Els Estats Units tenen lleis d'immigració. Molts, si no suport la majoria d'Amèrica el desenvolupament d'una estratègia per aturar l'allau d'immigrants il · legals. Els nord-americans han estat demanant una reforma migratòria. A menys que hagis estat en una cova, que ha escoltat la notícia que Arizona té una nova llei d'immigració. Sembla que fer el mateix que el que la llei d'immigració Federal dels EUA. Cal, però, protesta en contra de la llei d'Arizona.
Hi ha alguna raó per protestar?
Fes una ullada a aquest e-mail molt intel · ligent que he rebut. (Té el sentit carta en cadena a la final d'aquesta (que em avorreixen, però va decidir publicar el final com és.)
¿S'expliquen amb exactitud la mentalitat dels manifestants?
Recentment, grans manifestacions han tingut lloc a tot el país protestant pel fet que Arizona està tractant el tema de la immigració il · legal.
Algunes persones s'enutgen que els EUA podrien protegir les seves pròpies fronteres, podria fer més difícil per colar-se en aquest país i, un cop aquí, per a romandre per temps indefinit.
A veure si he entendre el pensament darrere d'aquestes protestes.Diguem que em irrompre a casa seva.Diguem que quan em descobreix a casa, vostè insisteix que me'n vagi.
Doncs jo us dic,
"No!M'agrada ser aquí.És millor que la meva casa.He fet totes els llits i rentar els plats i rentava la roba i va escombrar els pisos.He fet totes les coses que no li agrada fer..Sóc molt treballador i honest(a excepció de quan va irrompre a casa seva).
D'acord amb els manifestants:
Vostè està obligata deixar que em quedi a casa.
Vostè està obligata donar-me de menjar.
Vostè està obligata afegir al meu pla d'assegurança de la seva família.
Vostè està obligata educar als meus fills.
Vostè està obligata proporcionar altres beneficis per a mi i per a la meva família.
(El meu marit va a fer tot el seu treball al jardí, perquè ell és també treballadora i honesta, amb l'excepció que les divisions en part).
Si intenta trucar a la policia o m'obliguen a terme, vaig a trucar als meus amics que es piquet de casa portant cartells que proclamen a la mevadretade ser-hi.
És just, després de tot, perquè vostè té una casa més bonica que jo, i estic intentant millorar la meva.Sóc un treballador i persona honesta, amb excepció de bo, ja saps, jo descans a casai tot el que és per a mi!
Jo visc a casa, ja que només representa una fracció del cost de mantenir el meu, i no hi ha res pot fer sobre això, sense
ser acusat de fred,indiferent, el comportament egoista, prejudicis i intolerants.
Ah, sí, exigeixo s o you can communicate with me.d'aprendrela meva llengua!s o es pot comunicar amb mi.
Per què la gent no pot veure com ridícul que és això?Només a Amèrica!).Si està d'acord, donar-los a conèixer (en Anglès).Compartir el que si veu el valor de la mateixa.
Si no l'hi tregui ......... juntamentamb els seus fons en el futur de la Seguretat Social, i un munt d'altres coses.
Una discussió sobre el canvi organitzacional es va introduir amb el següent: «Quants consultors de millora de processos es necessiten per canviar una bombeta? Un d'ells, però només si la bombeta realment vol canviar. "Inclou el títol del tema la paraula" inèrcia ", indicant que el canvi és resistit. Llavors, com reduir la resistència? Independentment del tipus de canvi fora d'aplicació, un projecte reeixit sempre es requereix el suport de la part superior de l'organització. Suport a la gestió i les directrius motivar la gent.
Fins i tot quan les persones estan molt motivats, el canvi pot ser estressant i espantós. A mesura que envellim i passar als més de 50, se situa la tercera edat, és més difícil de canviar. L'esperit pot estar disposat, però la carn és feble o inflexible. Problemes de les persones han paralitzat projectes de tot tipus de projectes - si l'estructura de la tecnologia o procés, o d'organització o de gestió. L'estrès i l'angoixa posterior a l'aplicació s'ha d'esperar i acomodats.
En poques paraules: Per fer un canvi organitzacional reeixit, ha de ser ben planejat, amb passos senzills que estan ben comunicats.
Vegeu el Butlletí de juliol per obtenir més informació sobre Michael Nearman de AGSI qui es va dirigir a juny de 2008 a Atlanta SPIN (Software i Sistemes de Xarxa Millora de Processos) reunió.
A sota, a les trinxeres, els analistes de negocis són els encarregats de casos de negoci en desenvolupament per al desenvolupament d'aplicacions de TI. I, en el procés, facilitant les relacions entre els partits que competeixen i en moviment al llarg dels projectes.
Llegiu tot el "" Per què els analistes de negocis són tan importants per TI i els CIO "article enCIO.com
La meva introducció a la primera comercialització de nivells múltiples va ser de Amway, fa uns 30 anys. Jo vivia a Ohio, però es va anar a Filadèlfia per visitar. Vaig ser convidat a la presentació. Només recordo una cosa sobre la presentació. O bé demostrada o descriu el seu producte netejador de canonades. A continuació, Barbara qui em va convidar, em va mirar i em va dir "no et exciten". Vaig pensar que era ridícul per a mi estar entusiasmats amb netejador de canonades.
No em donis per vençut del tot, ja que la part de beneficis era intrigant. Històries de la cancel · lació de les vacances i els viatges em va cridar l'atenció. Per no parlar de la possibilitat d'un gran impuls en els meus finances i la situació financera. Fins i tot em van fer una consulta pes lleuger d'alguns dels meus amics. Tots els que vaig pensar que seria bo en això ja havia sentit parlar d'ell i ni ho va intentar.
En aquest moment, eren l'estructura de MLM com el tristament cèlebre "piràmide" estructura. El que volia dir és que les persones noves que entren mai podria fer més dels de dalt. Les organitzacions amb que l'estructura es considerarà il · legal. I així, es van anar o es va reestructurar.
Un problema amb el MLM és que els costos dels productes estan inflats per impulsar els pagaments als venedors independents. I després hi havia els desastres personals que vaig sentir parlar. No va ser l'escenari de les persones amb garatges plens d'inventari de productes que no podien vendre. Per a les parelles (és a dir, les persones casades) en el negoci, quan el negoci va fer fallida, els matrimonis en general, també va fracassar.
No obstant això, hi ha persones que juren per MLM o comercialització de la xarxa. No estic segur de tenir la personalitat per a això.
Estava fullejant la revista Estratègies de BPM i em vaig trobar amb el terme "applistructure". Applistructure té a veure amb la convenció de la combinació d'infraestructura de l'empresa i les aplicacions empresarials. Arquitectura orientada a serveis (SOA) es refereix a una xarxa centrada en l'/ web enfocament centrat en la tecnologia. D'acord amb la " infraestructura de SOA i d'aplicacions ", article de Mike Rosen, aquesta tendència applistructure estava calenta un parell d'anys enrere. Es pot relaxar? O, com suggereix el Sr Rosen, pot estar tranquil en saber que les qüestions de gestió i resolució de processos de negocis són més crítics per a l'èxit de l'empresa que la tecnologia actual?
Vaig assistir a la AFCEA Atlanta (Forces Armades de Comunicacions i l'Associació d'Electrònica) Febrer de 2008 la reunió. L'orador, el Sr Joe Capps va parlar sobre el tema de l'adopció de sistemes de nivell empresarial i els processos de contractació. En lloc de l'atzar el desenvolupament de la tecnologia en un "després que el fet de" manera, ha advocat per un enfocament més proactiu - com en el desenvolupament d'una estratègia per avançar cap a la infraestructura de l'empresa, aplicacions empresarials i tecnologia de l'empresa en general.
A més, un imperatiu clau del Departament de Defensa (DoD) és canviar i accelerar el requisit de procés de solució. El que es coneix com a Llei de Moore (Gordon Moore en base a les prediccions sobre els semiconductors), diu que la tecnologia està canviant ràpidament. Probablement, més o menys cada 18 mesos. On hi ha una necessitat de la tecnologia més avançada, la Llei de Moore té implicacions financeres, logístiques i de viabilitat. El govern i el Departament de Defensa són coneguts pels tràmits burocràtics i enutjosos processos. No obstant això, la capacitat del nostre país per respondre a les amenaces immediates requereix informació actualitzada i precisa lliurat a aquells que ho necessiten en el moment oportú. Va suggerir la criticitat d'oferir als nostres combatents de la guerra amb les dades de la presa de decisions sobre la manera de respondre fins i tot a cinc homes corrent per un carrer a l'Iraq. ¡Wow!
La Llei de Moore té implicacions en el sector privat. Els grans projectes de tecnologia d'escala, sovint de 18 mesos o més per posar en pràctica. Aquest temps és, a més del temps necessari per al pressupost, seleccionar i adquirir el programari, maquinari i associats en l'execució. Mentre ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) i similars, no pot ser obsolet, no estan segurs de ser actualitzacions, pegats (correccions i correccions a problemes de programari) i nova característica de Quan el sistema està finalment desplegat.
Llavors, què es pot fer? Consultors experts amb coneixements del sistema pot ajudar a les empreses i entitats del sector públic desenvolupar una estratègia i seleccionar el programari adequat en el primer lloc. Llavors, els associats en l'execució adequada pot accelerar i proporcionar una verificació independent i validacions (IV i V), gestió de projectes i la governabilitat en tot el procés d'implementació. Si cap d'aquestes coses estaven al seu lloc o tractats durant el curs del projecte de tecnologia, és probable que tinguis la cura per al "socors posterior a la implementació", que està segur que es produeixi.
Ets gastant milions de dòlars per a iniciatives empresarials. No seria digne de passar un petit percentatge en assegurar que vostè obté el que paga? Potser vostè necessita un advocat tècnica per ajudar a navegar a través del procés de planificació i implementació.
Es pronuncia "web dos punt oh". I, sembla que estic en el bon camí en l'exploració d'aquestes coses de la Web 2.0. Web 2.0 està impactant en el govern, així com la campanya presidencial. Molts senten que l'adopció d'aquest paradigma de la nova tecnologia és una de les claus per l'èxit de la campanya de Barack Obama. Crec que va ser part de la seva estratègia d'implementar i utilitzar la Web 2.0 per l'avantatge competitiu.
Com vaig esmentar en un article anterior, tots estan afectats per aquesta nova Internet / tecnologia de la revolució. Pot ser directament per vostè accedir als blocs, unint-se a les xarxes socials en línia o acceptar invitacions de xarxes de connexió. Pot ser indirecta pels seus fills o néts que l'ajuda a fer cerques a Google i Yahoo i les investigacions. O simplement podria ser un impacte en la societat. T'agradi o no, els que abracen la Web 2.0 i altres característiques d'Internet estan afectant la manera com gestionem els nostres negocis, adquisició de béns i serveis, donar diners i executar les campanyes polítiques.
Un títol recent en la tecnologia hnewletter Govern va ser " E-Vote: Tapscott diu que la Web 2.0 que determinen l'avantatge de la campanya presidencial ". I qui és Tapscott? Don Tapscott és autor de Wikinomics: Com la col · laboració massa ho canvia tot (Portafoli 2006). Al meu " Què és un Wiki "l'article el 10 de febrer, vaig tractar de posar energia de la ment al voltant del concepte d'un Wiki. Només cal dir, un Wiki és una d'aquelles coses de la Web 2.0. Tapscott "Wikinomics" termes suggereix que hi ha un impacte econòmic per a l'ús de la Wiki.
W Vigileu a terme per W iki i W eb 2.0. WWW - És el que està succeint ara!
Vaig assistir a la Atlanta APICS reunió l'altre dia. Juergen Meyer Pas 3 Consulting va parlar de Lean en els processos administratius. Ara APICS, l'Associació per a la Gestió d'Operacions , ofereix tres programes de certificació, Certificat en Producció i Gestió d'Inventaris (CPIM), Certified Supply Chain Professional (CSCP) i Diplomat en Gestió Integrada de Recursos (CIRM). Com a resultat, gran part de l'audiència i gran part de la composició de la sorra és de fabricació. Sóc membre de CPIM de APICS Atlanta. I, sóc una mica estrany en el grup, ja que he tingut una llarga carrera en tecnologia de la informació. Però, també he guanyat Sis Sigma certificació per ajudar en la millora de processos i reenginyeria de les activitats que tenen lloc amb freqüència en projectes de tecnologia. Six Sigma utilitza dades i anàlisi estadística per mesurar i reduir les variacions en els processos i finalment eliminar els defectes. Cada vegada més, Six Sigma i Lean es parla de juntes.
A la xerrada de Juergen, no hi havia gaire esment de la millora de processos, tot i Six Sigma no va ser esmentat pel seu nom. L'objectiu de Lean és l'eliminació de residus i no activitats de valor afegit. I el subproducte de l'eliminació de deixalles és la reducció de les despeses que resultin en majors beneficis. Els vuit tipus de residus són els següents: sobre la producció, a l'espera, el transport, sobre el processament, inventari, moviment, defectes, reprocessos. Parallels es dóna entre els residus de fabricació i els residus administrativa.
I com atacar els residus? Vostè Definir, Medir, Analitzar i millorar el procés - passos clau en la metodologia Sis Sigma DMAIC. Sovint, l'aplicació de la metodologia Six Sigma o el seu ús en els projectes es considera costós i consumeix molt temps. No obstant això, els principis es poden simplificar. Després de tot el processament de sobre-és malbaratar. L'objectiu és Lean Six Sigma.
En poques paraules, la millora i racionalització dels processos redueix els defectes, elimina els residus, redueix els costos, millora l'eficiència, augmenta els beneficis i proporciona avantatges competitius.
La meva perruquera, Joy ( quintessencehair.com ), em va dir que el tema d'aquest any podria ser "no esperar més el 2008". Per que ella vol transmetre és que ha arribat el moment per a tots dos els meus negocis, Noble & Associats Consulting, Inc i Finances nobles per ser escandalosament èxit.
Però, la meva primera interpretació del seu comentari va ser "no té més pes en l'any 2008". M'agraden moltes altres persones han de desfer d'alguns quilos de més. Per a molts, la carrera per fixar el cos. Cada mes de gener, hi ha un gran augment en el nombre de persones en els gimnasos. Alguns recorren a un excés de remeis de venda lliure per baixar de pes i el cap dels altres en el centre comercial de pes com Weight Watchers, Jenny Craig, Nutrisystem i similars. El més il · lustrat podria recórrer a Menjadors Compulsius Anònims (OA). Es basa en els mateixos principis d'Alcohòlics Anònims. Per tant, l'OA té un enfocament de tres vessants, que tracta a menjar en excés és una malaltia triple - físic, mental / emocional i espiritual.
La majoria estaria d'acord que l'èxit durador amb la batalla contra d'estudi requereix un mínim d'una ment i la curació del cos. Hi ha bimodals tècniques que se centren en la curació mental / emocional desencadenants com un mitjà per a la curació o aprimament del cos. Exemples són la psicoanàlisi, la acupressió, l'acupuntura, la hipnosi, Programació Neuro-Lingüística (PNL) i Tècniques d'Alliberament Emocional (EFT).
En realitat, va assistir a un taller de PNL una sèrie d'anys enrere. PNL abasta múltiples tècniques que s'utilitzen per dur a terme canvis ràpids en el comportament. Hi havia una senyora a la classe de PNL que era claustrofòbica. En 5 minuts la senyora era capaç d'entrar en un armari i tanqueu la porta i ser feliç per això. El vaig veure amb els meus ulls.
Amb la PNL, la connexió ment / cos és estudiat, documentat i s'utilitzen per fer els canvis. Un exemple és moviments oculars. Dels ulls cap amunt tendeix als mitjans que vostè està visualitzant o accedir a una imatge. Moure els ulls de banda i banda indica que l'accés a les dades de so. A sota a la dreta pot significar que vostè està accedint a un sentiment. PNL utilitza els moviments oculars i altres senyals físics com una indicació de com les persones aprenen millor - escoltar, veure o fer. I el nostre llenguatge sovint revela les nostres preferències. Per exemple, jo treballava per a un cap que usa sovint la frase "Et escolto". El que crec que el seu estil d'aprenentatge preferit era?
Conèixer els principis de la PNL, em permet notar quan aquestes tècniques s'utilitzen en altres àmbits. PNL està sent incorporat en els tallers d'entrenament en vendes. SummerHawk Kendall , un guru del màrqueting i la marca / l'entrenador, ha indicat que està certificada en PNL. Kendall utilitza la PNL en el seu taller per ajudar ràpidament als participants a superar el bloqueig de l'escriptor.
Sempre estic treballant en la generació de negoci més rendible. La gent compra d'aquells que saben, com i la confiança. En la mesura que puc obtenir en sincronia amb el seu llenguatge corporal més còmodes se sentin amb mi. No es tracta de la manipulació, es tracta de tenir cura prou com per donar atenció, observar i ajustar. Això millora l'experiència de la perspectiva, amics o membres de la família.
Tinc molts anys d'experiència com a analista de negocis. La meva empresa, Noble & Associats Consulting, Inc, s'especialitza en l'anàlisi de negocis. I què fa un analista de negocis:
Escoltem,
Nosaltres interpretem o analista de la situació, les dades o sistema,
Ens compilar i documentar.
Els bons analistes de negoci, i de fet els bons gerents, venedors, gent de negocis, la gent en general ia escoltar. Si volem afegir valor a les nostres relacions i l'eficàcia, hem d'afegir les tècniques de PNL de veure i sentir conscients del nostre repertori.
He treballat per a la superestrella de les telecomunicacions, Lucent Technologies, just abans que la gran caiguda en desgràcia financera. Vaig tenir la sort d'estar en l'organització CIO, que va ser liderat per un executiu molt visionària, Earnestine Barnes-Linder. Ella ens va animar a preparar-se per als canvis que ella tan sàviament havia previst. Earnestine fins i tot distribuir còpies del llibre "Who Moved My Cheese?" Pel Dr Spencer Johnson. Vaig assistir a un taller per l'autor i era menys que impressionat. Però, quan finalment es va prendre el temps per llegir el llibre, era de fet excepcional. El Sr Johnson és un expert en el canvi individual i organitzacional. El llibre va donar una idea de com reconèixer que el formatge o la meta s'havia mogut i aportar suggeriments sobre com treballar a través dels sentiments i adaptar-se als canvis. No obstant això, hi ha altres llibres que proporcionen més detalls sobre la substància i l'estrès i tècniques de gestió del canvi.
Noble & Associates Consulting i els seus consultors tenen anys d'experiència en implementacions de programari i la tecnologia. El punt de tot nou sistema consisteix a canviar o millorar algun procés, la capacitat o els resultats. Com sempre hi ha canvis i les persones estan estressades pel canvi, llavors la gestió del canvi sempre ha de ser una consideració en el finançament de projectes, planificació i gestió.
Llavors, què és el formatge?
Per a un individu, que podria haver estat propietari d'una casa. L'actual crisi hipotecària pot estar movent-se que el formatge.
Per a altres, podria ser l'ocupació de llarga durada amb una pensió de l'empresa de pagament. L'economia i les fusions d'empreses, adquisicions i reducció de personal pot haver canviat que el formatge.
Per als gerents de producció del formatge pot ser un funcionament eficient i lliuraments a temps. Les interrupcions en la cadena de subministrament, processos trencats i problemes de qualitat podria estar en perill que el formatge.
L'executiu d'una empresa poden haver pensat que el sistema millor i més nou, o la tecnologia era el formatge. No obstant això, els excessos de costos, la funcionalitat no realitzada i per fora dels processos de sincronització podria tallar lluny en aquest formatge.
Per a l'empleat mitjana, el formatge pot ser sentir que són competents i experts, fins i tot a fer la feina. La introducció d'un nou sistema o tecnologia, i la necessitat d'aprendre noves maneres de fer les coses, podria ser l'última gota.
En l'anàlisi final, no importa el que va causar la seva formatge a canviar. El canvi succeeix. L'estrès passa. Tractar amb ell.
Penseu en la implementació de la gestió de l'estrès i dels programes de gestió del canvi.
Déu, concedeix-me la serenitat per acceptar les coses que no puc canviar, Valor per canviar les coses que puc, i la saviesa per reconèixer la diferència. La Pregària de la Serenitat
En els projectes d'implementació de programari i la tecnologia, cal que hi hagi alguna cosa que es diu "Control de Canvis". I per què cal això? No importa què tan a fons el treball d'anàlisi de negoci o com completa el pla del projecte, sempre hi ha alguna cosa que necessita ser canviat o afegit després dels fets. Els usuaris i possibles usuaris del sistema o la tecnologia de canviar d'opinió. O pensar en alguna cosa que no pot viure sense ell. Després, des del punt de vista tècnic, els desenvolupadors, programadors i implementadors de descobrir coses que són incorrectes o simplement no funcionarà. Els programadors o emprovadors trobar coses que es diuen "errors" - que és un argot tècnica dels errors o falles del sistema. Després de tot, això és el que la qualitat, control de qualitat i les proves se suposa que ha de fer - Troba coses a fer que els resultats menys desitjats.
Les proves i la qualitat és la clau. I ha de començar pel principi. Un cop els requeriments tecnològics han finalitzat, vostè té la base d'scripts de prova que es poden utilitzar durant tot el procés d'implementació. No hi haurà canvi. Per tant, cal que hi hagi un procés ordenat per a la incorporació de canvis i correccions i correccions.
Una de les raons és que ajuda a assegurar que tothom en el projecte està en sincronia. S'evita la duplicació d'esforços. I, és menys perjudicial quan hi ha múltiples entorns (desenvolupament / prova comparada amb la producció en viu /) o diverses versions de llançament. És una peça essencial del pla de comunicació. El control de canvis és una recepta per l'èxit. I, de nou a la Pregària de la Serenitat: la introducció de nous sistemes, les característiques o funcionalitats és una cosa que es pot controlar. I el director del projecte intel · ligent té el coratge d'exigir un procés de control de canvis.
El que no podem canviar és la gent i com reaccionen als canvis. El canvi, fins i tot un canvi positiu, genera estrès - altra cosa que no podem canviar. El que sí podem controlar és la implementació i l'ús de programes i tècniques que alleugen el dolor i l'estrès del canvi. I això que es diu Gestió del Canvi.
A veure si he 
Doncs jo us dic, 
Si intenta trucar a la 
És just, després de tot, perquè vostè té una casa més bonica que jo, i estic intentant millorar la meva. Sóc un treballador i persona honesta, amb excepció de bo, ja saps, jo descans a casa i tot el que és per a mi! 
Jo visc a casa, ja que només representa una fracció del cost de mantenir el meu, i no hi ha res 
indiferent, el comportament egoista, prejudicis i intolerants. 
Ah, sí, exigeixo 
Per què la gent no pot veure com 
