنفاق نسبة مئوية صغيرة على ضمان أن تحصل على ما دفعت ثمنه؟ ربما كنت في حاجة الى محام التقنية التي تساعدك على التنقل من خلال عملية التخطيط والتنفيذ.

ساندرا نوبل
NOBLE تمول
N & OBLE وSSOCIATES C ONSULTING، INC

تغيير الإدارة

الأحد 17 فبراير، 2008

الله، امنحني الصفاء
لقبول الأشياء التي لا يمكن تغييرها،
الشجاعة لتغيير أشياء أستطيع،
والحكمة على معرفة الفرق.
الصفاء الصلاة

في تنفيذ المشاريع والبرمجيات والتكنولوجيا، ويجب أن يكون هناك شيء يسمى "مكافحة التغيير". والسبب هو هذا المطلوب؟ مهما كان دقيقا وظيفة تحليل الأعمال أو كيف الكامل لخطة المشروع، وهناك دائما شيء ما يحتاج إلى تغيير أو إضافة بعد وقوعها. المستخدمين الحاليين والمحتملين لنظام أو تكنولوجيا يغيرون رأيهم. أو نفكر في شيء ما على الاطلاق لا يمكن ان يعيش من دونه. ثم من الجانب التقني، والمطورين والمبرمجين والمنفذين اكتشاف الأشياء التي هي غير صحيحة أو غير عادل ولن تنجح. المبرمجين أو اختبار العثور على الأشياء تسمى "البق" - الذي هو حديث فني عن أخطاء أو أعطال النظام. بعد كل شيء، وهذا ما يفترض الجودة ومراقبة الجودة والفحص للقيام - البحث عن الأشياء التي من شأنها أن تؤدي إلى نتائج أقل من المطلوب.

الاختبار والجودة هي مفتاح. ويحتاج للبدء في البداية. حالما يتم الانتهاء من متطلبات التكنولوجيا، وكان لديك الأساس لاختبار البرامج النصية التي يمكن استخدامها في جميع مراحل عملية التنفيذ. لن يكون هناك تغيير. لذلك، يجب أن يكون هناك عملية منظمة لإجراء تغييرات وتصويبات دمج / التصحيحات.

سبب واحد هو أنه يساعد على ضمان ان كل شخص في هذا المشروع هو في غير متزامنة. أنها تتجنب ازدواجية الجهود. و، انها أقل ضررا عندما تكون هناك بيئات متعددة (تطوير / اختبار مقابل إنتاج العيش /) أو الإصدارات الافراج متعددة. انها جزء أساسي من خطة الاتصالات. مراقبة التغيير هو وصفة للنجاح. وعودة إلى الصلاة الصفاء: إدخال نظم جديدة، وملامح أو وظيفة هو الشيء الذي يمكن السيطرة عليها. ومدير المشروع ذكية لديه الشجاعة لولاية عملية مراقبة التغيير.

ما لا نستطيع تغييره هو الناس، وكيف يتفاعلون مع تغيير. تغيير، تغيير إيجابي حتى، ويخلق التوتر - شيء آخر لا يمكننا تغيير. ما يمكننا التحكم هو تنفيذ واستخدام البرامج والتقنيات التي تخفف من آلام وضغوط التغيير. وهذا يدعى أن إدارة التغيير.

ساندرا نوبل
NOBLE تمول
N & OBLE وSSOCIATES C ONSULTING، INC