Бях четейки списание BPM стратегии и натъкнах на терминът "applistructure". Applistructure има общо с Конвенцията от комбиниращо се предприятие, инфраструктура и бизнес корпоративни приложения. Service-Oriented Architecture (SOA) се отнася до уеб ориентиран / уеб-фокусиран подход към технологиите. Според " SOA и прилагане на инфраструктура "статия от Майк Росен, този applistructure тенденция беше горещо преди няколко години. Може да се отпуснете? Или, както г-н Росен предлага, може да ви отведе комфорт в знаейки, че решаването на процеса на управление и бизнес въпроси са от решаващо значение за успеха на предприятието, отколкото действителната технология?

Присъствах Атланта AFCEA (Войскови Комуникации и Electronics Association) февруари 2008 г. среща. Говорител, г-н Джо Капс говори за предмета на преминаването към системи на ниво предприятие и процесите на възлагане на обществени поръчки. Вместо това на случаен принцип да разработва технология, в начин "след това", той пледирал за по-активен подход - както в разработването на стратегията да се движат към предприятието инфраструктура, бизнес корпоративни приложения и технологии за предприятията като цяло.

Освен това, ключов императив на Министерството на отбраната (DoD) е да се промени и да ускори изискването за решение на процеса. Какво е известно като Закон на Мур (на базата на прогнозите на Гордън Мур за полупроводници), казва, че технологията се променя бързо. Вероятно на всеки 18 месеца. Когато има нужда от най-новите технологии, Закона на Мур, има финансови, логистични и осъществимостта последици. Правителството и на DoD са известни с бюрокрацията и тромавите процеси. Но способността на страната ни да отговори на непосредствените заплахи изисква актуална, точна информация, доставена до необходимост от своевременно. Той предложи с критичността на предоставяме на нашите военни изтребители с решение за предоставяне на данни за това как дори да отговори на петима души, работещи за установяване на улицата в Ирак. Уау!

Законът на Мур е от значение в частния сектор, както добре. Мащабни технологични проекти често се вземат 18 месеца или повече, за да се приложи. Това време е в допълнение към времето, необходимо за бюджета за изберете и да осигуряват на софтуер, хардуер, и партньорите на изпълнението. Докато ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), МОН (производство Изпълнението Systems) и други подобни, не могат да бъдат остарели, има със сигурност ще бъде на обновления, кръпки, поправки и корекции на софтуерни проблеми) и нова функция, като времето, когато системата е най-накрая се разточва.

И така, какво може да бъде направено? Информирани консултанти със система за експертиза може да помогне на фирми и предприятия от публичния сектор да разработи стратегия и изберете правилния софтуер, на първо място. След това, на подходящите партньори за изпълнение може да се ускори и независима проверка и потвърждение (IV & V), управление на проекти и управление по време на целия процес на изпълнението. Ако нито едно от тези неща не са на място или разгледани по време на технологичния проект, а след това вероятно ще се нуждаят от лек за "бедствие Мнение за изпълнение", който е сигурен да се появят.

Вие харчат милиони долари за корпоративни инициативи. Не би ли било струва да прекарате един малък процент да се гарантира, че получавате това, което сте платили за? Може би имате нужда от техническа адвокат, за да ви помогне да навигирате чрез процеса на планиране и изпълнение.

Сандра Noble
Благородни ФИНАНСИ
N OBLE & А SSOCIATES С ONSULTING, INC