Estaba hojeando la revista Estrategias de BPM y me encontré con el término "applistructure". Applistructure tiene que ver con la convención de la combinación de infraestructura de la empresa y las aplicaciones empresariales. Arquitectura orientada a servicios (SOA) se refiere a una red centrada en el / web enfoque centrado en la tecnología. De acuerdo con la " infraestructura de SOA y de aplicaciones ", artículo de Mike Rosen, esta tendencia applistructure estaba caliente un par de años atrás. ¿Se puede relajar? O, como sugiere el Sr. Rosen, puede estar tranquilo al saber que las cuestiones de gestión y resolución de procesos de negocios son más críticos para el éxito de la empresa que la tecnología actual?
Asistí a la AFCEA Atlanta (Fuerzas Armadas de Comunicaciones y la Asociación de Electrónica) Febrero de 2008 la reunión. El orador, el Sr. Joe Capps habló sobre el tema de la adopción de sistemas de nivel empresarial y los procesos de contratación. En lugar de al azar el desarrollo de la tecnología en un "después de que el hecho de" manera, abogó por un enfoque más proactivo - como en el desarrollo de una estrategia para avanzar hacia la infraestructura de la empresa, aplicaciones empresariales y tecnología de la empresa en general.
Además, un imperativo clave del Departamento de Defensa (DoD) es cambiar y acelerar el requisito de proceso de solución. Lo que se conoce como Ley de Moore (Gordon Moore sobre la base de las predicciones acerca de los semiconductores), dice que la tecnología está cambiando rápidamente. Probablemente, más o menos cada 18 meses. Donde hay una necesidad de la tecnología más avanzada, la Ley de Moore tiene implicaciones financieras, logísticas y de viabilidad. El gobierno y el Departamento de Defensa son conocidos por los trámites burocráticos y engorrosos procesos. Sin embargo, la capacidad de nuestro país para responder a las amenazas inmediatas requiere información actualizada y precisa entregado a aquellos que lo necesitan en el momento oportuno. Sugirió la criticidad de ofrecer a nuestros combatientes de la guerra con los datos de la toma de decisiones sobre la manera de responder incluso a cinco hombres corriendo por una calle en Irak. ¡Wow!
La Ley de Moore tiene implicaciones en el sector privado. Los grandes proyectos de tecnología de escala, a menudo de 18 meses o más para poner en práctica. Ese tiempo es, además del tiempo necesario para el presupuesto, seleccionar y adquirir el software, hardware y asociados en la ejecución. Mientras ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) y similares, no puede ser obsoleto, no están seguros de ser actualizaciones, parches (correcciones y correcciones a problemas de software) y nueva característica de Cuando el sistema está finalmente desplegado.
Entonces, ¿qué se puede hacer? Consultores expertos con conocimientos del sistema puede ayudar a las empresas y entidades del sector público desarrollar una estrategia y seleccionar el software adecuado en el primer lugar. Entonces, los asociados en la ejecución adecuada puede acelerar y proporcionar una verificación independiente y validaciones (IV y V), gestión de proyectos y la gobernabilidad en todo el proceso de implementación. Si ninguna de estas cosas estaban en su lugar o tratados durante el curso del proyecto de tecnología, entonces es probable que tengas la cura para el "socorro posterior a la implementación", que está seguro de que se produzca.
Usted está gastando millones de dólares para iniciativas empresariales. ¿No sería digno de pasar un pequeño porcentaje en asegurar que usted obtiene lo que paga? Tal vez usted necesita un abogado técnica para ayudarle a navegar a través del proceso de planificación e implementación.
Sandra Noble
FINANZAS NOBLES
N OBLE y A sociados C ONSULTING, INC
