Je parcourais BPM Stratégies magazine et suis tombé sur le terme «applistructure". Applistructure a à voir avec la convention de combiner l'infrastructure d'entreprise et les applications métiers de l'entreprise. L'architecture orientée services (SOA) se réfère à un web centré / Web approche ciblée de la technologie. Selon le « Infrastructure SOA et l'application "article de Mike Rosen, cette tendance a été chaud, un applistructure il ya quelques années. Pouvez-vous vous détendre? Ou, comme M. Rosen suggère, pouvez-vous prendre le confort en sachant que les questions de gestion et de processus de résolution des affaires sont plus essentiels à la réussite des entreprises de la technologie actuelle?
J'ai assisté à la AFCEA Atlanta (Forces armées électronique et des communications Association) Février 2008 réunion. L'orateur, M. Joe Capps a parlé sur le sujet du passage à niveau de l'entreprise et les systèmes de processus d'approvisionnement. Au lieu de hasard développement de la technologie dans un «après le fait" de façon, il a plaidé pour une approche plus proactive - comme dans l'élaboration d'une stratégie visant à se déplacer vers d'infrastructure d'entreprise, applications d'entreprise et de la technologie d'entreprise en général.
En outre, un impératif clé du ministère de la Défense (DoD) est de changer et d'accélérer l'obligation de processus de solution. Qu'est-ce qui est connu comme la loi de Moore (basé sur des prévisions Gordon Moore sur les semi-conducteurs), dit que la technologie évolue rapidement. Probablement tous les 18 mois. Là où il ya un besoin de la toute dernière technologie, la loi de Moore a incidences financières, logistiques et de faisabilité. Le gouvernement et le DoD sont connus pour les formalités administratives et de lourdes procédures. Mais la capacité de notre pays pour répondre aux menaces immédiates nécessite du courant, des informations précises livré à ceux qui en ont besoin en temps opportun. Il a suggéré la criticité de fournir à nos combattants de guerre avec la prise de décision des données sur la façon de bien répondre à cinq gars en cours d'exécution dans une rue en Irak. Wow!
La loi de Moore a des implications dans le secteur privé ainsi. Les grands projets de technologie de l'échelle prennent souvent 18 mois ou plus pour mettre en œuvre. Ce temps est en plus le temps requis pour le budget pour, choisir et se procurer le logiciel, le matériel et les partenaires de mise en œuvre. Alors que ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) et autres, peut-être pas obsolète, il ya sûr d'être mises à jour, patchs (corrections et des solutions aux problèmes logiciels) et nouveau long métrage le temps du système est finalement déployé.
Donc, ce qu'on peut faire? Consultants possédant de l'expertise du système peut aider les entreprises et les entités du secteur public d'élaborer une stratégie et sélectionnez le bon logiciel en premier lieu. Ensuite, les partenaires de mise en œuvre appropriées peuvent accélérer et assurer une vérification indépendante et Validations (IV & V), gestion de projet et de la gouvernance dans le processus de mise en œuvre. Si aucune de ces choses étaient en place ou adressées au cours du projet la technologie, alors vous aurez probablement besoin du remède à la "détresse post mise en œuvre" qui est sûr de se produire.
Vous dépensez des millions de dollars pour des initiatives d'entreprise. Serait-il pas la peine de dépenser un petit pourcentage sur veillant à ce que vous obtenez ce que vous avez payé pour? Peut-être vous avez besoin d'un défenseur technique pour vous aider à naviguer à travers le processus de planification et de mise en œuvre.
Sandra Noble
FINANCES NOBLE
N & Oble A SSOCIATES C onsulting, INC
