Entrades etiquetades 'CIRM'

El Sis Sigma Esbelta

Dijous, febrer 21, 2008

Vaig assistir a la Atlanta APICS reunió l'altre dia. Juergen Meyer Pas 3 Consulting va parlar de Lean en els processos administratius. Ara APICS, l'Associació per a la Gestió d'Operacions , ofereix tres programes de certificació, Certificat en Producció i Gestió d'Inventaris (CPIM), Certified Supply Chain Professional (CSCP) i Diplomat en Gestió Integrada de Recursos (CIRM). Com a resultat, gran part de l'audiència i gran part de la composició de la sorra és de fabricació. Sóc membre de CPIM de APICS Atlanta. I, sóc una mica estrany en el grup, ja que he tingut una llarga carrera en tecnologia de la informació. Però, també he guanyat Sis Sigma certificació per ajudar en la millora de processos i reenginyeria de les activitats que tenen lloc amb freqüència en projectes de tecnologia. Six Sigma utilitza dades i anàlisi estadística per mesurar i reduir les variacions en els processos i finalment eliminar els defectes. Cada vegada més, Six Sigma i Lean es parla de juntes.

A la xerrada de Juergen, no hi havia gaire esment de la millora de processos, tot i Six Sigma no va ser esmentat pel seu nom. L'objectiu de Lean és l'eliminació de residus i no activitats de valor afegit. I el subproducte de l'eliminació de deixalles és la reducció de les despeses que resultin en majors beneficis. Els vuit tipus de residus són els següents: sobre la producció, a l'espera, el transport, sobre el processament, inventari, moviment, defectes, reprocessos. Parallels es dóna entre els residus de fabricació i els residus administrativa.

I com atacar els residus? Vostè Definir, Medir, Analitzar i millorar el procés - passos clau en la metodologia Sis Sigma DMAIC. Sovint, l'aplicació de la metodologia Six Sigma o el seu ús en els projectes es considera costós i consumeix molt temps. No obstant això, els principis es poden simplificar. Després de tot el processament de sobre-és malbaratar. L'objectiu és Lean Six Sigma.

En poques paraules, la millora i racionalització dels processos redueix els defectes, elimina els residus, redueix els costos, millora l'eficiència, augmenta els beneficis i proporciona avantatges competitius.

Sandra Noble
FINANCES NOBLES
N oble i A sociados C ONSULTING, INC