D'oibrigh mé le haghaidh an superstar teileachumarsáide, Lucent Technologies, ceart roimh sé titim mór ó grásta airgeadais. Bhí mé ádh a bheith san eagraíocht CIO a bhí luaidhe ag feidhmiúcháin an-aislingeach, Earnestine Barnes-Linder. Spreagadh sí dúinn chun ullmhú do na hathruithe atá sí amhlaidh Chonacthas go ciallmhar. Earnestine dháileadh fiú cóip den leabhar "Cé a athraíodh a ionad Mo Cheese?" Leis an Dr Johnson Spencer. D'fhreastail mé ar cheardlann ag an údar agus bhí níos lú ná tógtha. Ach, nuair a thóg mé deireadh an t-am a léamh an leabhar, bhí sé go deimhin, gan íoc. Is é an tUasal Johnson saineolaí ar athrú aonair agus eagraíochta. An leabhar a thug léargas ar conas a aithint go raibh ar athraíodh a ionad do cáis nó sprioc agus chuir moltaí maidir le conas a bheith ag obair trí mheán na mothúcháin agus a choigeartú a athrú. Mar sin féin, tá leabhair eile a chur ar fáil substaint níos mó agus níos mine ar strus agus teicnící bainistíochta athraithe.

Noble & Associates Consulting agus a chuid comhairleoirí go bhfuil bliain de thaithí le implementations bogearraí agus na teicneolaíochta. Is é an pointe iomlán aon chóras nua a athrú nó a cuid próiseas, cumas nó torthaí a fheabhsú. Ós rud é go mbeidh athrú i gcónaí agus daoine atá ag athrú béim, ansin ba chóir bainistíocht athruithe a bheith i gcónaí ar chomaoin i maoiniú pleanála tionscadail, agus a bhainistiú.

Mar sin, cad é an cáis?

• I gcás duine aonair, d'fhéadfadh sé a bheith ina húinéir ar bhaile. Féadfaidh an ghéarchéim morgáiste atá ann faoi láthair a chur ag gluaiseacht go cáis.
• I gcás eile, d'fhéadfadh sé a bheith fostaithe ar feadh an tsaoil le pinsin chuideachta íoctha. Is féidir leis an eacnamaíocht agus cumaisc corparáideach, éadálacha agus laghdú méide tar éis athrú go cáis.
• Le haghaidh bainisteoirí a tháirgeadh d'fhéadfadh a bheith ar an cáis oibríochtaí éifeachtach agus ar-am seachadtaí. D'fhéadfadh cur isteach sa slabhra soláthair, na próisis briste agus fadhbanna cáilíochta a mionú go cáis.
• Féadfaidh an feidhmiúcháin corparáideach a shíl go raibh an córas déanaí agus is mó nó teicneolaíocht an cáis. Mar sin féin, d'fhéadfaí róchaiteachas costas, feidhmiúlacht neamhréadaithe agus as próisis info a slicing ar shiúl ag an cáis.
• Chun an fostaí an meán, féadfaidh an cáis a bheith le mothú cosúil go bhfuil siad inniúil agus fiú saineolaí ag déanamh an post. D'fhéadfadh an tabhairt isteach de chóras nua nó teicneolaíochta, agus an gá atá le foghlaim ar bhealaí nua chun rudaí a dhéanamh, an tuí go deireanach.

Sa deireadh thiar, is cuma cad ba chúis do cáis a athrú. Athrú a tharlaíonn. Strus a tharlaíonn. Déileáil leis.

Smaoinigh ar chur i bhfeidhm bainistíocht struis agus cláir a bhainistiú athraithe.

Sandra Noble
AIRGEADAIS NOBLE
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, Inc