Я прыняў удзел у Атланце APICS пасяджэнне на іншы дзень. Юрген Мэйер з Крок 3 Кансалтынг распавяла аб Lean ў адміністрацыйных працэсах. Цяпер APICS, Асацыяцыя па кіраванні аперацыямі , прапануе тры праграмы сертыфікацыі, сертыфікаваныя ў галіне вытворчасці і кіравання запасамі (CPIM), сертыфікаваны прафесійны Supply Chain (ЦСКП), а таксама сертыфікаваны ў кантэксце комплекснага кіравання рэсурсамі (CIRM). У выніку, вялікая частка аўдыторыі і вялікая частка членаў ад вытворчасці арэне. Я CPIM член APICS Атланце. І, я крыху дзіўнай у групе, так як я была доўгай кар'еры ў галіне інфармацыйных тэхналогій. Але, я таксама атрымаў шэсць сігма сертыфікацыі для аказання дапамогі ў паляпшэнні працэсаў і рэарганізацыі дзейнасці, якія часта адбываюцца ў тэхналагічных праектаў. Six Sigma выкарыстоўвае дадзеныя і статыстычнага аналізу для ацэнкі і зніжэння змяненняў у працэсах і ў канчатковым выніку ліквідаваць недахопы. Усё больш і больш, Six Sigma і Lean якія кажуць адзін з адным.
У размову Юрген, не было шмат згадак пра працэс паляпшэння, хоць Шэсць Сігма не згадваецца па імені. Мэта Лін заключаецца ў ліквідацыі адходаў і без дабаўленай вартасцю. А пабочным прадуктам адходаў ліквідацыя з'яўляецца зніжэнне затрат у выніку больш высокую прыбытак. Восем відаў адходаў: на вытворчасць, чакаючы, транспарт, на апрацоўку, улік, рухі, дэфекты, пераробак. Parallels атрымалі ад адходаў вытворчасці і адміністрацыйных адходаў.
І, як напасці на адходы? Вы вызначаеце, вымярэння, аналізу і паляпшэння працэсаў - ключавыя крокі ў метадалогіі Шэсць Сігма DMAIC. Часта ажыццяўленне Шэсць Сігма метадалогія або яе выкарыстання ў праектах лічыцца дарагім і працаёмкім. Але прынцыпы могуць быць спрошчаны. Бо празмерная апрацоўка адходаў. Мэта складаецца ў тым Lean Six Sigma.
У выніку, паляпшэнне і ўпарадкаванне працэсаў зводзіцца дэфектаў, ухіляе адходы, зніжае выдаткі, павялічвае эфектыўнасць, павялічвае прыбытак і дае канкурэнтныя перавагі.
Сандра Высакародны
NOBLE Фінансы
N & OBLE SSOCIATES З ONSULTING, INC
