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Lo que ha cambiado su queso?

Lunes, 18 de febrero 2008

He trabajado para la superestrella de las telecomunicaciones, Lucent Technologies, justo antes de que la gran caída en desgracia financiera. Tuve la suerte de estar en la organización CIO, que fue liderado por un ejecutivo muy visionaria, Earnestine Barnes-Linder. Ella nos animó a prepararse para los cambios que ella tan sabiamente había previsto. Earnestine incluso distribuyeron copias del libro "Who Moved My Cheese?" Por el Dr. Spencer Johnson. Asistí a un taller por el autor y era menos que impresionado. Pero, cuando finalmente se tomó el tiempo para leer el libro, era de hecho excepcional. El Sr. Johnson es un experto en el cambio individual y organizacional. El libro dio una idea de cómo reconocer que el queso o la meta se había movido y aportaron sugerencias sobre cómo trabajar a través de los sentimientos y adaptarse a los cambios. Sin embargo, hay otros libros que proporcionan más detalles sobre la sustancia y el estrés y técnicas de gestión del cambio.

Noble & Associates Consulting y sus consultores tienen años de experiencia en implementaciones de software y la tecnología. El punto de todo nuevo sistema consiste en cambiar o mejorar algún proceso, la capacidad o los resultados. Como siempre hay cambios y las personas están estresadas por el cambio, entonces la gestión del cambio siempre debe ser una consideración en la financiación de proyectos, planificación y gestión.

Entonces, ¿qué es el queso?

  • Para un individuo, que podría haber sido propietario de una casa. La actual crisis hipotecaria puede estar moviéndose de que el queso.
  • Para otros, podría ser el empleo de larga duración con una pensión de la empresa de pago. La economía y las fusiones de empresas, adquisiciones y reducción de personal puede haber cambiado que el queso.
  • Para los gerentes de producción del queso puede ser un funcionamiento eficiente y entregas a tiempo. Las interrupciones en la cadena de suministro, procesos rotos y problemas de calidad podría estar en peligro de que el queso.
  • El ejecutivo de una empresa pueden haber pensado que el sistema mejor y más nuevo, o la tecnología era el queso. Sin embargo, los excesos de costes, la funcionalidad no realizada y por fuera de los procesos de sincronización podría cortar lejos en ese queso.
  • Para el empleado promedio, el queso puede ser sentir que son competentes y expertos, incluso a hacer el trabajo. La introducción de un nuevo sistema o tecnología, y la necesidad de aprender nuevas maneras de hacer las cosas, podría ser la última gota.

En el análisis final, no importa lo que causó su queso a cambiar. El cambio sucede. El estrés ocurre. Tratar con él.

Considere la implementación de la gestión del estrés y de los programas de gestión del cambio.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Gestión del Cambio

Domingo, 17 de febrero 2008

Dios, concédeme la serenidad
para aceptar las cosas que no puedo cambiar,
Valor para cambiar las cosas que puedo,
y la sabiduría para reconocer la diferencia.
La Oración de la Serenidad

En los proyectos de implementación de software y la tecnología, es necesario que haya algo que se llama "Control de Cambios". ¿Y por qué es necesario esto? No importa qué tan a fondo el trabajo de análisis de negocio o cómo completa el plan del proyecto, siempre hay algo que necesita ser cambiado o añadido después de los hechos. Los usuarios y posibles usuarios del sistema o la tecnología de cambiar de opinión. O pensar en algo que no puede vivir sin él. Luego, desde el punto de vista técnico, los desarrolladores, programadores e implementadores de descubrir cosas que son incorrectas o simplemente no funcionará. Los programadores o probadores encontrar cosas que se llaman "errores" - que es una jerga técnica de los errores o fallas del sistema. Después de todo, eso es lo que la calidad, control de calidad y las pruebas se supone que debe hacer - Encuentra cosas que hacer que los resultados menos deseados.

Las pruebas y la calidad es la clave. Y tiene que empezar por el principio. Una vez que los requerimientos tecnológicos han finalizado, usted tiene la base de scripts de prueba que pueden utilizarse durante todo el proceso de implementación. No habrá cambio. Por lo tanto, es necesario que haya un proceso ordenado para la incorporación de cambios y correcciones y correcciones.

Una de las razones es que ayuda a asegurar que todo el mundo en el proyecto está en sincronía. Se evita la duplicación de esfuerzos. Y, es menos perjudicial cuando hay múltiples entornos (desarrollo / prueba comparada con la producción en vivo /) o varias versiones de lanzamiento. Es una pieza esencial del plan de comunicación. El control de cambios es una receta para el éxito. Y, de nuevo a la Oración de la Serenidad: la introducción de nuevos sistemas, las características o funcionalidades es algo que se puede controlar. Y el director del proyecto inteligente tiene el coraje de exigir un proceso de control de cambios.

Lo que no podemos cambiar es la gente y cómo reaccionan a los cambios. El cambio, incluso un cambio positivo, genera estrés - otra cosa que no podemos cambiar. Lo que sí podemos controlar es la implementación y el uso de programas y técnicas que alivian el dolor y el estrés del cambio. Y eso que se llama Gestión del Cambio.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

¿Está usted a votar por el cambio?

Viernes, 15 de febrero 2008

Barack Obama está haciendo campaña sobre el tema de ser el candidato del cambio. Eso es un mensaje que resuena con muchos. Y luego está Mike Huckabee, que promueve la Feria de impuestos (no el impuesto de tasa única). Esa es una medida concreta, que en caso de aplicarse, provocaría un cambio drástico en los Estados Unidos. Se eliminaría el IRS y que es más importante poner fin a la manipulación del código de impuestos por el Congreso. Uno de los inconvenientes con el impuesto justo es que la transición sería doloroso.

Aunque las personas pueden decir que quieren un cambio, su naturaleza humana para resistir. Somos criaturas de hábito. Nos gusta la facilidad y comodidad. Mucha gente permanece en trabajos que odian por miedo a lo desconocido y el miedo al cambio. ¿Cuántos no dejar de fumar o perder exceso de libras debido a que el proceso de llegar a la meta es incómodo, doloroso, o francamente aterrador.

Mi buen amigo, el reverendo Angela Harrington Rice, acaba de anunciar "Diseños de Vida 2008", que facilita el cambio y la actualización del uno mismo en un nivel personal. Anuncios de Angela incluye la frase "El cambio es bueno e inevitable". Creo que todos estaríamos de acuerdo con la parte inevitable, pero puede haber algún debate acerca de lo bueno que es. Y, la mayoría estaría de acuerdo en que hay muchas cosas que otras personas, a nuestro país y el mundo debe cambiar. Me encanta la frase de Mahatma Gandhi "Sé el cambio que quieres ver". Se pone la responsabilidad de nuevo en nosotros.

Las empresas ponen en la nueva tecnología de software o sistemas harían bien en incorporar los programas de gestión del cambio. La gente le gusta sentir que eres un experto en su trabajo. Un cambio en los nuevos sistemas y la tecnología, inevitablemente, requieren que los empleados a aprender nuevas habilidades o de hacer las cosas de una manera diferente. Por lo tanto, otra consideración en la aplicación de software es el proceso de reingeniería de negocios / mejora / gestión. Los nuevos sistemas pueden tener grandes beneficios potenciales. Pero si no se utiliza, eludido o resistido, las empresas han perdido el tiempo y el dinero para poner en práctica. Mi anuncio sobre la cura para el "socorro posteriores a la aplicación" de servicio, pone de relieve estas cuestiones.

Noble & Asociados Consulting, Inc cura para el "Post-Implementación de socorro" es una evaluación, diagnóstico y servicios de remediación. Las partes fundamentales de la curación y el proceso de curación son la gestión del cambio, de mejora de procesos, documentación y formación.

Si usted tuviera buena gestión del proyecto y el gobierno (verificación y validación independiente-IV y V) en la parte delantera, es probable que evite "Angustia Post-Implementación". Y si el presupuesto para resolver los problemas de las personas en el inicio del proyecto, puede haber una cierta tensión, pero no "Angustia Post-Implementación". Sin embargo, si usted ya ha implementado y las cosas han ido mal, ¿no sería prudente para su organización para obtener la cura para la "Implementación de socorro Post"? O, al menos incorporar un programa de gestión del cambio?

Llame Noble & Associates Consulting para el rescate!

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Elección / Selección dilema - ¿Cómo elegir?

Jueves, 07 de febrero 2008

Súper Martes ha ido y venido, y aquellos de nosotros en Georgia llegó a tomar parte. Ser un buen ciudadano, he votado a favor. Pero tengo que admitir que no siempre tomar una decisión informada. Por ejemplo - los jueces. ¿En qué me baso mi decisión? Que con seguridad podía votar por los candidatos sin oposición. Cuando yo no tenía ni idea, he utilizado para recoger al azar las mujeres o no de los operadores tradicionales o cualquier persona de mi partido de su elección. Sin embargo, en los últimos años, decidí irme solo a las posiciones no está marcada.

Aun más que eso, tengo problemas para hacer el seguimiento de lo que los distritos que me encuentro, y en cualquier día dado que no podía darle una lista de lo que eran mis representantes. Hay un sitio web de información del Congreso que ahora tener a mano. Este sitio me permite entrar en mi código postal y obtener los números de distrito electos aplicables y nombres oficiales.

Yo era mucho mejor informados sobre los candidatos presidenciales estadounidenses de 2008. He encontrado un par de sitios web que fueron de valor incalculable para el apoyo a mi deseo de tomar decisiones educadas: selección de candidatos WQAD examen y votar selector de prueba . Tengo diferentes resultados de los dos concursos. Y, recientemente, mis resultados de la prueba uno eran diferentes de tomar esa misma prueba y un par de meses atrás. Por lo tanto, creo que estoy siendo influenciado por los medios de comunicación. Me encontré con que mi corazón quería hacer una cosa, pero mi cabeza (con base en los resultados de las pruebas) quería hacer otro. ¿Cuál debería ganar?

Veo una analogía para la selección de software y proveedores. Hay un montón de opciones interesantes en las elecciones de 2008 - un negro afroamericano, una mujer, un mormón, un predicador. Pero en el sistema de los Estados Unidos de gobierno democrático, el impacto de la elección de un republicano contra el demócrata es relativamente pequeño. Tenemos nuestros controles y equilibrios. Sin embargo, la selección de software falso podría ser costoso: No. 1 en términos de su organización malgastando el dinero y # 2 en términos de su bienestar personal. A menudo, los proyectos de tecnología ha ido malos resultados en la pérdida del empleo o la degradación. Por no hablar del coste de la no-cumplimiento de SOX (Sarbanes-Oxley Act) u otras regulaciones que se suponía que su sistema o tecnología para hacer frente. Usted podría ir a la cárcel!

Entonces, ¿cómo tomar decisiones inteligentes en el campo del vendedor / software / tecnología / sistema de selección? Noble & Associates Consulting Inc ofrece evaluación y asistencia en la selección. Los citados cuestionarios de selección de candidatos se basan en la suposición de que los temas más importantes se han abordado. Y los dos pruebas difieren en este respecto. Del mismo modo, antes de cualquier proceso de evaluación es imprescindible que usted aclarar lo que estamos tratando de lograr y lo que es importante.

Sugerimos un proceso de cinco pasos:
1. Clarificar objetivos y dirección estratégica
2. Comprender y requisitos de los documentos
3. Priorizar y jerarquizar las necesidades, y desarrollar una estrategia de puntuación
4. Mapa del proveedor / software / capacidades de la tecnología a las necesidades.
5. Evaluar y seleccionar.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Bienvenidos al blog de ​​Sandra Noble

Lunes, 04 de febrero 2008

Tecnología y el mundo en general está cambiando rápidamente y estoy constantemente tratando de mantener el ritmo. Ya ve que soy no de los más de 50 personas que no encuentran una segunda naturaleza para mantener el ritmo. Pero yo soy y yo will.i he creado este blog para expresar, comunicar y reforzar mi posición como una persona de negocios viable. ¿Has oído el zumbido sobre los que han hecho a lo grande, es decir, ricos, a los 30 años? Bueno, eso es impresionante. Pero ¿qué pasa con los más de 50 babyboomers que han sido reducido de tamaño, quizá rightsized, despedidos o despedido. Y la manguera que han retirado con más gracia y ahora están buscando para hacer una segunda marca en el world.We ve "inteligente tiene las habilidades, la sabiduría y de negocios. Si podemos mantenernos sanos, tenemos potential.Power ilimitado a los "más de 50" la gente!

Sandra Noble
Presidente / CEO
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Adición:

un enchufe para mi cámara web y los blogs más sobre ...