Eu estaba follas a revista BPM Estratexias e me deparei co "applistructure" prazo. Applistructure ten que ver coa convención de combinar infraestrutura corporativa e aplicacións empresariais. Service-oriented architecture (SOA) refírese a unha visión centrada web / web focado en tecnoloxía. Segundo o " SOA e Aplicación de infraestrutura "artigo de Mike Rosen, esta tendencia applistructure era un par quente de anos. Pode relaxarse? Ou, como o Sr Rosen suxire, pode tomar o confort saber que as cuestións do proceso de solución de xestión e empresas son máis críticos para o éxito empresarial do que a tecnoloxía actual?

Eu asistir o Atlanta AFCEA (Armed Forces Communications e Electronics Association) reunión de febreiro de 2008. O orador, o Sr Joe Capps falou sobre o tema do cambio para sistemas corporativos e procesos de compras. En vez de casualidade desenvolvemento de tecnoloxía nun "despois do feito" xeito, defendeu unha visión máis pro-activa - como no desenvolvemento dunha estratexia para avanzar cara a infraestrutura corporativa, aplicacións empresariais e tecnoloxía da empresa en xeral.

Ademais, un imperativo fundamental do Departamento de Defensa (DoD) é cambiar e acelerar a esixencia de proceso de solución. O que se coñece como Lei de Moore (con base en previsión Gordon Moore sobre semicondutores), di que a tecnoloxía está cambiando rapidamente. Probablemente, cada 18 meses. Onde existe unha necesidade para a última tecnoloxía, a Lei de Moore ten implicacións financeiras, loxísticas e de viabilidade. O goberno eo DoD son coñecidos pola burocracia e procesos complexos. Pero a capacidade do noso país para responder a ameazas inmediatas require información actuais e precisas entregado a quen ela precisa, en tempo hábil. El suxeriu a criticidade de ofrecer os nosos combatentes de guerra coa toma de decisións sobre a forma de datos ata responder a cinco caras correndo por unha rúa en Iraq. Wow!

Lei de Moore ten implicacións no sector privado tamén. Grandes proxectos de tecnoloxía a escala moitas veces pode levar ata 18 meses ou máis para aplicar. Ese tempo é ademais do tempo necesario para orzamento, seleccionar e adquirir o software, hardware e socios de implementación. Mentres ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), mes (Manufacturing Execution Systems) e afíns, non poden estar obsoletos, hai a certeza de ser upgrades, parches (correccións e correccións a problemas de software) e novo recurso tempo o sistema é finalmente enrolado para fóra.

Entón, o que se pode facer? Consultoría capacitados con coñecementos sistema pode axudar ás empresas e entidades do sector público a desenvolver unha estratexia e seleccionar o software certo, en primeiro lugar. A continuación, os socios de implementación dereito pode acelerar e proporcionan verificación independente e validações (IV e V), xestión de proxectos e goberno en todo o proceso de implementación. Se ningunha destas cousas estaban no lugar ou abordar durante o curso do proxecto de tecnoloxía, entón probablemente vai ter de cura para a "Angustia Implementación Post" que é certo para ocorrer.

Está gastan millóns de dólares para iniciativas empresariais. Non sería pena gastar unha pequena porcentaxe en garantir que obterá o que pagou? Poida que precisa dun defensor técnico para axudar a navegar a través do proceso de planificación e implementación.

Sandra Nobre
FINANZAS nobres
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC