برچسب پست ها 'روند بهبود

بازاریابی اینترنتی کلاس - 18 آوریل

پنجشنبه، 3RD، 2008

بازاریابی -
ig Impact ! بودجه کوچک، B ضربه IG!

جمعه، آوریل 18، 2008

3:30 PM - 7:30 PM

در

فروشگاه دانش

فقط 79.00 دلار، آوریل 16

پس از 16 آوریل 85.00 دلار

اطلاعات بیشتر در حال حاضر!

راهنمایی:

برو به http://www.ksatlanta.com/

فروشگاه دانش
(در گوشه ای دور از پارکینگ وال مارت)
ماریتا تجارت مرکز
180 کاب Pkwy SE # C-24
ماریتا ، GA 30،060

در این سمینار به شما خواهد شد
· آموزش ابزارهای بازاریابی اینترنتی، راهنمایی، استراتژی ها و مفاهیم
· دریافت دستورالعمل گام به گام
· دست در یک فرصت به درخواست شما یاد بگیرند.
· ترک با حضور وب و کسب و کار حساب ایمیل است.

پیش نیازها:
· آگاهی از ویندوز، مایکروسافت آفیس محصولات: ورد، اکسل، چشم انداز
· آغاز تجربه سطح با اینترنت

موضوعات خاص عبارتند از:
· مفاهیم بازاریابی
· ایجاد یک حضور وب (را: کارت های اعتباری خود را)
· انتخاب کردن در صفحات
· تماس با ما پایگاه داده و Autoresponders
· تکنیک های بازاریابی آنلاین (ایمیل، مقاله، و غیره)
· نسل ترافیک و منجر شدن
· منابع در دسترس


برای اطلاعات بیشتر،

تماس با ساندرا در:
404-374-3384 یا info@NobleAdvantage.com
WWW. GetPeopleToComeToWebPage . com

ذخیره اطلاعات بیشتری را در حال حاضر!

Forward to a Friend

قانون مور - آیا این بوسه مرگ برای فن آوری سازمانی است؟

سه شنبه، مارس 16th، 2008

من در حال بررسی دقیق استراتژی BPM مجله و آمد در سراسر اصطلاح "applistructure". Applistructure است با کنوانسیون ترکیب زیرساخت های سازمانی و برنامه های کاربردی کسب و کار سرمایه گذاری انجام دهد. معماری سرویس گرا (SOA) به وب محور / وب متمرکز رویکرد به فن آوری اشاره می شود. با توجه به SOA و کاربرد زیرساخت "مقاله روزن مایک، این روند applistructure گرم چند سال پیش بود. آیا می توانید استراحت؟ یا، همانطور که آقای روزن نشان می دهد، می تواند به راحتی شما را در شناخت است که حل مسائل مدیریت و کسب و کار فرایند انتقادی بیشتر به موفقیت سازمانی از فن آوری واقعی هستند؟

با حضور AFCEA آتلانتا (نیروهای مسلح ارتباطات و الکترونیک انجمن) فوریه 2008 نشست. سخنران، آقای جو Capps صحبت در مورد موضوع در حال حرکت به سیستم در سطح سازمانی و فرآیندهای تهیه است. به جای تصادف در حال توسعه فن آوری در شیوه "پس از این واقعیت"، وی رویکرد کنشگرایانه تری - همانطور که در حال توسعه یک استراتژی برای حرکت به سمت زیرساخت های سرمایه گذاری، برنامه های کاربردی کسب و کار سازمانی و فن آوری شرکت به طور کلی است.

علاوه بر این، یک ضرورت کلیدی وزارت دفاع (DOD) و تغییر سرعت بخشیدن به روند نیاز به راه حل. آنچه به عنوان قانون مور (بر اساس پیش بینی گوردون مور در مورد نیمه هادی ها) شناخته می شود، می گوید که تکنولوژی به سرعت در حال تغییر است. احتمالا در مورد هر 18 ماه. است که در آن نیاز به آخرین تکنولوژی وجود دارد، قانون مور، مفاهیم مالی، تدارکاتی و امکان سنجی است. دولت و وزارت دفاع در نوار قرمز و فرآیندهای دست و پا گیر شناخته شده است. اما توانایی کشور ما برای پاسخگویی به تهدیدات فوری، نیاز به اطلاعات دقیق و فعلی، خود را به کسانی که نیاز به آن را در مد به موقع تحویل داده است. او پیشنهاد کرد criticality از مبارزان جنگ خود را با تصمیم گیری داده ها چگونه حتی پنج بچه در حال اجرا کردن یک خیابان در عراق است. وای!

قانون مور به مفهوم در بخش خصوصی نیز هست. پروژه های فن آوری در مقیاس بزرگ اغلب 18 ماه طول می کشد و یا بیشتر برای به اجرا درآوردن. آن زمان است که علاوه بر زمان مورد نیاز به بودجه، انتخاب و تهیه نرم افزار، سخت افزار، و شرکای اجرای. در حالی که ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) و CRM (مدیریت ارتباط با مشتری)، مس (تولید سیستم های اعدام) و مانند آن، ممکن است منسوخ، مطمئن شوید که برای ارتقاء، تکه های (اصلاحات و رفع مشکلات نرم افزار) و از ویژگی های جدید وجود دارد زمانی که سیستم در نهایت نورد.

بنابراین، آنچه می تواند انجام شود؟ مشاوران آگاه با تخصص سیستم می تواند کمک به شرکت ها و سازمان های بخش دولتی در توسعه یک استراتژی و انتخاب نرم افزار مناسب در وهله اول. سپس، شرکای اجرای حق می تواند سرعت بخشیدن و تصدیق مستقل و سنجی (IV و V)، مدیریت پروژه و حکومت در سراسر فرآیند پیاده سازی. اگر هیچ یک از این چیزها در محل بودند و یا در طی این دوره از پروژه های فن آوری، پس شما احتمالا نیاز به درمان برای "پریشانی پست پیاده سازی" است که مطمئن شوید به رخ می دهند.

شما در حال صرف میلیون ها دلار برای طرح های سرمایه گذاری است. آیا ارزش صرف یک درصد کوچک در تضمین که سعی کنید آنچه شما برای پرداخت آن را نمی شود؟ شاید شما نیاز به یک حامی فنی برای کمک به شما از طریق برنامه ریزی و اجرای فرایند حرکت است.

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

وب 2.0

جمعه، فوریه 29th، 2008

این تلفظ "وب 2 نقطه آه". و به نظر می رسد من در مسیر کاوش در این وب سایت چیزهای 2.0 هستم. وب 2.0 تأثیر دولت و همچنین انتخابات ریاست جمهوری است. بسیاری احساس می کنم که در آغوش این الگوی فن آوری های جدید یکی از کلیدهای موفقیت مبارزات انتخاباتی باراک اوباما. من فکر می کنم آن را بخشی از استراتژی خود را برای پیاده سازی و استفاده از وب 2.0 برای مزیت رقابتی بود.

همانطور که در مقاله قبل ذکر شد، این انقلاب جدید در اینترنت / فن آوری نهفته است. آن را به طور مستقیم ممکن است به شما دسترسی به وبلاگ ها، پیوستن به شبکه های اجتماعی آنلاین یا پذیرش دعوت نامه های اتصال به شبکه است. ممکن است غیر مستقیم توسط فرزندان و یا نوه های خود را در کمک به شما برای انجام جستجوی گوگل و یاهو و تحقیقات است. یا آن را فقط می تواند تأثیر اجتماعی باشد. آیا شما آن را دوست دارم یا نه، کسانی که در آغوش وب 2.0 و ویژگی های اینترنت دیگر مؤثر بر راه ما برای اجرای کسب و کار ما، خرید کالا و خدمات، اهدای پول و مبارزات سیاسی را اجرا کنید.

این پدیده ای است که حتی در خبرنامه دولت و مقاله مربوط به دولت گزارش شده است. این که گزارش شد و فرماندهی نیروهای مشترک آمریکا (JFCOM) تا راه اندازی وب سایت به منظور تسهیل فعالیت اینترنتی 2.0. عضویت از FCEA به (نیروهای مسلح ارتباطات و الکترونیک انجمن) ارتباطات، IT، هوش، و راه حل های امنیت جهانی به ارتش است. مقاله " AFCEA راه حل های سری Blazes E-مسیرهای "در مورد وب 2.0 است.

عنوان اخیر در فناوری hnewletter دولت بود " E-رای: Tapscott وب 2.0 مزیت کمپین بین المللی حقوق بشر ریاست جمهوری تعیین خواهد شد ". که Tapscott؟ دان Tapscott نویسنده از Wikinomics است: چگونه همکاری جمعی همه چیز تغییر (نمونه 2006). در من " ویکی "مقاله در فوریه 10th، من سعی کردم برای قرار دادن انرژی در اطراف ذهن مفهوم ویکی است. کافی است که گفته ویکی یکی از کسانی که وب 2.0 چیز است. Tapscott "Wikinomics" شرایط نشان می دهد که تاثیر اقتصادی را به استفاده از ویکی وجود دارد.

W atch W iki و W EB 2.0.
WWW - این چیزی است که اتفاق می افتد!

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

فن آوری بلوتوث

جمعه، فوریه 22nd، 2008

من به تازگی در یک هواپیما از بررسی دقیق در کاتالوگ پرواز بود. آیا شما تا به حال هر کسی چیزی سفارش در واقع در یک پرواز داخلی دیده می شود؟ من ندارم. اما این واقعیت است که این کتاب ها همچنان در جیب صندلی عقب به نظر می رسد، شواهدی وجود دارد که آنها ژنراتور درآمد موثر است. و آنها بسیاری از اسباب بازی های شسته و رفته و آنچه.

تیتر یک محصول صحبت در مورد تقویت اعتبار و شنوایی خود را در همان زمان است. این محصول در واقع یک سمعک که شبیه یک هدست بلوتوث تلفن همراه. بنابراین مفهوم بود که آن را سرد و معتبر با هدست تلفن در داخل و در گوش شما را تا برای راه رفتن در اطراف است. یک بار دیگر تذکر داده شد که من احتمالا از به گام با تفکر غالب است.

من تنها کسی که فکر می کند آن است که گاهی در ضعف حس چشایی پوشیده می شود آن "چیز". مردم نما برای تصاویر را دیده ام و حتی صحبت کردن در مقابل حضار با سر دنده در بالا ذکر شده است. حالا من می دانم من بیش از 50 هستم. بازگشت به تلفن های شماره گیری چرخشی است که در آن شما تا به حال به چوب انگشت خود را در شیار دایره و چرخش برای هر عدد است. در آن روزها بی سیم و بی سیم بی سابقه بود. اما، اکثر مردم که نیاز به کمک شنوایی بیش از 50 مثل من هستند. (هر چند که ممکن است تغییر کند، زیرا نسل جوان باعث خرابی گوش خود را با موسیقی با صدای بلند) من علاقه مند به دانستن در صورتی که اثر که تبلیغات خاصی برای سمعک است. کسی فکر کردم که ایده خوبی بود.

آیا babyboomers فکر می کنم بلوتوث است که نماد وضعیت؟ و آیا ما باید که متصل، که در آن ما یک تماس از دست ندهید؟ با تمام این ارتباطات و ارتباطات از راه دور، ما واقعا در برقراری ارتباط بهتر؟ یا، فقط سریع تر بارها و بارها؟

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

لین شش سیگما

پنج شنبه، فوریه 21st، 2008

من با حضور آتلانتا APICS جلسه روز دیگر است. یورگن مایر از مرحله 3 مشاور صحبت کرد در مورد ناب در فرآیندهای اداری است. در حال حاضر APICS، انجمن برای مدیریت عملیات ، سه برنامه های صدور گواهینامه، گواهی شده در تولید و مدیریت موجودی (CPIM) زنجیره تامین ، خبره حرفه ای (CSCP)، و خبره در مدیریت منابع یکپارچه (CIRM) ارائه می دهد . در نتیجه، بسیاری از مخاطبان و بسیاری از اعضا از عرصه تولید است. من CPIM عضو APICS آتلانتا. و کمی من عجیب و غریب در این گروه، از آنجا که من به زندگی حرفه ای طولانی در فناوری اطلاعات است. اما، من نیز به دست آورده شش سیگما صدور گواهینامه برای کمک به بهبود فرایند و مهندسی مجدد است که اغلب در پروژه های فن آوری است. شش سیگما با بهره گیری از داده ها و تجزیه و تحلیل آماری به اندازه گیری و کاهش تغییرات در فرآیندها و در نهایت از بین بردن نقص است. بیشتر و بیشتر، شش سیگما و ناب از با هم سخن گفته است.

در بحث یورگن بود، بسیار به ذکر است از بهبود فرایند وجود دارد، هر چند شش سیگما با نام ذکر شده بود. هدف ناب است برای از بین بردن مواد زائد و بدون ارزش افزوده فعالیت است. و محصول فرعی از بین بردن ضایعات، کاهش هزینه و در نتیجه سود بیشتر است. هشت نوع از زباله ها عبارتند از: بیش از تولید، انتظار، حمل و نقل، بیش از حد پردازش، موجودی، حرکت، نقص ها، دوباره کاری است. تشابه بین ضایعات تولیدی و زباله های اداری داده شد.

و چگونه به حمله به زباله؟ تعریف می کنید، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و بهبود روند - گام های کلیدی در متدولوژی DMAIC شش سیگما. اغلب پیاده سازی متدولوژی شش سیگما و یا استفاده از آن در پروژه های پرهزینه و وقت گیر در نظر گرفته شده است. اما این اصول می تواند ساده است. پس از همه پردازش بیش از حد زباله است. هدف ناب شش سیگما است.

خط پایین، بهبود و فرآیندهای ساده نقص را کاهش می دهد، حذف ضایعات، کاهش هزینه ها، بهبود بهره وری، افزایش سود و مزیت رقابتی را فراهم می کند.

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

NLP

سه شنبه، فوریه 19th، 2008

آرایشگاه، لذت ( quintessencehair.com )، به من گفت تم برای این سال می تواند باشد: "هیچ انتظار بیشتر در سال 2008". که او به معنای انتقال که زمان برای هر دو کسب و کار من آمده بود، شریف و همکاران مشاور، شرکت مالی و شریف outrageously موفق باشد.

اما، تفسیر من از سخن گفتن او بود، وزن بیشتری را در سال 2008 ". من دوست دارم بسیاری از مردم دیگر نیاز را برای ریختن به برخی از پوند اضافی. برای بسیاری از رقابت به حل این مشکل در بدن است. هر ماه ژانویه، یک افزایش بزرگ در تعداد زیادی از مردم در ورزشگاه وجود دارد. برخی به نوبه خود به کاهش وزن بیش از حد داروهای ضد سر و دیگران را به وزن تجاری مانند مرکز ناظران وزن، جنی کریگ، Nutrisystem و مانند آن. بیشتر روشنفکر ممکن است به Overeaters ناشناس (OA) تبدیل شود. این اصول به عنوان مهمان الکلی است. بنابراین، استئوآرتریت انجام میگیرد، دارای یک رویکرد 3 جانبه، که رفتار پرخوری به عنوان یک بیماری سه گانه - فیزیکی، روانی / عاطفی، و روحی است.

بیشتر موافق هستند که به موفقیت های پایدار را با مبارزه با برآمدگی نیاز به حداقل یک ذهن و درمان بدن است. دو مدال از تکنیک های که تمرکز بر روی بهبود باعث ذهنی / احساسی را به عنوان وسیله ای برای درمان یا کاهش وزن بدن وجود دارد. نمونه هایی از روانکاوی، طب فشاری، طب سوزنی، هیپنوتیزم، مغز و اعصاب زبانی برنامه نویسی (NLP) و تکنیک های آزادی عاطفی (EFT).

من در واقع از چند سال پیش در یک کارگاه آموزشی NLP. NLP شامل تکنیک های متعدد استفاده می شود که برای انجام تغییرات سریع در رفتار است. یک خانم در کلاس NLP که ترس وجود دارد. در 5 دقیقه خانم قادر به رفتن به گنجه و در را ببند و در مورد آن خوشحال بود. من تو را دیدم که با چشمان خودم.

با NLP، اتصال ذهن / بدن مورد مطالعه قرار گرفته، ثبت شده و مورد استفاده برای ایجاد تغییرات است. یکی از نمونه های جنبش های چشم است. چشم ها در حال حرکت به سمت به معنی تجسم و یا دسترسی به یک تصویر است. حرکت دادن چشم به دو طرف نشان می دهد به شما دسترسی به داده ها صدا. پایین به سمت راست می تواند به معنای شما دسترسی به یک احساس است. NLP به عنوان نشانه ای از مردم چگونه بهتر یاد می گیرند با استفاده از حرکات چشم و سایر نشانه های فیزیکی - شنیدن، دیدن و یا انجام است. و زبان ما اغلب ترجیحات ما را نشان میدهد. به عنوان مثال من برای رئیس که اغلب استفاده از عبارت "من می شنوید" کار کرده است. چه فکر می کنم سبک یادگیری خود را ترجیح داده بود؟

دانستن اصول NLP، اجازه می دهد تا به من توجه کنید هنگامی که این تکنیک در عرصه های دیگر استفاده می شود. NLP می شود در حال حاضر به کارگاه های آموزشی فروش گنجانیده شده است. کندال SummerHawk ، بازاریابی و نام تجاری گورو / مربی، نشان داد که او در ان گواهی. کندال استفاده از NLP در کارگاه خود را به سرعت به کمک به شرکت کنندگان برای به دست آوردن بیش از بلوک نویسندگان.

من همیشه در ایجاد کسب و کار سودآور تر است. مردم از کسانی که آنها را می دانم، می خواهم و اعتماد را خریداری کنید. تا حدی که من می توانم در هماهنگی با زبان بدن خود را راحت تر آنها با من احساس. این در دستکاری نیست، آن را در مورد مراقبت به اندازه کافی برای توجه به مشاهده و برای تنظیم شده است. این تجربه چشم انداز، دوستان یا اعضای خانواده را بهبود می بخشد.

من چندین سال تجربه به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار. شرکت من، شریف و همکاران مشاور، وارز، متخصص در تجزیه و تحلیل کسب و کار است. و چه یک تحلیلگر کسب و کار انجام دهید:

  1. ما گوش
  2. ما تفسیر و یا تحلیلگر این شرایط، داده ها یا سیستم،
  3. ما کامپایل و مستند.

تحلیل کسب و کار خوب، و برای همین موضوع مدیران خوب، مردم خرید و فروش، کسب و کار مردم، مردم به طور کلی در حال حاضر گوش دادن. اگر ما می خواهیم برای اضافه کردن ارزش به روابط و اثربخشی ما، ما نیاز به اضافه کردن تکنیک های NLP دیدن آگاهانه و با احساس به فهرست نمایش های اماده برای نمایش دادن ما.

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

پنیر شما چه چیزی تغییر کرده؟

دوشنبه، فوریه 18th، 2008

من برای ستاره های مخابراتی، فن آوری های روشن و شفاف کار می کرد، درست قبل از سقوط بزرگ آن را از فضل مالی. من خوش شانس بود که در سازمان CIO که سرب اجرایی رویایی بسیار Earnestine بارنز-آرا بود. او ما را تشویق به آماده شدن برای تغییراتی که او بنابراین عاقلانه گیراندم. Earnestine حتی نسخه هایی از کتاب "چه کسی پنیر من را منتقل توزیع؟" توسط دکتر اسپنسر جانسون. کارگاه آموزشی با حضور نویسنده و کمتر از تحت تاثیر قرار گرفته بود. اما، زمانی که من در نهایت در زمان هم به خواندن کتاب، آن را در واقع فوق العاده است. آقای جانسون متخصص در تحول فردی و سازمانی است. بینش این کتاب به چگونگی به رسمیت شناختن که پنیر یا هدف خود و منتقل شده بود و ارائه پیشنهادات در مورد چگونه به کار از طریق احساسات و تنظیم تغییر داد. با این حال، کتاب های دیگری که ماده و جزئیات بیشتر بر روی تکنیک های مدیریت استرس و تغییر وجود دارد.

مشاور شریف و همکاران و مشاوران آن سال تجربه با پیاده سازی نرم افزار و تکنولوژی. کل هر سیستم جدید این است که تغییر و یا بهبود برخی از فرایند، توانایی یا نتایج است. از آنجا که وجود دارد عوض میشود و مردم با تغییر استرس، مدیریت تغییر باید همیشه مورد توجه در پروژه، برنامه ریزی و مدیریت بودجه خواهد بود.

پس چه پنیر؟

  • برای یک فرد، ممکن است شده اند داشتن یک خانه است. بحران وام مسکن در حال حاضر ممکن است در حال حرکت است که پنیر.
  • برای دیگران، ممکن است اشتغال عمر طولانی با شرکت های بازنشستگی پرداخت. اقتصاد و ادغام شرکت ها، جمع آوری و کوچک سازی ممکن است تغییر کرده باشد که پنیر.
  • مدیران تولید پنیر عملیات کارآمد و تحویل به موقع ممکن است. اختلال در زنجیره تامین، فرایندهای خراب و مشکلات کیفیت ممکن است فاسد شده که پنیر.
  • اجرایی شرکت های بزرگ ممکن است تصور می کردند که آخرین و بزرگترین سیستم یا تکنولوژی پنیر بود. با این حال، سرریز هزینه، قابلیت تحقق نیافته و از فرآیندهای همگام می تواند برش را که در آن پنیر.
  • برای کارمند به طور متوسط، پنیر ممکن است به احساس آنها صالح و متخصص در انجام این کار هستند. معرفی یک سیستم جدید و یا فن آوری، و نیاز به یادگیری راههای جدید برای انجام کارها، می تواند نی تاریخ و زمان آخرین است.

در تحلیل نهایی، مهم نیست که چه چیزی باعث پنیر خود را تغییر دهید. تغییر اتفاق می افتد. استرس اتفاق می افتد. مقابله با آن است.

در نظر بگیرید اجرای برنامه های مدیریت مدیریت استرس و تغییر.

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

مدیریت تغییر

سه شنبه، فوریه 17th، 2008

خدا به من عطا فرما آرامش
به پذیرش چیزهایی که نمی توانند تغییر،
شجاعت تغییر چیزهایی که من می توانم،
و حکمت تفاوت را می دانند.
نماز آرامش

در پروژه های پیاده سازی نرم افزار و فن آوری، نیاز به چیزی به نام "کنترل تغییرات" وجود دارد. و چرا این موضوع مورد نیاز است؟ مهم نیست که کامل تجزیه و تحلیل کسب و کار شغل یا کامل طرح پروژه، همیشه وجود دارد چیزی است که نیاز به تغییر و یا اضافه شده پس از این واقعیت است. اعضا و کاربران بالقوه از سیستم و یا فن آوری ذهن خود را تغییر دهید. یا فکر می کنم از چیزی است که آنها مطلقا نمی توانم زندگی بدون. سپس از سمت فنی، توسعه دهندگان، برنامه نویسان و مجریان کشف چیزهایی که نادرست هستند و یا نه فقط کار خواهد کرد. برنامه نویسی یا تست پیدا کردن چیزهایی به نام "اشکالات" است - که بحث متخصصین و اهل فن برای اشتباهات یا اشکالات سیستم. پس از همه، این چیزی است که کیفیت، کنترل کیفیت و تست قرار است برای انجام این کار ها - پیدا کردن چیزهایی که می خواهید نتایج کمتر از حد مطلوب می شود.

تست و کیفیت کلیدی است. و برای این کار باید در ابتدا شروع شود. هنگامی که نیازهای فن آوری نهایی، شما باید پایه ای برای تست اسکریپت است که می تواند در طول فرایند پیاده سازی استفاده می شود. تغییر وجود خواهد داشت. بنابراین، نیاز به یک فرآیند منظم برای ترکیب تغییرات و اصلاحات / رفع وجود دارد.

یک دلیل آن این است که به آن کمک می کند تا مطمئن شویم که همه بر روی این پروژه است همگام باشد. این اجتناب تقلید از تلاش. و آن را کمتر مخل زمانی که محیط های متعدد (توسعه / آزمون در مقابل / تولید زنده) و یا چندین نسخه انتشار وجود دارد. آن را قطعه ضروری از طرح ارتباطات است. کنترل تغییر دستور غذا را برای رسیدن به موفقیت است. و به نماز آرامش: معرفی سیستم های جدید، ویژگی های و یا قابلیت چیزی است که می تواند کنترل شود. مدیر پروژه هوشمند شجاعت دستور تغییر روند کنترل است.

ما نمی توانیم مردم و چگونه آنها واکنش نشان می دهند به تغییر است. تغییر دهید، حتی تغییر مثبت، استرس ایجاد - یک چیز دیگر که می توانید تغییر دهید. آنچه ما می توانیم کنترل پیاده سازی و استفاده از برنامه ها و تکنیک های که کاهش درد و استرس تغییر است. که به نام مدیریت تغییر است.

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

آیا شما برای تغییر رای دادن؟

جمعه، فوریه 15th، 2008

باراک اوباما در مبارزات انتخاباتی در موضوع بودن نامزد برای تغییر است. این یک پیام است که با بسیاری از طنین انداز است. و سپس مایک هاکبی که مالیات عادلانه (نه مالیات بر تخت) وجود دارد. این یک اقدام بتن، که در صورت اجرا، تغییر چشمگیر در ایالات متحده می شود. این امر می IRS و از بین بردن مهمتر از پایان دادن به کد دستکاری مالیات توسط کنگره. یک نقطه ضعف به مالیات عادلانه این است که انتقال دردناک خواهد بود.

اگرچه افراد ممکن است می گویند آنها می خواهند تغییر، طبیعت انسانی خود را به مقابله با آن است. ما مخلوقاتی عادت. ما دوست داریم به آسانی و راحتی است. بسیاری از افراد در مشاغل اقامت آنها به خاطر ترس از ناشناخته و ترس از تغییر متنفرند. بسیاری از سیگار کشیدن را متوقف نمی شود و یا ریختن پوند بیش از حد به این دلیل که روند رسیدن به هدف است ناراحت کننده، دردناک، و یا کاملا ترسناک است.

دوست خوب من، کشیش آنجلا هارینگتون برنج، طرح زندگی "2008" که به تسهیل تغییر و شکوفایی خود را در سطح شخصی. اطلاعیه آنجلا بیانیه "تغییر و اجتناب ناپذیر است". من فکر می کنم تمام با بخشی اجتناب ناپذیر به توافق برسند، اما ممکن است برخی از بحث در مورد چه قدر خوب است. و از همه موافق باشند که بسیاری از چیزهایی هستند که مردم دیگر، کشور ما و جهان باید تغییر وجود دارد. من دوست دارم گفت: مهاتما گاندی "کسی باشید که تغییر می خواهید برای دیدن". این نهاد تعهد بر ما.

شرکت های قرار دادن در فن آوری جدید، نرم افزار و یا سیستم به خوبی انجام دهند به عنوان سمبل تغییر برنامه های مدیریت. مردم دوست دارند احساس می کنند یک متخصص در شغل خود را از هستی. تغییر در سیستم های جدید و فن آوری، ناچار خواهد شد به کارکنان برای یادگیری مهارت های جدید و یا برای انجام کارها در راه های مختلف نیاز دارد. بنابراین، یکی دیگر از در نظر گرفتن در هنگام اجرای نرم افزار مهندسی مجدد / بهبود / مدیریت فرآیند کسب و کار است. سیستم های جدید ممکن است مزایای بزرگ بالقوه داشته باشد. اما اگر آن را استفاده نمی شود، دور یا مقاومت، شرکت اتلاف زمان و پول برای به اجرا درآوردن. اطلاعیه من در مورد درمان برای پیاده سازی "ارسال پریشانی" خدمات برجسته این مسائل است.

شریف و همکاران مشاور، درمان وارز برای "پریشانی پیاده سازی ارسال" ارزیابی، تشخیص، و خدمات بازسازی. بخش های کلیدی از درمان و بهبود فرآیند مدیریت تغییر، بهبود فرایند، مستندات و آموزش.

اگر شما تا به حال مدیریت پروژه خوب و حکومت (تصدیق مستقل و اعتبار سنجی-IV و V) در بخش جلویی، شما احتمالا از ناراحتی پیاده سازی ارسال. و اگر شما برای حل و فصل مسائل مردم در ابتدای پروژه بودجه، ممکن است برخی از استرس وجود دارد، اما نه "پست پریشانی پیاده سازی". با این حال، اگر شما در حال حاضر اجرا شده و همه چیز به کج رفته اند، آن را نمی شود محتاطانه برای سازمان خود را به درمان برای "پیاده سازی ارسال پریشانی"؟ یا حداقل گنجاندن یک برنامه مدیریت تغییر؟

تماس شریف و همکاران مشاوره برای نجات!

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC

ویکی چیست؟

سه شنبه، فوریه 10th، 2008

آیا شما شنیده اد Yourdon ؟ او جانباز بازاریابی اینترنتی تکنولوژی وب 1.0 و در حال حاضر گورو جنبش داغ وب سایت جدید 2.o است. یک نکته ی جانبی، من فقط با حضور SoCon08 کنفرانس در منطقه آتلانتا در مورد وب 2.0. اما سخنران اصلی، کریس Heuer ، گفت که ما باید منابع را به وب 2.0 را با هر کدام از شبکه های اجتماعی و یا رسانه های اجتماعی جایگزین.

در ماه سپتامبر، آقای Yourdon در این مراسم امضای سالانه آتلانتا نرم افزار فرآیند بهبود شبکه (SPIN) برجسته شد. شما می توانید یک روکش از بحث خود را در اکتبر دریافت خبرنامه SPIN آتلانتا .

به هر حال، من در بخش اول حضور داشتند. در یک نقطه در طول بحث خود را در وب 2.0، او پرسید: که ویکی در کار بود. صادقانه حدود 80-90٪ از اتاق دستش را بلند کردند. Yourdon بقیه را به عهده گرفت در مورد ویکی دانستند، اما شرکت نداشته است. بنابراین، او رفت. و من وجود داشت - احساس باقی مانده و کهنه است. پس از یک کارآفرین به مدت چند سال بوده است، من کمی از ارتباط با چه شرکت های بزرگ انجام می دهند این روزها بود.

من مجبور به ترک زود هنگام است. نه تنها من ترک بود، اما من با یک معضل را ترک کرد. من آگاه بود که من نیاز به دانستن آنچه ویکی بود، اما هنوز هم نمی دانستند. اما باهوش تر و بصری تر از من گاهی اوقات فکر می کنم من، من شروع به قطعه با هم من بشنوم.

ویکیپدیا فرض ویکی است و من درک آن است که غیر متشکل، در ملاء عام به روز شده نوشته است. تصمیم به تحت تاثیر قرار دادن من "بیش از 60" دوست (جیمز) با علم و دانش داشت. او البته شک و تردید بود. اما او در حقیقت کشیده تا ویکیپدیا و متوجه شد که آن را آپدیت شد.

من همیشه فکر می کردم که ویکیپدیا قدرت بود. آیا می توانم آن اعتماد کرد؟

ساندرا شریف
امور مالی شریف
(N OBLE) SSOCIATES C ONSULTING، INC