Entradas con la etiqueta "aplicación"

El cambio es inevitable - incluso con las bombillas

Lunes, 14 de julio 2008

Una discusión sobre el cambio organizacional se introdujo con el siguiente: «¿Cuántos consultores de mejora de procesos se necesitan para cambiar una bombilla? Uno de ellos, pero sólo si la bombilla realmente quiere cambiar. "Incluye el título del tema la palabra" inercia ", indicando que el cambio es resistido. Entonces, ¿cómo reducir la resistencia? Independientemente del tipo de cambio fuera de aplicación, un proyecto exitoso siempre se requiere el apoyo de la parte superior de la organización. Apoyo a la gestión y las directrices motivar a la gente.

Incluso cuando las personas están muy motivados, el cambio puede ser estresante y espantoso. A medida que envejecemos y pasar a los más de 50, se sitúa la tercera edad, es más difícil de cambiar. El espíritu puede estar dispuesto, pero la carne es débil o inflexible. Problemas de las personas han paralizado proyectos de todo tipo de proyectos - si la estructura técnica o proceso, o de organización o de gestión. El estrés y la angustia posterior a la aplicación se debe esperar y acomodados.

En pocas palabras: Para hacer un cambio organizacional exitoso, tiene que ser bien planeado, con pasos sencillos que están bien comunicados.

Vea el Boletín de julio para obtener más información acerca de Michael Nearman de AGSI quien se dirigió a junio de 2008 en Atlanta SPIN (Software y Sistemas de Red Mejora de Procesos) reunión.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Internet marketing de clase - 18 de abril

Jueves, 03 de abril 2008

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La Ley de Moore - ¿Es el golpe de gracia para Empresas de Tecnología?

Domingo, 16 de marzo 2008

Estaba hojeando la revista Estrategias de BPM y me encontré con el término "applistructure". Applistructure tiene que ver con la convención de la combinación de infraestructura de la empresa y las aplicaciones empresariales. Arquitectura orientada a servicios (SOA) se refiere a una red centrada en el / web enfoque centrado en la tecnología. De acuerdo con la " infraestructura de SOA y de aplicaciones ", artículo de Mike Rosen, esta tendencia applistructure estaba caliente un par de años atrás. ¿Se puede relajar? O, como sugiere el Sr. Rosen, puede estar tranquilo al saber que las cuestiones de gestión y resolución de procesos de negocios son más críticos para el éxito de la empresa que la tecnología actual?

Asistí a la AFCEA Atlanta (Fuerzas Armadas de Comunicaciones y la Asociación de Electrónica) Febrero de 2008 la reunión. El orador, el Sr. Joe Capps habló sobre el tema de la adopción de sistemas de nivel empresarial y los procesos de contratación. En lugar de al azar el desarrollo de la tecnología en un "después de que el hecho de" manera, abogó por un enfoque más proactivo - como en el desarrollo de una estrategia para avanzar hacia la infraestructura de la empresa, aplicaciones empresariales y tecnología de la empresa en general.

Además, un imperativo clave del Departamento de Defensa (DoD) es cambiar y acelerar el requisito de proceso de solución. Lo que se conoce como Ley de Moore (Gordon Moore sobre la base de las predicciones acerca de los semiconductores), dice que la tecnología está cambiando rápidamente. Probablemente, más o menos cada 18 meses. Donde hay una necesidad de la tecnología más avanzada, la Ley de Moore tiene implicaciones financieras, logísticas y de viabilidad. El gobierno y el Departamento de Defensa son conocidos por los trámites burocráticos y engorrosos procesos. Sin embargo, la capacidad de nuestro país para responder a las amenazas inmediatas requiere información actualizada y precisa entregado a aquellos que lo necesitan en el momento oportuno. Sugirió la criticidad de ofrecer a nuestros combatientes de la guerra con los datos de la toma de decisiones sobre la manera de responder incluso a cinco hombres corriendo por una calle en Irak. ¡Wow!

La Ley de Moore tiene implicaciones en el sector privado. Los grandes proyectos de tecnología de escala, a menudo de 18 meses o más para poner en práctica. Ese tiempo es, además del tiempo necesario para el presupuesto, seleccionar y adquirir el software, hardware y asociados en la ejecución. Mientras ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) y similares, no puede ser obsoleto, no están seguros de ser actualizaciones, parches (correcciones y correcciones a problemas de software) y nueva característica de Cuando el sistema está finalmente desplegado.

Entonces, ¿qué se puede hacer? Consultores expertos con conocimientos del sistema puede ayudar a las empresas y entidades del sector público desarrollar una estrategia y seleccionar el software adecuado en el primer lugar. Entonces, los asociados en la ejecución adecuada puede acelerar y proporcionar una verificación independiente y validaciones (IV y V), gestión de proyectos y la gobernabilidad en todo el proceso de implementación. Si ninguna de estas cosas estaban en su lugar o tratados durante el curso del proyecto de tecnología, entonces es probable que tengas la cura para el "socorro posterior a la implementación", que está seguro de que se produzca.

Usted está gastando millones de dólares para iniciativas empresariales. ¿No sería digno de pasar un pequeño porcentaje en asegurar que usted obtiene lo que paga? Tal vez usted necesita un abogado técnica para ayudarle a navegar a través del proceso de planificación e implementación.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Enterprise 2.0

Miércoles, 05 de marzo 2008

Sigo encontrándome atención a esta materia 2,0 - si la Web 2.0 o 2.0 Enterprise. Atlanta parece tener gran número de seguidores y fans de estos conceptos y técnicas. Todavía estoy trabajando en conseguir los términos recta. A veces, no estoy seguro si debo utilizar "medios sociales" o "redes sociales". Una cosa sí sé: tengo que llevar un control sobre lo que está pasando con la Web 2.0.

La Asociación de Tecnología de Georgia (TAG) es un grupo paraguas que consiste en la tecnología de otras comunidades de los grupos de interés o las sociedades. El último se llama la sociedad TAG Enterprise 2.0 , y su objetivo es explorar y educar sobre el movimiento de la tecnología Web 2.0. Tal vez este fenómeno podría ser mejor descrito como una revolución y cambio de paradigma social. Ya es una segunda naturaleza para los menores de treinta multitud. La ola se está extendiendo a las más de 30, mayores de 40 años y más de 50 poblaciones. Y, esta tecnología está siendo adoptada cada vez más por la comunidad empresarial.

La primera etiqueta de Enterprise 2.0 reunión (5 de marzo de 2008), contó con Puneet Gupta, CEO y fundador de Connectbeam . Producto Connectbeam se utiliza firewalls de las empresas para la búsqueda, etiquetas, marcadores sociales y redes sociales. Lo que se suman a las típicas búsquedas de Google, es la capacidad de ver
1) ¿Quién más en la organización ha buscado en la misma cosa?
2) La intención, el contexto o las etiquetas asociadas con las búsquedas anteriores.
3) La capacidad de conectarse con otras personas que realizan búsquedas similares.

Finalmente una aplicación y una estrategia que tiene sentido para las empresas de todos los tamaños. Connectbeam ya cuenta con una impresionante lista de clientes, a partir de Honeywell, como su primer cliente. La aplicación de este producto permite a las empresas a controlar sus datos, la integración con infraestructura de TI existente, e incorporar acceso a datos y requisitos de seguridad. Producto Connectbeam permite a las empresas para medir la tasa de adopción y el aumento de la productividad como resultado de la implementación de un marco de Enterprise 2.0.

Supongo que es innovar y ser dejado atrás.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Web 2.0

Viernes, 29 de febrero 2008

Se pronuncia "web dos punto oh". Y, parece que estoy en el buen camino en la exploración de estas cosas de la Web 2.0. Web 2.0 está impactando en el gobierno, así como la campaña presidencial. Muchos sienten que la adopción de este paradigma de la nueva tecnología es una de las claves para el éxito de la campaña de Barack Obama. Creo que fue parte de su estrategia de implementar y usar la Web 2.0 para la ventaja competitiva.

Como mencioné en un artículo anterior, todos están afectados por esta nueva internet / tecnología de la revolución. Puede ser directamente por usted acceder a los blogs, uniéndose a las redes sociales online o aceptar invitaciones de redes de conexión. Puede ser indirecta por sus hijos o nietos que le ayuda a realizar búsquedas en Google y Yahoo y las investigaciones. O simplemente podría ser un impacto en la sociedad. Te guste o no, los que abrazan la Web 2.0 y otras características de Internet están afectando a la forma en que gestionamos nuestros negocios, adquisición de bienes y servicios, donar dinero y ejecutar las campañas políticas.

Este fenómeno incluso se informó en los boletines del gobierno y el artículo relacionado con el gobierno. Se informó de que la EE.UU. Comando de Fuerzas Conjuntas de (JFCOM) ha creado un sitio web para facilitar la actividad de Web 2.0. La pertenencia a un FCEA (Fuerzas Armadas de Comunicaciones y la Asociación de Electrónica) proporciona comunicaciones, informática, inteligencia, y soluciones globales de seguridad para los militares. El artículo " AFCEA soluciones de la serie Blazes Nuevo E-Senderos "tiene que ver con la Web 2.0.

Un título reciente en la tecnología hnewletter Gobierno fue " E-Vote: Tapscott dice que la Web 2.0 que determinan la ventaja de la campaña presidencial ". ¿Y quién es Tapscott? Don Tapscott es autor de Wikinomics: Cómo la colaboración masa lo cambia todo (Portafolio 2006). En mi " ¿Qué es un Wiki "el artículo el 10 de febrero, traté de poner energía de la mente en torno al concepto de un Wiki. Baste decir, un Wiki es una de esas cosas de la Web 2.0. Tapscott "Wikinomics" términos sugiere que hay un impacto económico para el uso de la Wiki.

W Vigile a cabo para W iki y W eb 2.0.
WWW - Es lo que está sucediendo ahora!

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Tecnología Bluetooth

Viernes, 22 de febrero 2008

Hace poco estuve en un avión en el catálogo de haberle sido notificado el vuelo. ¿Alguna vez has visto a nadie en realidad algo para en un vuelo nacional? No lo he hecho. Pero el hecho de que estos libros siguen apareciendo en los bolsillos traseros del asiento, es evidencia de que son generadores de ingresos efectivos. Y tienen un montón de gadgets y cosas ordenadas.

El titular de un producto habló de aumentar su prestigio y su audiencia, al mismo tiempo. Este producto era básicamente un aparato auditivo que parecía un auricular Bluetooth del teléfono móvil. Así que la implicación es que es fresco y de prestigio para andar por ahí con un auricular de teléfono y en la oreja. Una vez más me acordé de que soy probablemente fuera de sintonía con el pensamiento dominante.

¿Soy el único que piensa que a veces es de mal gusto que se lleva esas "cosas". He visto a gente posando para las fotos e incluso hablar en frente de una audiencia con el tren de la cabeza antes mencionado. Ahora sé que estoy por encima de 50. Y vuelvo a teléfonos de disco rotatorio en el que tuvo que meter el dedo en una ranura y gire el círculo para cada número. En aquellos días, inalámbrico y sin cables era algo inaudito. Pero, la mayoría de las personas que necesitan ayuda para la audición son más de 50 años como yo. (Aunque esto puede cambiar, ya que la generación más joven está arruinando sus oídos con música a alto volumen.) Me interesaría saber si la eficacia de ese anuncio en particular para aparatos auditivos. Alguien pensó que era una buena idea.

¿Es babyboomers que Bluetooth es un símbolo de estatus? Y, por qué tenemos que ser que conecta, en la que no se pierda una llamada? Con todas estas comunicaciones y telecomunicaciones, ¿estamos realmente comunicar mejor? O, simplemente, más rápido y con mayor frecuencia?

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

El Seis Sigma Esbelta

Jueves, 21 de febrero 2008

Asistí a la Atlanta APICS reunión el otro día. Juergen Meyer Paso 3 Consulting habló de Lean en los procesos administrativos. Ahora APICS, la Asociación para la Gestión de Operaciones , ofrece tres programas de certificación, Certificado en Producción y Gestión de Inventarios (CPIM), Certified Supply Chain Professional (CSCP) y Diplomado en Gestión Integrada de Recursos (CIRM). Como resultado, gran parte de la audiencia y gran parte de la composición de la arena es de fabricación. Soy miembro de CPIM de APICS Atlanta. Y, soy un poco raro en el grupo, ya que he tenido una larga carrera en tecnología de la información. Pero, también he ganado Seis Sigma certificación para ayudar en la mejora de procesos y reingeniería de las actividades que tienen lugar con frecuencia en proyectos de tecnología. Six Sigma utiliza datos y análisis estadístico para medir y reducir las variaciones en los procesos y finalmente eliminar los defectos. Cada vez más, Six Sigma y Lean se habla de juntas.

En la charla de Juergen, no había mucha mención de la mejora de procesos, a pesar de Six Sigma no fue mencionado por su nombre. El objetivo de Lean es la eliminación de residuos y no actividades de valor añadido. Y el subproducto de la eliminación de desechos es la reducción de los gastos que resulten en mayores beneficios. Los ocho tipos de residuos son los siguientes: sobre la producción, a la espera, el transporte, sobre el procesamiento, inventario, movimiento, defectos, reprocesos. Parallels se da entre los residuos de fabricación y los residuos administrativa.

Y, ¿cómo atacar a los residuos? Usted Definir, Medir, Analizar y mejorar el proceso - pasos clave en la metodología Seis Sigma DMAIC. A menudo, la aplicación de la metodología Six Sigma o su uso en los proyectos se considera costoso y consume mucho tiempo. Sin embargo, los principios se pueden simplificar. Después de todo el procesamiento de sobre-es un desperdicio. El objetivo es Lean Six Sigma.

En pocas palabras, la mejora y racionalización de los procesos reduce los defectos, elimina los residuos, reduce los costos, mejora la eficiencia, aumenta los beneficios y proporciona ventajas competitivas.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

PNL

Martes, 19 de febrero 2008

Mi peluquera, Joy ( quintessencehair.com ), me dijo que el tema de este año podría ser "no esperar más en 2008". Por que ella quiere transmitir es que ha llegado el momento para ambos mis negocios, Noble & Asociados Consulting, Inc. y Finanzas nobles para ser escandalosamente exitoso.

Pero, mi primera interpretación de su comentario fue "no tiene más peso en el año 2008". Me gustan muchas otras personas tienen que deshacerse de algunos kilos de más. Para muchos, la carrera para fijar el cuerpo. Cada mes de enero, hay un gran aumento en el número de personas en los gimnasios. Algunos recurren a un exceso de remedios de venta libre para bajar de peso y la cabeza de los demás en el centro comercial de peso como Weight Watchers, Jenny Craig, Nutrisystem y similares. El más ilustrado podría recurrir a Comedores Compulsivos Anónimos (OA). Se basa en los mismos principios de Alcohólicos Anónimos. Por lo tanto, la OA tiene un enfoque de tres vertientes, que trata a comer en exceso es una enfermedad triple - físico, mental / emocional y espiritual.

La mayoría estaría de acuerdo en que el éxito duradero con la batalla contra el bulto requiere un mínimo de una mente y la curación del cuerpo. Hay bimodales técnicas que se centran en la curación mental / emocional desencadenantes como un medio para la curación o adelgazamiento del cuerpo. Ejemplos son el psicoanálisis, la acupresión, la acupuntura, la hipnosis, Programación Neuro-Lingüística (PNL) y Técnicas de Liberación Emocional (EFT).

En realidad, asistió a un taller de PNL una serie de años atrás. PNL abarca múltiples técnicas que se utilizan para llevar a cabo cambios rápidos en el comportamiento. Había una señora en la clase de PNL que era claustrofóbica. En 5 minutos la señora era capaz de entrar en un armario y cierre la puerta y ser feliz por eso. Lo vi con mis propios ojos.

Con la PNL, la conexión mente / cuerpo es estudiado, documentado y se utilizan para hacer los cambios. Un ejemplo son los movimientos oculares. De los ojos hacia arriba tiende a los medios que usted está visualizando o acceder a una imagen. Mover los ojos de uno y otro lado indica que el acceso a los datos de sonido. Abajo a la derecha puede significar que usted está accediendo a un sentimiento. PNL utiliza los movimientos oculares y otras señales físicas como una indicación de cómo las personas aprenden mejor - escuchar, ver o hacer. Y nuestro lenguaje a menudo revela nuestras preferencias. Por ejemplo, yo trabajaba para un jefe que usa a menudo la frase "Te escucho". Lo que creo que su estilo de aprendizaje preferido era?

Conocer los principios de la PNL, me permite notar cuando estas técnicas se utilizan en otros ámbitos. PNL está siendo incorporado en los talleres de entrenamiento en ventas. SummerHawk Kendall , un gurú del marketing y la marca / el entrenador, indicó que está certificada en PNL. Kendall usa la PNL en su taller para ayudar rápidamente a los participantes a superar el bloqueo del escritor.

Siempre estoy trabajando en la generación de negocio más rentable. La gente compra de aquellos que saben, como y la confianza. En la medida en que puedo obtener en sincronía con su lenguaje corporal más cómodos se sientan conmigo. No se trata de la manipulación, se trata de cuidar lo suficiente como para prestar atención, observar y ajustar. Esto mejora la experiencia de la perspectiva, amigos o miembros de la familia.

Tengo muchos años de experiencia como analista de negocios. Mi empresa, Noble y Asociados Consulting, Inc., se especializa en el análisis de negocios. ¿Y qué hace un analista de negocios:

  1. Escuchamos,
  2. Nosotros interpretamos o analista de la situación, los datos o sistema,
  3. Nos compilar y documentar.

Los buenos analistas de negocio, y de hecho los buenos gerentes, vendedores, gente de negocios, la gente en general ya escuchar. Si queremos agregar valor a nuestras relaciones y la eficacia, hay que añadir las técnicas de PNL de ver conciente y sintiendo a nuestro repertorio.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Lo que ha cambiado su queso?

Lunes, 18 de febrero 2008

He trabajado para la superestrella de las telecomunicaciones, Lucent Technologies, justo antes de que la gran caída en desgracia financiera. Tuve la suerte de estar en la organización CIO, que fue liderado por un ejecutivo muy visionaria, Earnestine Barnes-Linder. Ella nos animó a prepararse para los cambios que ella tan sabiamente había previsto. Earnestine incluso distribuyeron copias del libro "Who Moved My Cheese?" Por el Dr. Spencer Johnson. Asistí a un taller por el autor y era menos que impresionado. Pero, cuando finalmente se tomó el tiempo para leer el libro, era de hecho excepcional. El Sr. Johnson es un experto en el cambio individual y organizacional. El libro dio una idea de cómo reconocer que el queso o la meta se había movido y aportaron sugerencias sobre cómo trabajar a través de los sentimientos y adaptarse a los cambios. Sin embargo, hay otros libros que proporcionan más detalles sobre la sustancia y el estrés y técnicas de gestión del cambio.

Noble & Associates Consulting y sus consultores tienen años de experiencia en implementaciones de software y la tecnología. El punto de todo nuevo sistema consiste en cambiar o mejorar algún proceso, la capacidad o los resultados. Como siempre hay cambios y las personas están estresadas por el cambio, entonces la gestión del cambio siempre debe ser una consideración en la financiación de proyectos, planificación y gestión.

Entonces, ¿qué es el queso?

  • Para una persona, que podría haber sido propietario de una casa. La actual crisis hipotecaria puede estar moviéndose de que el queso.
  • Para otros, podría ser el empleo de larga duración con una pensión de la empresa de pago. La economía y las fusiones de empresas, adquisiciones y reducción de personal puede haber cambiado que el queso.
  • Para los gerentes de producción del queso puede ser un funcionamiento eficiente y entregas a tiempo. Interrupciones en la cadena de suministro, los procesos rotas y problemas en la calidad podría estar en peligro de que el queso.
  • El ejecutivo de una empresa pueden haber pensado que el sistema mejor y más nuevo, o la tecnología era el queso. Sin embargo, los excesos de costes, la funcionalidad no realizada y por fuera de los procesos de sincronización podría cortar lejos en ese queso.
  • Para el empleado promedio, el queso puede ser sentir que son competentes y expertos, incluso a hacer el trabajo. La introducción de un nuevo sistema o tecnología, y la necesidad de aprender nuevas maneras de hacer las cosas, podría ser la última gota.

En el análisis final, no importa lo que causó su queso a cambiar. El cambio sucede. El estrés ocurre. Tratar con él.

Considere la implementación de la gestión del estrés y de los programas de gestión del cambio.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC

Gestión del Cambio

Domingo, 17 de febrero 2008

Dios, concédeme la serenidad
para aceptar las cosas que no puedo cambiar,
Valor para cambiar las cosas que puedo,
y la sabiduría para reconocer la diferencia.
La Oración de la Serenidad

En los proyectos de implementación de software y la tecnología, es necesario que haya algo que se llama "Control de Cambios". ¿Y por qué es esto necesario? No importa qué tan a fondo el trabajo de análisis de negocio o cómo completa el plan del proyecto, siempre hay algo que necesita ser cambiado o añadido después de los hechos. Los usuarios y posibles usuarios del sistema o la tecnología de cambiar de opinión. O pensar en algo que no puede vivir sin él. Luego, desde el punto de vista técnico, los desarrolladores, programadores e implementadores de descubrir cosas que son incorrectas o simplemente no funcionará. Los programadores o probadores encontrar cosas que se llaman "errores" - que es una jerga técnica de los errores o fallas del sistema. Después de todo, eso es lo que la calidad, control de calidad y las pruebas se supone que debe hacer - Encuentra cosas que hacer que los resultados menos deseados.

Las pruebas y la calidad es la clave. Y tiene que empezar por el principio. Una vez que los requerimientos tecnológicos han finalizado, usted tiene la base de scripts de prueba que pueden utilizarse durante todo el proceso de implementación. No habrá cambio. Por lo tanto, es necesario que haya un proceso ordenado para la incorporación de cambios y correcciones y correcciones.

Una de las razones es que ayuda a asegurar que todo el mundo en el proyecto está en sincronía. Se evita la duplicación de esfuerzos. Y, es menos perjudicial cuando hay múltiples entornos (desarrollo / prueba comparada con la producción en vivo /) o varias versiones de lanzamiento. Es una pieza esencial del plan de comunicación. El control de cambios es una receta para el éxito. Y, de nuevo a la Oración de la Serenidad: la introducción de nuevos sistemas, las características o funcionalidades es algo que se puede controlar. Y el director del proyecto inteligente tiene el coraje de exigir un proceso de control de cambios.

Lo que no podemos cambiar es la gente y cómo reaccionan a los cambios. El cambio, incluso un cambio positivo, genera estrés - otra cosa que no podemos cambiar. Lo que sí podemos controlar es la implementación y el uso de programas y técnicas que alivian el dolor y el estrés del cambio. Y eso que se llama Gestión del Cambio.

Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
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