Mensaxes coa tag 'Implantación'
Luns - Venres, 14 xullo, 2008
Unha discusión de cambio organizativo foi introducido cos seguintes "Cantos Consultoría de mellora de procesos que son necesarios para cambiar unha lámpada? Un, pero só se a lámpada realmente quere cambiar. "O título do tema incluíu a palabra" inercia ", indicando que o cambio é resistida. Así como reducir a resistencia? Independentemente do tipo de cambio que está a ser aplicado, un proxecto de éxito sempre require o apoio do cumio da organización. Apoio á xestión e directivas motivar a xente.
Mesmo cando a xente está moi motivados, o cambio pode ser estresante e asustado. A medida que envelhecemos e pasar os 50 máis, fileiras de persoas maiores, é máis difícil de cambiar. O espírito pode estar preparado, pero a carne é débil ou inflexíveis. Cuestións que as persoas teñen aleijado proxecto de todo tipo de proxecto - a estrutura de tecnoloxía ou proceso, ou de organización ou de xestión. Estrés e sufrimento, tras a aplicación debe ser esperada e acomodados.
Bottom line: Para facer un cambio organizacional un éxito, ten que ser ben planificado, con pasos simples que son ben comunicados.
Vexa a Newsletter xullo para máis información sobre Michael Nearman de AGSI que se dirixiu en xuño de 2008 Atlanta SPIN (Software e Sistemas de Rede de Mellora de Procesos) reunión.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Está votando para o cambio , Atlanta , blog , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , Mudanza , Xestión de Mudanzas , Consultora , consultoría , implantación , xestión , Noble & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Angustia post-Implantación , Proceso , proxecto , xestión de proxectos , Sandra Nobre , software , estratexia
Posted in Está votando para o cambio , Negocios , Xestión de Mudanzas , Angustia Implementación mensaxe , Proceso , boom Cidadán / Baby Senior , Tecnoloxía | No comments »
Xoves, 3 abril 2008
MARKETING -
ig Impact ! Orzamento pequeno, B Impacto IG!
Venres, Abril 18, 2008
15:30 - 19:30
En
A tenda de Coñecemento
Apenas R $ 79,00, por 16 Abr
$ 85,00 Tras 16 de abril
Máis información agora!
Instrucións:
Ir a http://www.ksatlanta.com/
Tenda de Coñecemento
(No canto máis lonxe do aparcamento do Wal-Mart)
Marietta Comercio Centro
180 Cobb Pkwy SE # C-24
Marietta , GA 30060
Neste seminario vai
· Aprender ferramentas de marketing de Internet, consellos, estratexias e conceptos
· Recibir paso a paso as instrucións
· Obter unha oportunidade de hands-on para aplicar o que aprender.
· Deixe cunha presenza na rede e unha conta de correo-e comercial.
Requisitos:
· Coñecemento de Windows, Microsoft Office produtos: Word, Excel, Outlook
· Nivel de experiencia Comezando a Internet
Temas específicos inclúen:
· Conceptos de Marketing
· Creación dunha presenza na web (traia as súas tarxetas de crédito)
° Rexeitar en páxinas
° bancos de datos de contacto e Autoresponders
° Técnicas de marketing on-line (e-mails, artigos, etc)
· Xeración de tráfico e leva recibindo
· Recursos dispoñibles
Para máis información,
Póñase en contacto con Sandra en:
404-374-3384 ou info@NobleAdvantage.com
www. GetPeopleToComeToWebPage con.
Dáme Máis información Now!
Tags: Blog , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , consultoría , finanzas , levar a xente a páxina web , levar a xente para o sitio , Implementación , internet marketing , xeración de leads , marketing na web , marketing funil , Noble & Associates Consulting , Finanzas nobres e marketing online , política , Proceso , mellora de procesos , Sandra Nobre , cidadán Senior , Rede Social , estratexia , Tecnoloxía , formas de atraer clientes
Posta en Negocios , Marketing de , estratexia , Tecnoloxía | 1 Comentario »
Domingo 16 Marzo, 2008
Eu estaba follas a revista BPM Estratexias e me deparei co "applistructure" prazo. Applistructure ten que ver coa convención de combinar infraestrutura corporativa e aplicacións empresariais. Service-oriented architecture (SOA) refírese a unha visión centrada web / web focado en tecnoloxía. Segundo o " SOA e Aplicación de infraestrutura "artigo de Mike Rosen, esta tendencia applistructure era un par quente de anos. Pode relaxarse? Ou, como o Sr Rosen suxire, pode tomar o confort saber que as cuestións do proceso de solución de xestión e empresas son máis críticos para o éxito empresarial do que a tecnoloxía actual?
Eu asistir o Atlanta AFCEA (Armed Forces Communications e Electronics Association) reunión de febreiro de 2008. O orador, o Sr Joe Capps falou sobre o tema do cambio para sistemas corporativos e procesos de compras. En vez de casualidade desenvolvemento de tecnoloxía nun "despois do feito" xeito, defendeu unha visión máis pro-activa - como no desenvolvemento dunha estratexia para avanzar cara a infraestrutura corporativa, aplicacións empresariais e tecnoloxía da empresa en xeral.
Ademais, un imperativo fundamental do Departamento de Defensa (DoD) é cambiar e acelerar a esixencia de proceso de solución. O que se coñece como Lei de Moore (con base en previsión Gordon Moore sobre semicondutores), di que a tecnoloxía está cambiando rapidamente. Probablemente, cada 18 meses. Onde existe unha necesidade para a última tecnoloxía, a Lei de Moore ten implicacións financeiras, loxísticas e de viabilidade. O goberno eo DoD son coñecidos pola burocracia e procesos complexos. Pero a capacidade do noso país para responder a ameazas inmediatas require información actuais e precisas entregado a quen ela precisa, en tempo hábil. El suxeriu a criticidade de ofrecer os nosos combatentes de guerra coa toma de decisións sobre a forma de datos ata responder a cinco caras correndo por unha rúa en Iraq. Wow!
Lei de Moore ten implicacións no sector privado tamén. Grandes proxectos de tecnoloxía a escala moitas veces pode levar ata 18 meses ou máis para aplicar. Ese tempo é ademais do tempo necesario para orzamento, seleccionar e adquirir o software, hardware e socios de implementación. Mentres ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), mes (Manufacturing Execution Systems) e afíns, non poden estar obsoletos, hai a certeza de ser upgrades, parches (correccións e correccións a problemas de software) e novo recurso tempo o sistema é finalmente enrolado para fóra.
Entón, o que se pode facer? Consultoría capacitados con coñecementos sistema pode axudar ás empresas e entidades do sector público a desenvolver unha estratexia e seleccionar o software certo, en primeiro lugar. A continuación, os socios de implementación dereito pode acelerar e proporcionan verificación independente e validações (IV e V), xestión de proxectos e goberno en todo o proceso de implementación. Se ningunha destas cousas estaban no lugar ou abordar durante o curso do proxecto de tecnoloxía, entón probablemente vai ter de cura para a "Angustia Implementación Post" que é certo para ocorrer.
Está gastan millóns de dólares para iniciativas empresariais. Non sería pena gastar unha pequena porcentaxe en garantir que obterá o que pagou? Poida que precisa dun defensor técnico para axudar a navegar a través do proceso de planificación e implementación.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: AFCEA , applistructure , Atlanta , blog , BPM , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , Mudanza , Consultora , consultoría , CRM , Departamento de Defensa , DoD , empresa , ERP , Finanzas , implementación , infraestrutura , IV e V , MES , Lei de Moore , Noble & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Angustia Implementación mensaxe , Proceso , mellora de procesos , Requerimentos , Sandra Nobre , SOA , software , estratexia , Tecnoloxía
Posta en Negocios , Finanzas , procesos , Requerimentos , software , estratexia e Tecnoloxía | 2 comments »
Mércores 5 de marzo do 2008
Eu sigo me pensando atraídos a este material 2.0 - a web 2.0 ou 2.0 Enterprise. Atlanta parece gran número de seguidores e fans destes conceptos e técnicas. Eu aínda estou a traballar para lograr os termos en liña recta. Ás veces, eu non estou seguro se eu debería estar usando "medios de comunicación" ou "rede social". Unha cousa eu sei: eu teño manter o control sobre o que está pasando coa Web 2.0.
A Asociación de Tecnoloxía de Xeorxia (tags) é un grupo formado por paraugas de tecnoloxía comunidades de intereses especiais de grupos / sociedades. O último en sociedade é chamada etiqueta Enterprise 2.0 , eo seu foco é explorar e educar na web movemento da tecnoloxía 2.0. Quizais este fenómeno podería ser mellor descrito como unha revolución e cambio de paradigma social. Xa é unha segunda natureza para o sub 30 multitude. A onda está estendendo para os 30 máis, máis de 40 e máis de 50 poboacións. E, esta tecnoloxía está a ser adoptada cada vez máis pola comunidade empresarial.
A primeira reunión da empresa TAG 2.0 (5 de marzo de 2008), caracterizado Puneet Gupta, CEO e fundador da Connectbeam . Connectbeam produto é usado por firewalls corporativos para busca, tagging, social bookmarking e redes sociais. O que engaden a investigación típicas de Google, é a capacidade de ver
1) Quen máis na organización pescudada sobre o mesmo?
2) A intención de contexto, ou etiquetas asociadas coas investigacións anteriores.
3) A capacidade de conectar con outras persoas que fan investigacións similares.
Finalmente unha aplicación e estratexia que ten sentido para empresas de todos os tamaños. Connectbeam xa ten unha lista impresionante de clientes, comezando coa Honeywell como o seu primeiro cliente. A implantación deste produto permite ás empresas controlar os seus datos, integración con infraestrutura de TI existente e incorporar datos de acceso e requisitos de seguridade. Connectbeam produto permite que empresas para medir a taxa de adopción e mellora da produtividade como resultado da implementación dun framework de 2,0.
Eu creo que é innovar ou quedar atrás.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Atlanta , blog , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , comunitario , connectbeam , seguridade de datos , Enterprise 2.0 , Finanzas , Google , implementación , infraestrutura , Innovación , Noble & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Sandra Nobre , cidadán Senior , Social Bookmarking , Social Media , Rede Social , Social Networking , estratexia , TAG , TAGent2.0 , Tecnoloxía , Asociación de Tecnoloxía de Xeorxia , web 2.0
Posta en Negocios , estratexia , Tecnoloxía | No comments »
Venres, 29 de febreiro de 2008
É pronunciado como "web dous punto oh". E, parece que eu estou no camiño correcto en explorar este material Web 2.0. Web 2.0 está impacto o goberno, así como a campaña presidencial. Moitos senten que a adopción dese paradigma nova tecnoloxía é unha das claves para o éxito da campaña de Barack Obama. Creo que foi parte da súa estratexia de aplicar e utilizar a web 2.0 para a vantaxe competitiva.
Como mencionei nun artigo anterior, todos son afectados por esta revolución Internet / novas tecnoloxías. Pode ser directamente por acceder blogs, xuntándose as redes sociais en liña ou aceptar invitacións de conexión de rede. Pode ser indirecta, polos seus fillos ou netos que axudan a facer de Google e Yahoo buscas e investigacións. Ou pode ser só un impacto social. Quere che guste ou non, os que abrazan a web 2.0 e outros recursos de internet están afectando o xeito no que xestionamos as nosas empresas, compra de bens e servizos, doar cartos e realizar campañas políticas.
Este fenómeno é mesmo que está a ser informar nos boletíns de noticias do goberno e do goberno artigo relacionado. Foi informar que o EUA Comando das forzas conxuntas do (JFCOM) creou unha web para facilitar a actividade Web 2.0. A pertenza a unha FCEA (Forzas Armadas Comunicacións e Electronics Association) ofrece comunicacións, informática, intelixencia e solucións globais de seguridade para os militares. O artigo " AFCEA Solutions Serie arde New E-Trails "é toda a web 2.0.
Un título recente no hnewletter Tecnoloxía Goberno foi " E-Vote: Tapscott di Web 2.0 ha determinar Advantage campaña presidencial ". E quen é Tapscott? Don Tapscott é autor de Wikinomics: Como a colaboración masiva cambia todo (Bolsa 2006). Na miña " Que é un Wiki "artigo en 10 de febreiro, intento poñer enerxía mental sobre o concepto dun Wiki. Tan só dicir, un wiki é unha desas cousas da web 2.0. Tapscott de "Wikinomics" termos suxire que hai un impacto económico para a utilización de Wiki.
W atch fóra para W iki e W eb 2.0.
Web - É o que está pasando agora!
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: 2008 elección presidencial , AFCEA , Atlanta , Barack Obama , Blog , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , consultoría , finanzas , Implementación , Consultoría Noble & Associates , Finanzas Nobres , políticos , Proceso , mellora de procesos , Sandra Nobre , Senior cidadán , Rede Social , estratexia , Tecnoloxía , Web 2.0 , Wiki
Posta en Negocios , Finanzas , Mercadotecnia de , Proceso , estratexia , Tecnoloxía | 1 Comentario »
Venres, 22 Febreiro, 2008
Estiven recentemente nun avión follas catálogo en voo. Xa viu alguén pedir algo realmente nun voo doméstico? Eu non teño. Pero o feito de que eses libros seguen a aparecer en petos de atrás do asento, é evidencia de que son xeradores de ingresos efectivas. E, eles teñen unha chea de gadgets legais e cousas.
A titular de produtos falou sobre aumentar o seu prestixio ea súa audición á vez. Este producto foi basicamente un aparello auditivo que se parecía cun auricular Bluetooth teléfono móbil. Así, a implicación era que é legal e de prestixio para andar por aí con os auriculares de teléfono no correo do seu oído. Unha vez eu me lembrei que eu son, probablemente, fóra de sintonia co pensamento mainstream.
Eu son o único que pensa que é ás veces de mal gusto estar usando estas "cousas". Vin persoas posando para fotos e incluso falar diante dunha audiencia co casco mencionado. Agora eu sei que estou máis de 50 anos. E eu volvo para teléfonos rotativos onde tivo que enfiar o dedo nun slot círculo e xire a cada número. Naqueles días, sen fíos e sen fíos foi inédito. Pero, a maioría das persoas que precisan de asistencia auditiva son máis de 50 anos como eu. (Aínda que isto poida cambiar, xa que a xeración máis nova está arruinando os seus oídos con música alta.) Eu estaría interesado en saber se a eficacia deste anuncio específico para aparellos auditivos. Alguén pensou que era unha boa idea.
Fai babyboomers pensar Bluetooth é un símbolo de status? E, necesitamos ser tan conectado, onde non perde unha chamada? Con todas estas comunicacións e telecomunicacións, estamos realmente comunicando a mellor? Ou, só máis rápido e con máis frecuencia?
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Atlanta , blog , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , Consultora , consultoría , implantación , Noble & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Proceso , mellora de procesos , Sandra Nobre , cidadán Senior , Tecnoloxía , Telecom , telecomunicacións
Posta en Negocios , Finanzas , Mercadotecnia de e Tecnoloxía | No comments »
Xoves - feira 21 febreiro, 2008
Eu asistir o Atlanta APICS reunión o outro día. Jürgen Meyer da Consulting Paso 3 falou sobre Lean en procesos administrativos. Agora APICS, A Asociación para a Xestión de Operacións , ofrece tres programas de certificación, certificado en Produción e Xestión de Stocks (CPIM), Abastecemento Certified Professional Cadea (CCPS), e Certificado de Xestión Integrada de Recursos (CIRM). Como resultado, a maior parte do público e gran parte da adhesión é da área de fabricación. Son membro da APICS CPIM Atlanta. E, eu son un pouco de un estraño no grupo, sempre que eu tiven unha longa carreira en tecnoloxía da información. Pero, eu tamén gañou Six Sigma certificación para axudar na mellora de procesos e reengenharia de actividades que ocorren frecuentemente en proxectos de tecnoloxía. Six Sigma utiliza datos e análise estatística para medir e reducir as variacións nos procesos e, finalmente, eliminar defectos. Máis e máis, Six Sigma e Lean son falados en conxunto.
En conversa, Jürgen, houbo moito falar de mellora de procesos, aínda que o Seis Sigma non foi mencionado polo nome. O obxectivo do Lean é a eliminación de residuos e non de valor engadido actividades. E o subproduto de eliminación de desperdicios é reducir os custos, obtendo grandes logros. Os oito tipos de residuos son: exceso de produción, á espera, transporte, sobre o procesamento, manipulación, stock, defectos, retraballados. Parallels foron dadas entre os residuos de fabricación e lixo administrativo.
E, como atacar o residuo? Establecer, medir, analizar e mellorar o proceso - pasos clave na metodoloxía Seis Sigma DMAIC. Moitas veces, a aplicación da metodoloxía Seis Sigma ou o seu uso en proxectos é considerado caro e lento. Pero os principios pode ser simplificada. Despois de todo o procesamento de sobre-é un desperdicio. O obxectivo é un Lean six Sigma.
Bottom line, mellorando e axilizando os procesos reduce os defectos, elimina o desperdicio, reduce custos, mellora a eficiencia, aumenta os beneficios e proporciona vantaxes competitivas.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: APICS e Atlanta , blog , Negocios , empresas ao longo & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Angustia Implementación mensaxe , Proceso , mellora de procesos , proxecto , re-enxeñaría , Sandra Nobre , Seis Sigma , software , estratexia , Tecnoloxía , residuos
Posta en Negocios , Finanzas , procesos , mellora de procesos , Estratexia e Tecnoloxía | 2 comments »
Martes, 19 Febreiro, 2008
A miña peiteado Joy, ( quintessencehair.com ), díxome o tema para este ano pode ser "non máis espera en 2008". Por que quixo transmitir foi que chegou o momento de ambos os meus negocios, Noble & Associates Consulting, Inc e Finanzas Nobres a ser escandalosamente un éxito.
Pero, a miña primeira interpretación da súa observación "non era máis peso en 2008". Eu gusto de moitas outras persoas necesitamos nos librar de algúns quilos en exceso. Para moitos, a carreira é para fixar o corpo. Todos os meses de xaneiro, hai un gran aumento no número de persoas nas academias. Algúns canto de over-the-counter medicamentos de adelgazamento e outros de cabeza para o centro comercial de peso, como o Vixiantes do Peso, a Jenny Craig, Nutrisystem e afíns. O máis esclarecido pode volverse para comedores compulsivos Anónimos (CCA). Está baseado nos mesmos principios de Alcólicos Anónimos. Así, a OA ten un enfoque 3 frontes, que trata overeating como unha enfermidade triplo - física, mental / emocional e espiritual.
A maioría acepta que o éxito duradeiro coa batalla contra a protuberancia require polo menos unha mente e cura do corpo. Hai bi-modalidade técnicas que inciden sobre a curación mental / emocional desencadea como un medio de curación ou de adelgazamento do corpo. Exemplos diso son a psicanálise, acupressão, acupuntura, hipnose, Programación Neurolingüística (PNL) e Emotional Freedom Techniques (EFT).
En realidade, eu participei un congreso de PNL unha serie de anos. PNL abrangue varias técnicas que se usan para realizar cambios rápidos no comportamento. Había unha señora na clase PNL que era claustrofóbica. En 5 minutos a señora era capaz de ir nun armario e pecha a porta e ser feliz con iso. Vin iso cos meus propios ollos.
Coa PNL, a conexión mente / corpo é estudado, documentado e utilizado para facer cambios. Un exemplo é movementos dos ollos. Ollos en movemento tende a dicir que está a ver ou acceder a unha imaxe. Pasando os ollos para as partes indica que acceder os datos de son. Abaixo á dereita pode significar que está accedendo un sentimento. A PNL usa movementos oculares e outros signos físicos como unha indicación de que as persoas aprenden mellor - escoitar, ver ou facer. E a nosa lingua, moitas veces revela as nosas preferencias. Por exemplo, eu traballo para un xefe que moitas veces usou a frase "Eu te escoitar". ¿Que pensas o seu estilo de aprendizaxe preferido era?
Coñecer os principios da PNL, me permite entender cando estas técnicas son utilizadas noutras arenas. PNL agora está a ser incorporada en talleres de formación de vendas. Kendall Summerhawk , un marketing e branding gurú / adestrador, indicou que está certificado en PNL. Kendall usa a PNL no seu taller rapidamente axudar os participantes a superar o bloque dos escritores.
Eu estou sempre a traballar en xeración de negocios máis rendibles. As persoas compras daqueles que coñecen, quere e confían. Na medida en que eu poida entrar en sincronía coa súa linguaxe corporal a máis se senten cómodos comigo. Non é manipulación, é sobre como coidar o suficiente para prestar atención, observar e axustar. Isto mellora a experiencia do Prospect, amigos ou membro da familia.
Eu teño moitos anos de experiencia como analista de negocios. A miña empresa, Noble & Associates Consulting, Inc, especializada en análise de empresas. E o que fai un analista de negocios facer:
- Escoitamos,
- Nós Interpreta ou analista da situación, datos ou sistema,
- Nós compilar e documentar.
Bos analistas de negocio, e para esta materia bos xestores, empresas, empresarios, persoas en xeral xa escoitar. Se queremos agregar valor ós nosos relacións e eficacia, hai que engadir as técnicas de PNL ver consciente e sentindo-se ao noso repertorio.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Analista , Atlanta , blog , empresas , Análise de Negocios , Negocios Máis de 50 , businessover50.com , Mudanza , Xestión de Mudanzas , Consultora , consultoría , implantación , Neuro-Linguistic Programming , NLP , Noble & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Proceso , Proceso de mellora , Sandra Nobre , software , estratexia
Posta en empresas e de Marketing , procesos , Requerimentos , Estratexia | 4 comments »
Luns, 18 febreiro, 2008
Eu traballei para o astro de telecomunicacións, a Lucent Technologies, á dereita antes de que a gran caída en desgraza financeira. Tiven a sorte de estar na organización CIO, que era liderada por un executivo visionario moito, Earnestine Barnes-Linder. Ela animou-nos a preparar para os cambios que tan sabiamente previu. Earnestine mesmo distribuídos exemplares do libro "Quen mexeu no meu Queixo?" Polo Dr Spencer Johnson. Eu participei dun seminario polo autor e foi menor que impresionado. Mais, cando finalmente tivo tempo de ler o libro, era realmente excepcional. Johnson é un especialista en cambio individual e organizacional. O libro deu consellos sobre como recoñecer que o seu queixo ou meta se mudara, e presentan suxestións sobre como traballar cos sentimentos e de adaptarse ao cambio. Sen embargo, existen outros libros que fornecen máis substancia e detalles sobre o estrés e técnicas de xestión de cambio.
Noble & Associates Consulting e os seus asesores teñen anos de experiencia con implementacións de software e tecnoloxía. O punto central de calquera sistema novo é cambiar ou mellorar a capacidade de algún proceso ou resultados. Xa que sempre hai cambiar e as persoas están estressadas polo cambio, a continuación, xestión do cambio debe ser sempre levado en consideración na planificación de proxectos, financiamento e xestión.
Entón, cal é o queixo?
- Para un individuo, que podería ser propietaria dunha casa. A crise das hipotecas de cadea pode ser en movemento que o queixo.
- Para outros, pode ser o emprego de longa duración con unha pensión de empresa paga. A economía e fusións, adquisicións e downsizing pode cambiar este queixo.
- Para os xerentes de produción do queixo pode ser operacións eficientes e en tempo de entrega. Interrupcións na cadea de materiais, procesos rotos e problemas de calidade poden estar desintegrando que o queixo.
- O executivo pode pensar que o sistema máis recente e maior tecnoloxia ou foi o queixo. Con todo, o exceso de custos, a funcionalidade non realizados e de procesos de sincronización pode ser cortar afastado en que o queixo.
- Para a media dos traballadores, o queixo pode ser a sentir como son competentes e mesmo o experto en facer o traballo. A introdución dun novo sistema ou tecnoloxía, ea necesidade de aprender novas formas de facer as cousas, podería ser a última pinga.
Na análise final, non importa o que causou o seu queixo de cambiar. O cambio acontece. O estrés acontece. Tratar con el.
Considere a implementación de xestión do estrés e programas de xestión de cambio.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Atlanta , blog , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , Mudanza , Xestión de Mudanzas , Consultora , consultoría , finanzas , financiamento , aplicación , Noble & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Angustia Implementación mensaxe , Proceso , mellora de procesos , proxecto , xestión de proxectos , re-enxeñaría , Sandra Nobre , software , estratexia , Estrés , estrés Management , Tecnoloxía , telecom
Posta en Negocios , Finanzas , procesos , Requerimentos , estratexia , Tecnoloxía | No comments »
Domingo, 17 de febreiro de 2008
Deus, conceda o meu serenidade
para aceptar as cousas que non podo mudar,
Coraxe para modificar aquelas que podo,
e sabedoría para saber a diferencia.
A Oración da serenidade
En proxectos de implantación de software e tecnoloxía, é preciso haber algo chamado "Control de Cambios". E por iso é necesario? Non importa o profundo o traballo de análise de negocios ou como completo o plano do proxecto, sempre hai algo que precisa ser cambiado ou engadido despois do feito. Usuarios e potenciais usuarios do sistema ou tecnoloxía cambiar as súas mentes. Ou pense en algo que absolutamente non pode vivir sen. A continuación, na parte técnica, os desenvolvedores, desenvolvedores e implementadores descubrir cousas que están incorrectas ou simplemente non vai funcionar. Programadores ou testadores atopar cousas chamadas "erros" - o que é conversa techie para erros ou fallas do sistema. Ao final, é o que de control de calidade, calidade e probas se quere facer - Buscar cousas que han causar resultados menos que o desexe.
Probas e calidade é fundamental. E el que comezar de inicio. Unha vez que os requisitos tecnolóxicos son finalizados, ten a base de guións de proba que poden ser empregados durante todo o proceso de implementación. Non haberá cambio. Entón, hai que haber un proceso ordenado para os cambios que incorporan e correccións / correccións.
Unha razón é que axuda a garantir que todo o proxecto está en sincronía. Evita a duplicación de esforzos. E, é menos daniño cando hai múltiples ámbitos (desenvolvemento / proba versus produción / live) ou versións de lanzamento múltiples. É unha peza esencial do plan de comunicación. O control de cambios é unha receita para o éxito. E, de volta para a Oración da serenidade: a introdución de novos sistemas, recursos ou funcións é algo que pode ser controlada. E o director do proxecto intelixente ten a coraxe de impoñer un proceso de control de cambios.
O que non podemos cambiar son as persoas e como reaccionan ao cambio. Cambia, mesmo un cambio positivo, crea estrés - outra cousa que non podemos cambiar. O que podemos controlar é a implantación e utilización de programas e técnicas que faciliten a dor eo estrés do cambio. E iso é chamado de xestión de cambios.
Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Blog , empresas , negocios máis de 50 , businessover50.com , Mudanza , Change Management , consultor , consultoría , finanzas , Implementación , Noble & Associates Consulting , Finanzas Nobres , Angustia Implementación mensaxe , Proceso , mellora de procesos , proxecto , xestión de proxectos , calidade , re-enxeñaría , Requisitos , Sandra Nobre , software , estratexia , Tags: Atlanta , Tecnoloxía , Probas
Posta en Negocios , Finanzas , Proceso , Proceso de mellora , software , estratexia , Tecnoloxía | No comments »
