Jsem se zúčastnil Atlanta APICS schůzku druhý den. Jürgen Meyer z kroku 3 Consulting hovořil o Lean ve správním procesu. Nyní APICS, Sdružení pro řízení provozu , nabízí tři certifikační programy, ověřené ve výrobě a řízení zásob odst. CPIM), Certified Professional Supply Chain (CSCP), a certifikován v integrované řízení zdrojů odst. CIRM). Jako výsledek, hodně z publika a hodně z členství je z výrobního aréně. Jsem CPIM členem APICS Atlanty. A jsem trochu na výstřední ve skupině, protože jsem měl dlouhou kariéru v oblasti informačních technologií. Ale jsem také získal certifikaci Six Sigma na pomoc při zlepšování procesů a re-inženýrské činnosti, které se často odehrávají v technologických projektech. Six Sigma využívá dat a statistickou analýzu pro měření a snížit rozdíly v procesech a nakonec odstranění nedostatků. Stále více a více, Six Sigma a Lean se hovoří spolu.

V rozhovoru Juergen, tam byl hodně zmínka o zlepšování procesů, i když Six Sigma nebyl zmíněn podle jména. Cílem Lean je odstranění odpadů a bez přidané hodnoty aktivit. A vedlejším produktem odstraňování odpadu je nižší cena za následek vyšší zisky. Osm druhů odpadu jsou: přes výrobu, čeká, doprava, přes zpracování, třídění, pohyb, vady, přepracoval. Parallels dostaly mezi výrobním odpadem a administrativní odpadu.

A jak zaútočit na odpad? Můžete definovat, měřit, analyzovat a zlepšovat proces - klíčové kroky v metodiky Six Sigma DMAIC. Často implementace metodiky Six Sigma a její využití v projektech je považováno za nákladné a časově náročné. Ale principy mohou být zjednodušeny. Po celé zpracování je odpad. Cílem je Lean Six Sigma.

Sečteno a podtrženo, zlepšení a zjednodušení procesů snižuje defekty, eliminuje plýtvání, snižuje náklady, zvyšuje efektivnost, zvyšuje zisk a poskytuje konkurenční výhody.

Sandra Noble
Noble FINANCE
Oblé & N A SSOCIATES C ONSULTING, INC