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Die Lean Six Sigma

Donnerstag, 21 Februar, 2008

Ich besuchte die Atlanta APICS Treffen den anderen Tag. Jürgen Meyer aus Schritt 3 Beratung sprach über Lean in administrativen Prozessen. Jetzt APICS, der Vereinigung für Operations Management , bietet drei Zertifizierungsprogramme, in Production and Inventory Management Zertifiziert (CPIM), Certified Supply Chain Profi (CSCP), und Zertifiziert Integrated Resource Management (CIRM). Infolgedessen ist ein Großteil der Zuschauer und ein Großteil der Mitgliedschaft aus dem Herstellungsprozess Arena. Ich bin ein Mitglied der CPIM APICS Atlanta. Und, ich bin ein bisschen ein komischer Kauz in der Gruppe, denn ich hatte eine lange Karriere in der Informationstechnologie. Aber ich habe auch Six Sigma Zertifizierung verdient, um in der Prozessverbesserung und Re-Engineering-Aktivitäten, die sich häufig in Technologie-Projekte zu unterstützen. Six Sigma nutzt Daten und statistische Analysen zu messen und zu reduzieren Variationen in Prozesse und letztendlich zu beseitigen Mängel. Mehr und mehr, Six Sigma und Lean sind von zusammen gesprochen.

In Jürgen Vortrag gab es viel der Prozessverbesserung zu erwähnen, obwohl Six Sigma wurde nicht namentlich erwähnt. Das Ziel von Lean ist es, Abfall und Nicht-wertschöpfende Tätigkeiten zu eliminieren. Und das Nebenprodukt der Beseitigung von Abfällen sind geringere Kosten, was zu höheren Gewinnen. Die acht Arten von Abfällen sind: über die Produktion, Warten, Transport, Verarbeitung über-, Bestands-, Bewegungs-, Mängel, Nacharbeit. Parallels wurden zwischen Industrieabfälle und administrativen Abfällen gegeben.

Und, wie man den Abfall angreifen? Sie Define, Measure, Analyse und Verbesserung der Prozess - wichtige Schritte in der Six Sigma DMAIC-Methodik. Oft ist die Umsetzung der Six Sigma Methodik sowie ihre Verwendung in Projekten gilt als kostspielig und zeitaufwendig. Aber die Prinzipien können vereinfacht werden. Nach all over-Verarbeitung ist eine Verschwendung. Das Ziel ist eine Lean Six Sigma.

Bottom line, Verbesserung und Straffung der Prozesse reduziert Mängel beseitigt Abfälle, senkt die Kosten, verbessert die Effizienz, erhöht die Gewinne und bietet Wettbewerbsvorteile.

Sandra Edler
NOBLE FINANZEN
AVK N & Ein SSOCIATES B eratung, INC