حضرت APICS اتلانتا الاجتماع في اليوم الآخر. وقال يورجن ماير من استشارات 3 الخطوة تكلم عن العجاف في العمليات الإدارية. الآن APICS، وجمعية لإدارة العمليات ، ويقدم برامج إصدار الشهادات الثلاث، معتمدة في الإنتاج وإدارة المخزون (CPIM)، معتمد المهنية توريد سلسلة (CSCP)، و شهادة في الإدارة المتكاملة للموارد (CIRM). ونتيجة لذلك، فإن الكثير من الجمهور والكثير من عضوية هو من الساحة التصنيع. أنا CPIM عضوا في اتلانتا APICS. وأنا قليلا من غريب الاطوار في المجموعة، منذ كان عندي حياة مهنية طويلة في مجال تكنولوجيا المعلومات. ولكن، ربحتها أيضا ستة سيغما شهادة للمساعدة في تحسين عملية وإعادة هندسة الأنشطة التي غالبا ما تحدث في المشاريع التكنولوجية. ستة سيجما تستخدم البيانات والتحليل الإحصائي لقياس وتقليل الاختلافات في العمليات والقضاء عليها في نهاية المطاف العيوب. ويتحدث أكثر وأكثر، وستة سيغما العجاف من معا.

في الحديث يورجن، وكان هناك الكثير من تحسن يذكر عملية، على الرغم من أنه لم يذكر بالاسم ستة سيغما. هدف العجاف هو القضاء على النفايات وغير قيمة الأنشطة المضافة. ونتيجة ثانوية لإزالة النفايات هو انخفاض التكاليف مما أدى إلى ارتفاع الأرباح. 8 أنواع من النفايات هي: على الإنتاج، والانتظار، والنقل، خلال تجهيز والجرد والحركة، والعيوب، وإعادة صياغة. وقدمت أوجه التشابه بين المخلفات الصناعية والنفايات الإدارية.

وكيف لمهاجمة النفايات؟ يمكنك تحديد وقياس وتحليل وتحسين عملية - الخطوات الرئيسية في منهجية ستة سيجما DMAIC. كثيرا ما يعتبر تنفيذ منهجية ستة سيغما أو استخدامه في مشاريع مكلفة وتستغرق وقتا. ولكن يمكن تبسيط مبادئ. بعد كل معالجة الإفراط في مضيعة. الهدف هو ستة سيغما العجاف.

خلاصة القول، وتحسين وتبسيط العمليات يقلل من العيوب، ويزيل النفايات، وانخفاض التكاليف وتحسين الكفاءة، ويزيد من الأرباح، ويوفر مزايا تنافسية.

ساندرا نوبل
NOBLE تمول
N & OBLE وSSOCIATES C ONSULTING، INC