Ich war Durchlesen BPM Strategien Magazin und stieß auf den Begriff "Applistructure". Applistructure hat mit der Konvention der Kombination von Enterprise IT-Infrastruktur und Enterprise Business-Anwendungen zu tun. Service-orientierte Architektur (SOA) bezieht sich auf eine Web-centric / Web-fokussierten Ansatz zur Technologie. Nach Angaben der " SOA und Application Infrastructure "Artikel von Mike Rosen, war dies Applistructure Trend heiß ein paar Jahre her. Können Sie sich entspannen? Oder, wie Herr Rosen schlägt, können Sie Trost in dem Wissen, dass die Lösung Management und Business Process Fragen sind entscheidend für den Unternehmenserfolg als die tatsächliche Technologie?

Ich besuchte die Atlanta AFCEA (Armed Forces Communications and Electronics Association) im Februar 2008. Der Redner sprach Herr Joe Capps rund um das Thema Umzug nach betrieblicher Ebene Systeme und Beschaffungsprozesse. Statt planlos hierfür Technologien in einem "im Nachhinein" Art und Weise, er einen aktiveren Ansatz befürwortet - wie auch in der Entwicklung einer Strategie, um in Richtung Enterprise IT-Infrastruktur, Enterprise Business-Anwendungen und Enterprise-Technologie im Allgemeinen bewegen.

Zusätzlich wird ein Schlüssel Imperativ des Department of Defense (DoD) ist zu ändern und zu beschleunigen, die Verpflichtung zur Lösung Prozess. Was ist als Moores Gesetz (basierend auf Gordon Moore Vorhersagen über Halbleiter) bekannt ist, sagt, dass die Technologie ändert sich schnell. Wahrscheinlich etwa alle 18 Monate. Wo gibt es einen Bedarf für die neueste Technologie, hat Moores Gesetz finanzielle, logistische und Machbarkeit Implikationen. Die Regierung und das Verteidigungsministerium sind für Bürokratie und umständliche Prozesse bekannt. Aber unser Land die Fähigkeit zur unmittelbaren Bedrohungen zu reagieren erfordert aktuelle und präzise Informationen geliefert, um diejenigen, die ihn brauchen, in einer zeitgemäßen Weise. Er schlug vor, wie kritisch es ist, unseren Krieg Kämpfer mit der Entscheidungsfindung, wie man Daten auch, um fünf Jungs laufen eine Straße in den Irak zu reagieren. Wow!

Moores Gesetz hat Auswirkungen in der Privatwirtschaft als auch. Groß angelegte Technologie-Projekte oft 18 Monate oder länger zu implementieren. Diese Zeit ist neben dem Zeitaufwand für die Budgets für die Option und Beschaffung der Software, Hardware und Implementierungspartner. Während ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) und dergleichen, die möglicherweise nicht veraltet, es gibt sicher Upgrades, Patches (Korrekturen und Fehlerbehebungen von Software-Problemen) und durch sein neues Feature die Zeit wird das System schließlich ausgerollt.

Also, was kann getan werden? Kompetente Berater mit Know-how-System kann helfen, Unternehmen und Einrichtungen des öffentlichen Sektors eine Strategie entwickeln, und wählen Sie die richtige Software an erster Stelle. Dann können die richtigen Partner bei der Umsetzung zu beschleunigen und für eine unabhängige Prüfung und Validierung (IV & V), Projekt-Management und Governance während des gesamten Implementierungsprozesses. Wenn keines dieser Dinge waren an Ort und Stelle oder angesprochen im Laufe des Technologie-Projekt, dann müssen Sie wahrscheinlich das Heilmittel für die "Post Implementation Distress", die sicher zu rechnen ist.

Sie sehen Millionen von Dollar für Unternehmens-Initiativen. Wäre es nicht wert, einen kleinen Prozentsatz auf sicherzustellen, dass Sie bekommen, wofür Sie bezahlt werden? Vielleicht brauchen Sie einen technischen Anwalt helfen Ihnen durch den Planungs-und Umsetzungsprozess zu navigieren.

Sandra Edler
NOBLE FINANZEN
AVK N & Ein SSOCIATES B eratung, INC