Eu traballei para o astro de telecomunicacións, a Lucent Technologies, á dereita antes de que a gran caída en desgraza financeira. Tiven a sorte de estar na organización CIO, que era liderada por un executivo visionario moito, Earnestine Barnes-Linder. Ela animou-nos a preparar para os cambios que tan sabiamente previu. Earnestine mesmo distribuídos exemplares do libro "Quen mexeu no meu Queixo?" Polo Dr Spencer Johnson. Eu participei dun seminario polo autor e foi menor que impresionado. Mais, cando finalmente tivo tempo de ler o libro, era realmente excepcional. Johnson é un especialista en cambio individual e organizacional. O libro deu consellos sobre como recoñecer que o seu queixo ou meta se mudara, e presentan suxestións sobre como traballar cos sentimentos e de adaptarse ao cambio. Sen embargo, existen outros libros que fornecen máis substancia e detalles sobre o estrés e técnicas de xestión de cambio.
Noble & Associates Consulting e os seus asesores teñen anos de experiencia con implementacións de software e tecnoloxía. O punto central de calquera sistema novo é cambiar ou mellorar a capacidade de algún proceso ou resultados. Xa que sempre hai cambiar e as persoas están estressadas polo cambio, a continuación, xestión do cambio debe ser sempre levado en consideración na planificación de proxectos, financiamento e xestión.
Entón, cal é o queixo?
- Para un individuo, que podería ser propietaria dunha casa. A crise das hipotecas de cadea pode ser en movemento que o queixo.
- Para outros, pode ser o emprego de longa duración con unha pensión de empresa paga. A economía e fusións, adquisicións e downsizing pode cambiar este queixo.
- Para os xerentes de produción do queixo pode ser operacións eficientes e en tempo de entrega. Interrupcións na cadea de materiais, procesos rotos e problemas de calidade poden estar desintegrando que o queixo.
- O executivo pode pensar que o sistema máis recente e maior tecnoloxia ou foi o queixo. Con todo, o exceso de custos, a funcionalidade non realizados e de procesos de sincronización pode ser cortar afastado en que o queixo.
- Para a media dos traballadores, o queixo pode ser a sentir como son competentes e mesmo o experto en facer o traballo. A introdución dun novo sistema ou tecnoloxía, ea necesidade de aprender novas formas de facer as cousas, podería ser a última pinga.
Na análise final, non importa o que causou o seu queixo de cambiar. O cambio acontece. O estrés acontece. Tratar con el.
Considere a implementación de xestión do estrés e programas de xestión de cambio.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
