Stillinger Tagged 'IV & V'

Moores lov - Er det The Kiss Of Death For Enterprise Technology?

Søndag, 16 Marts, 2008

Jeg blev perusing BPM Strategier magasin og stødte på begrebet "applistructure". Applistructure har at gøre med konventionen at kombinere virksomhedens infrastruktur og enterprise business applikationer. Service-orienteret arkitektur (SOA) henviser til en web-centreret / web fokuseret tilgang til teknologi. Ifølge " SOA og anvendelse infrastruktur "artikel af Mike Rosen, var denne applistructure tendens varmt for et par år siden. Kan du slappe af? Eller som Mr. Rosen antyder, kan du finde trøst i at vide, at løsningen management og business process spørgsmål er mere afgørende for virksomhedens succes end selve teknologien?

Jeg deltog i Atlanta AFCEA (Forsvarets kommunikation og Electronics Association) februar 2008 møde. Taleren talte Mr. Joe Capps om emnet for at flytte til virksomhedens niveau systemer og indkøb processer. I stedet for på bedste beskub at udvikle teknologi i en "efter den kendsgerning" måde, talte han en mere proaktiv tilgang - som i at udvikle en strategi til at bevæge sig i retning af virksomhedens infrastruktur, enterprise business applikationer og virksomhedens teknologi generelt.

Derudover en central nødvendigt af Department of Defense (DoD) er at ændre og fremskynde kravet til løsning proces. Hvad der er kendt som Moores lov (baseret på Gordon Moores forudsigelser om halvledere), siger, at teknologien er under hastig forandring. Sandsynligvis for hver 18 måneder. Hvor der er behov for den nyeste teknologi, Moores lov har finansielle, logistiske og gennemførlighed konsekvenser. Regeringen og DoD er kendt for bureaukrati og besværlige processer. Men vores lands evne til at reagere på umiddelbare trusler kræver aktuelle, nøjagtige informationer, der leveres til dem, der har behov for det i tide. Han foreslog kritiske give vores krig krigere med beslutningsprocessen data om, hvordan man selv reagere på fem fyre kører ned ad en gade i Irak. Wow!

Moores lov har konsekvenser i den private sektor. Store teknologiske projekter ofte tage 18 måneder eller mere at gennemføre. Den tid er ud over den tid, der kræves til budget for, udvælge og anskaffe software, hardware, og implementeringspartnere. Mens ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) og lignende, ikke kan være forældede, der er sikker på at være opgraderinger, patches (rettelser og rettelser til software problemer) og ny funktion ved det tidspunkt, hvor systemet er endeligt rulles ud.

Så, hvad kan der gøres? Erfarne konsulenter med systemet ekspertise kan hjælpe virksomheder og offentlige virksomheder udvikle en strategi og vælge den rigtige software i første omgang. Derefter kan de rigtige implementeringspartnere accelerere og fremlægge uafhængig bekræftelse og valideringer (IV & V), projektledelse og styring gennem hele implementeringsprocessen. Hvis ingen af ​​disse ting var på plads eller behandlet i løbet af den teknologi projekt, så du skal nok bruge en kur for "efter gennemførelsen Distress", der er sikker på at ske.

Du bruger millioner af dollars for virksomhedens initiativer. Ville det ikke være værd at bruge en lille procentdel på at sikre at du får, hvad du har betalt for? Måske har du brug for en teknisk advokat til at hjælpe dig navigere gennem planlægnings-og implementeringsprocessen.

Sandra Noble
Ædel FINANSER
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC