जब मैं 1960 में शांति आंदोलन को वापस लगता है, शांति रणनीति और विधियों की कई लेकिन कुछ भी शांतिपूर्ण थे.राष्ट्रपति बराक ओबामा के नारे के साथ पर्यावरणविदों resonate के कई बदलें "आप कर सकते हैं विश्वास है.बदलें आरामदायक नहीं है.मैं अक्सर एक परिवर्तन करने में झटका दिया है.यह खबर किसी को नहीं है कि परिवर्तन कभी कभी अपराध को सहारा बनाने के बारे में भावुक थे.
पर्यावरण अपराधियों?
ऑडेसिटी एक हरी पृथ्वी और एक हरी दुनिया के लिए आशा की एक अच्छी बात है.कानून तोड़ने के बारे में ऑडेसिटी काफी एक और है.कानून तोड़ने के एक अपराध है.नतीजतन, कुछ पर्यावरणविदों अपराधी हैं.मैं उन कानून तोड़ने पर्यावरण के प्रति उत्साही मैल्कम एक्स सिद्धांत "किसी भी आवश्यक मतलब द्वारा" करने के लिए सदस्यता लगता है.वे सिर्फ पृथ्वी को बचाने के ऊर्जा बचाने के लिए और एक स्थायी जीवन शैली को बढ़ावा देने की कोशिश कर रहे हैं.यदि मैं दर अपराधों के लिए किया था के बारे में चिंतित होने के लिए, इन सूची पर कम होगा.
एक संगठनात्मक परिवर्तन की चर्चा के निम्नलिखित कितने प्रक्रिया में सुधार के सलाहकार के साथ पेश किया गया था करता है यह एक प्रकाश बल्ब बदलने के लिए ले? एक है, लेकिन केवल अगर प्रकाश बल्ब सच में बदलना चाहता है. "जड़ता का संकेत है कि बदलाव का विरोध है" विषय शीर्षक के शब्द शामिल है. तो आप प्रतिरोध कैसे कम करूं? कार्यान्वित किया जा रहा परिवर्तन के प्रकार के बावजूद, एक सफल परियोजना हमेशा संगठन के ऊपर से समर्थन की आवश्यकता है. प्रबंधन समर्थन और निर्देशों के लोगों को प्रेरित.
यहां तक कि जब लोगों को बेहद प्रेरित कर रहे हैं, परिवर्तन तनावपूर्ण है और डरावना हो सकता है. हम और 50 से अधिक वरिष्ठ नागरिक रैंकों में उम्र कदम के रूप में इसे और अधिक मुश्किल है बदलने के लिए. आत्मा तो तैयार हो सकता है, लेकिन शरीर दुर्बल या अनम्य है. चाहे प्रौद्योगिकी या प्रक्रिया, या संगठनात्मक संरचना या प्रबंधन के लोग मुद्दों पर सभी प्रकार की परियोजना के परियोजना अपंग है. तनाव और पोस्ट कार्यान्वयन संकट और उम्मीद की जानी चाहिए शामिल है.
नीचे पंक्ति: एक संगठनात्मक परिवर्तन को सफल बनाने के लिए, यह अच्छी तरह से सरल उपाय है कि अच्छी तरह से सूचित कर रहे हैं के साथ की योजना बनाई है, हो गया है.
देखें जुलाई न्यूज़लैटर AGSI के माइकल Nearman जून 2008 अटलांटा (सॉफ्टवेयर और सिस्टम प्रक्रिया में सुधार नेटवर्क) स्पिन बैठक को संबोधित करने वाले के बारे में जानकारी के लिए.
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मैं BPM रणनीति पत्रिका perusing के किया गया था और शब्द "applistructure" भर में आया था. Applistructure उद्यम बुनियादी सुविधाओं और उद्यम व्यावसायिक अनुप्रयोगों के संयोजन के सम्मेलन के साथ क्या करना है. सेवा उन्मुख वास्तुकला (SOA) एक वेब केंद्रित / वेब प्रौद्योगिकी के लिए ध्यान केंद्रित दृष्टिकोण को संदर्भित करता है. " SOA और अनुप्रयोग इन्फ्रास्ट्रक्चर माइक Rosen द्वारा लेख के अनुसार , इस applistructure प्रवृत्ति गर्म वर्ष की एक जोड़ी पहले था. तुम आराम कर सकते हैं? या, के रूप में श्री रोजेन पता चलता है, आपको लगता है कि सुलझाने के प्रबंधन और व्यापार प्रक्रिया मुद्दों वास्तविक प्रौद्योगिकी की तुलना में उद्यम की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है जानने में आराम ले सकते हैं?
मैं अटलांटा AFCEA (सशस्त्र बलों संचार एवं इलेक्ट्रॉनिक्स एसोसिएशन) फरवरी 2008 की बैठक में भाग लिया . वक्ता, श्री जो Capps उद्यम स्तर सिस्टम और खरीद प्रक्रियाओं के लिए आगे बढ़ के विषय के बारे में बात की. उद्यम बुनियादी सुविधाओं, उद्यम व्यावसायिक अनुप्रयोगों और सामान्य में उद्यम प्रौद्योगिकी की ओर स्थानांतरित करने के लिए एक रणनीति विकसित करने के रूप में संयोग से इस तथ्य के बाद एक "" तरीके में प्रौद्योगिकी के विकास के बजाय, वह एक और अधिक सक्रिय दृष्टिकोण की वकालत की.
इसके अतिरिक्त, रक्षा विभाग के एक महत्वपूर्ण जरूरी (DoD) को बदलने के लिए और समाधान की प्रक्रिया के लिए आवश्यकता में तेजी लाने है. मूर की विधि (गॉर्डन मूर की भविष्यवाणियों के बारे में अर्धचालक के आधार पर) के रूप में जाना जाता है कहते हैं, कि प्रौद्योगिकी तेजी से बदल रहा है. शायद हर 18 महीने के बारे में. जहां नवीनतम प्रौद्योगिकी के लिए एक की जरूरत है, मूर की विधि, वित्तीय, सैन्य और व्यवहार्यता निहितार्थ है. सरकार और DoD के लाल टेप और बोझिल प्रक्रियाओं के लिए जाना जाता है. लेकिन हमारे देश के तत्काल खतरों को प्रतिक्रिया करने की क्षमता वर्तमान, सही यह एक समय पर फैशन में की आवश्यकता होगी, उन लोगों के लिए वितरित जानकारी की आवश्यकता है. वह निर्णय कैसे भी इराक में एक सड़क के नीचे चल रहा है पाँच लोगों के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए डेटा के साथ हमारे युद्ध सेनानियों को उपलब्ध कराने के निर्णायक मोड़ पर सुझाव दिया. वाह!
मूर की विधि के रूप में अच्छी तरह से निजी क्षेत्र में निहितार्थ है. बड़े पैमाने पर प्रौद्योगिकी परियोजनाओं अक्सर 18 महीने या उससे अधिक लेने के लागू करने के लिए. उस समय के लिए बजट के लिए आवश्यक समय के लिए इसके अलावा में है, का चयन करें, और सॉफ्टवेयर, हार्डवेयर, कार्यान्वयन और भागीदारों की खरीद. जबकि (उद्यम संसाधन योजना) ईआरपी, सीआरएम (ग्राहक संबंध प्रबंधन), (एम ई एस विनिर्माण निष्पादन प्रणाली) और की तरह, अप्रचलित नहीं हो सकता है, उन्नयन, पैच (सॉफ्टवेयर समस्याओं के सुधार और फिक्सेस) और नई सुविधा के लिए सुनिश्चित कर रहे हैं समय प्रणाली अंततः बाहर लुढ़का हुआ है.
तो, क्या किया जा सकता है? प्रणाली की विशेषज्ञता के साथ जानकार सलाहकार की मदद कर सकते हैं कंपनियों और सार्वजनिक क्षेत्र की संस्थाओं को एक रणनीति विकसित और पहली जगह में सही सॉफ्टवेयर का चयन करें. फिर, सही कार्यान्वयन भागीदारों में तेजी लाने और स्वतंत्र सत्यापन और के validations (चतुर्थ और वी), परियोजना प्रबंधन और कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान शासन प्रदान कर सकते हैं. यदि इन बातों से कोई भी जगह में थे या प्रौद्योगिकी परियोजना के दौरान संबोधित है, तो आप शायद डाक कार्यान्वयन औने है कि के लिए होते हैं यकीन है के लिए इलाज की आवश्यकता होगी.
आप उद्यम पहल के लिए करोड़ों डॉलर खर्च कर रहे हैं. सुनिश्चित करना है कि आप क्या आप के लिए भुगतान किया पर एक छोटा सा प्रतिशत खर्च करने के लायक नहीं होगा? शायद आप एक तकनीकी वकील की जरूरत है मदद करने के लिए आप योजना और कार्यान्वयन की प्रक्रिया के माध्यम से नेविगेट.
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मैं अटलांटा में भाग लिया APICS दूसरे दिन की बैठक. Juergen मेयर से चरण 3 परामर्श के बारे में बात की प्रशासनिक प्रक्रियाओं में झुक. अब, APICS, संचालन प्रबंधन के लिए एसोसिएशन , तीन प्रमाणन कार्यक्रम प्रदान करता है, उत्पादन और इन्वेंट्री प्रबंधन में प्रमाणित (CPIM), प्रमाणित आपूर्ति श्रृंखला व्यावसायिक (CSCP) के, और एकीकृत संसाधन प्रबंधन में प्रमाणित (सीआईआरएम). एक परिणाम के रूप में, दर्शकों की बहुत और बहुत से सदस्यता के विनिर्माण क्षेत्र से है. CPIM APICS अटलांटा के I'ma सदस्य. और, oddball के समूह में मैं एक बिट, के बाद से मैं सूचना प्रौद्योगिकी में एक लंबे कैरियर पड़ा है. लेकिन, मैं भी सिक्स सिग्मा प्रमाणीकरण अर्जित की है प्रक्रिया में सुधार और फिर से इंजीनियरिंग की गतिविधियों है कि प्रौद्योगिकी परियोजनाओं में अक्सर जगह ले करने में सहायता. सिक्स सिग्मा डेटा और सांख्यिकीय विश्लेषण को मापने के लिए और प्रक्रियाओं में बदलाव को कम करने और अंततः दोषों को खत्म करने का इस्तेमाल करता है. अधिक से अधिक, सिक्स सिग्मा और झुक एक साथ की बात कर रहे हैं.
Juergen बात में, प्रक्रिया में सुधार का उल्लेख बहुत था, हालांकि सिक्स सिग्मा के नाम से उल्लेख किया गया था. झुक के लक्ष्य के लिए बेकार और गैर मूल्य गतिविधियों जोड़ी को समाप्त करने के लिए है. और अपशिष्ट के उन्मूलन का प्रतिफल कम लागत उच्च मुनाफे में जिसके परिणामस्वरूप है. उत्पादन से अधिक है, इंतज़ार कर, परिवहन, अधिक प्रसंस्करण, सूची, गति, दोष, rework के कचरे के आठ प्रकार के होते हैं. समानताएं निर्माण बेकार और प्रशासनिक बर्बादी के बीच दिए गए.
और, कैसे बेकार हमला? आप परिभाषित, उपाय, विश्लेषण और प्रक्रिया में सुधार - सिक्स सिग्मा DMAIC पद्धति में महत्वपूर्ण कदम है. अक्सर सिक्स सिग्मा पद्धति या परियोजनाओं में इसके उपयोग के कार्यान्वयन महंगी और समय लेने माना जाता है. लेकिन सिद्धांतों को सरलीकृत किया जा सकता है. के बाद सब से अधिक बर्बादी है. लक्ष्य एक झुक जाओ सिक्स सिग्मा है.
नीचे पंक्ति में सुधार और सरल प्रक्रियाओं दोष कम कर देता है, बेकार समाप्त, लागत कम हो जाती है, दक्षता में सुधार, लाभ बढ़ जाती है और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करता है.
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मेरे नाई (जोय quintessencehair.com ), ने मुझे बताया कि इस वर्ष के लिए विषय "2008 में अधिक प्रतीक्षा नहीं हो सकता है. द्वारा है कि वह व्यक्त था कि मेरे दोनों व्यवसायों के लिए समय आ गया है मतलब है, नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श इंक, और नोबल वित्त अपमान सफल होने के लिए.
लेकिन, मेरी उसे टिप्पणी की पहली व्याख्या 2008 में कोई अधिक वजन "था. मुझे पसंद है कई अन्य लोगों के लिए कुछ अतिरिक्त पाउंड बहाने की जरूरत है. कई लोगों के लिए, दौड़ पर है शरीर को ठीक करने के लिए. हर जनवरी, जिम में लोगों की संख्या में बड़ी वृद्धि है. पर-the-काउंटर वजन घटाने उपचार और अन्य वाणिज्यिक वजन वजन पहरेदार, जेनी क्रेग, NutriSystem और इस तरह के रूप में केंद्र के लिए सिर के लिए कुछ बारी है. और अधिक प्रबुद्ध Overeaters बेनामी (OA) की बारी हो सकता है. यह शराबी बेनामी के रूप में एक ही सिद्धांत पर आधारित है. / शारीरिक, मानसिक, भावनात्मक और आध्यात्मिक तो, OA के एक 3 आयामी दृष्टिकोण है, जो एक बीमारी के रूप में तीन गुना ज़्यादा व्यवहार करता है.
ज्यादातर लोगों का मानना है कि उभाड़ के खिलाफ लड़ाई के साथ स्थायी सफलता के कम से कम एक मन और शरीर के इलाज की आवश्यकता है. वहाँ द्वि मॉडल तकनीक है जो चिकित्सा या शरीर slimming के लिए एक साधन के रूप में चलाता है / मानसिक भावनात्मक चिकित्सा पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. उदाहरण मनोविश्लेषण, एक्यूप्रेशर, एक्यूपंक्चर, सम्मोहन, न्यूरो भाषाई प्रोग्रामिंग (एनएलपी) और भावनात्मक स्वतंत्रता तकनीक (ईएफटी).
मैं वास्तव में एक एनएलपी कार्यशाला के पहले वर्ष की एक संख्या में भाग लिया. एनएलपी कई तकनीक है जो व्यवहार में जल्दी बदलाव को पूरा करने के लिए इस्तेमाल किया जाता है शामिल हैं. जो छोटी जगहें था एनएलपी वर्ग में एक महिला थी. 5 मिनट में औरत को एक कोठरी में जाओ और दरवाजा बंद करो और इस बारे में खुश होना करने में सक्षम था. मैं अपनी आँखों से देखा.
एनएलपी के साथ, मन / शरीर कनेक्शन का अध्ययन किया जाता है, दस्तावेज और परिवर्तन करने के लिए उपयोग. एक उदाहरण आँख आंदोलनों है. आंखें तक चलती आदत मतलब है कि आप visualizing हैं या एक छवि तक पहुँचने. दोनों ओर से आँखें चलती आप ध्वनि डेटा तक पहुँचने को इंगित करता है. नीचे सही करने के लिए मतलब हो सकता है आप एक लग रहा है पहुँच रहे हैं. एनएलपी कैसे लोग सबसे अच्छा सीखना एक संकेत के रूप में आँख आंदोलनों और अन्य भौतिक संकेत का उपयोग करता है - सुनवाई, देख या कर रहे हैं. और हमारी भाषा अक्सर हमारी प्राथमिकताओं का पता चलता है. उदाहरण के लिए मैं एक मालिक है जो अक्सर वाक्यांश "मैं तुम्हें सुन इस्तेमाल के लिए काम किया. क्या लगता है कि अपने पसंदीदा सीखने की शैली में किया गया है?
एनएलपी सिद्धांतों को जानने का, मुझे जब इन तकनीकों अन्य Arenas में उपयोग किया जाता है सूचना के लिए अनुमति देता है. एनएलपी अब बिक्री प्रशिक्षण कार्यशालाओं में शामिल किया जा रहा है. केंडल SummerHawk , एक विपणन और ब्रांडिंग गुरु / कोच ने संकेत दिया कि वह एनएलपी में प्रमाणित है. केंडल उसे कार्यशाला में एनएलपी का उपयोग करता है करने के लिए जल्दी मदद प्रतिभागियों लेखकों ब्लॉक खत्म हो.
मैं हमेशा अधिक लाभदायक व्यापार पैदा करने पर काम कर रहा हूँ. लोगों को जो वे जानते हैं, पसंद और विश्वास से खरीदते हैं. हद तक है कि मैं सिंक में अपने शरीर की भाषा और अधिक आरामदायक है कि वे मेरे साथ लग रहा है के साथ प्राप्त कर सकते हैं. यह हेरफेर नहीं है, यह पर्याप्त देखभाल करने के लिए ध्यान देना, निरीक्षण करने के लिए और को समायोजित करने के बारे में है. इस संभावना, दोस्तों या परिवार के किसी सदस्य के अनुभव को बेहतर बनाता है.
मैं एक व्यापार विश्लेषक के रूप में अनुभव के कई वर्षों है. मेरी कंपनी, नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श इंक, व्यापार विश्लेषण में माहिर हैं. और एक व्यापार विश्लेषक क्या करता है:
हम सुनो,
हम व्याख्या या विश्लेषक स्थिति, डेटा या प्रणाली,
हम संकलन और दस्तावेज़.
अच्छा व्यापार विश्लेषक, और उस बात के लिए अच्छा प्रबंधकों, बिक्री लोगों, व्यापार के लोगों, आम लोगों को पहले से ही सुनना. यदि हम हमारे संबंधों और प्रभावशीलता के लिए मूल्य जोड़ने के लिए चाहते हैं, हम जागरूक देखने और हमारे प्रदर्शनों की सूची के लिए महसूस की एनएलपी तकनीकों को जोड़ने की जरूरत है.
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मैं है दूरसंचार सुपरस्टार, प्रकाशमान टेक्नोलॉजीज के लिए यह वित्तीय अनुग्रह से बड़ी गिरावट से पहले सही काम किया. मैं भाग्यशाली था सीआईओ संगठन है जो एक बहुत ही दूरदर्शी कार्यकारी, बार्न्स - Linder Earnestine द्वारा नेतृत्व किया गया है. वह हमें परिवर्तन है कि वह इतनी बुद्धिमानी foresaw के लिए तैयार करने के लिए प्रोत्साहित किया. Earnestine भी पुस्तक की प्रतियां डा. स्पेंसर जॉनसन द्वारा "जो मेरे पनीर चले गए?" वितरित. मैं लेखक द्वारा एक कार्यशाला में भाग लिया और से प्रभावित कम था. लेकिन, जब मैं अंत में किताब पढ़ने के लिए समय ले लिया, यह वास्तव में बकाया है. श्री जॉनसन व्यक्तिगत और संगठनात्मक परिवर्तन पर एक विशेषज्ञ है. किताब कैसे पहचान करने के लिए कि आपके पनीर या लक्ष्य और ले जाया गया था प्रदान की भावनाओं के माध्यम से काम करने के लिए कैसे और बदलने के समायोजित पर सुझाव में जानकारी दे दी है. हालांकि, वहाँ अन्य किताबें है कि और अधिक तनाव और परिवर्तन प्रबंधन तकनीक पर विस्तार पदार्थ प्रदान करते हैं.
नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श और इसकी सलाहकार सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन के साथ अनुभव के वर्ष है. किसी भी नई प्रणाली की पूरी बात को बदलने के लिए या कुछ प्रक्रिया क्षमता, या परिणाम में सुधार है. के बाद से वहाँ हमेशा बदलने के लिए और लोगों को परिवर्तन के बल कर रहे हैं, तो परिवर्तन प्रबंधन परियोजना के वित्त पोषण की योजना बना, और प्रबंधन में हमेशा एक विचार होना चाहिए.
तो पनीर क्या है?
एक व्यक्ति के लिए, यह एक घर किया गया है के मालिक हो सकता है. वर्तमान बंधक संकट है कि पनीर बढ़ जा सकता है.
दूसरों के लिए यह जीवन भर का रोजगार एक कंपनी भुगतान पेंशन के साथ हो सकता है. अर्थव्यवस्था और कॉर्पोरेट विलय, अधिग्रहण और आकार घटाने कि पनीर परिवर्तित हो सकता है.
उत्पादन प्रबंधकों के लिए पनीर के कुशल संचालन और समय पर प्रसव हो सकता है. आपूर्ति श्रृंखला, टूटे प्रक्रियाओं और गुणवत्ता की समस्या में अवरोधों कि पनीर ढहते जा सकता है.
कंपनी के कार्यकारी सोचा है कि नवीनतम और सबसे बड़ी प्रणाली या प्रौद्योगिकी पनीर था. हालांकि, लागत overruns, अचेतन और सिंक प्रक्रियाओं की कार्यक्षमता बाहर है कि पनीर में दूर टुकड़ा करने की क्रिया सकता है.
औसत कर्मचारी के लिए, पनीर की तरह लग रहा है वे सक्षम और भी काम कर रही है पर विशेषज्ञ हैं हो सकता है. एक नई प्रणाली या प्रौद्योगिकी का परिचय है, और बातें करने के नए तरीके सीखने की ज़रूरत है, पिछले भूसे हो सकता है.
अंतिम विश्लेषण में, यह बात नहीं है जो अपने पनीर को बदलने के कारण होता है. परिवर्तन होता है. तनाव होता है. इसके साथ सौदा.
तनाव प्रबंधन और परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम को लागू करने पर विचार करें.
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भगवान, मुझे शांति अनुदान स्वीकार करने के लिए चीजें मैं नहीं बदल सकते, बातें मैं कर सकता बदलने का साहस, और बुद्धि का अंतर पता करने के लिए. शांति प्रार्थना
सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन परियोजनाओं में, वहाँ कुछ "बदलें नियंत्रण" कहा जाता है की जरूरत है. और यह क्यों की जरूरत है? कोई बात नहीं है पूरी तरह से कैसे व्यापार विश्लेषण काम या कैसे पूरी परियोजना योजना, वहाँ हमेशा कुछ है कि बदल गया है या इस तथ्य के बाद जोडी जरूरत है. उपयोगकर्ता और प्रणाली या प्रौद्योगिकी के संभावित उपयोगकर्ताओं को अपने मन बदल. या कुछ के बारे में सोचना है कि वे पूरी तरह से बिना नहीं रह सकता. तो तकनीकी पक्ष से, डेवलपर्स, प्रोग्रामर और कार्यान्वयन चीजें हैं जो गलत हैं या सिर्फ काम नहीं करेगा पता चलता है. प्रोग्रामर या परीक्षकों चीजों को खोजने के "कीड़े" कहा जाता है - जो त्रुटियों या प्रणाली glitches के लिए तकनीकी विशेषज्ञ बात है. सब के बाद, कि क्या गुणवत्ता, गुणवत्ता नियंत्रण और परीक्षण करना चाहिए होता है - चीजें हैं जो कम से कम वांछित परिणाम कारण होगा.
परीक्षण और गुणवत्ता कुंजी है. और यह करने के लिए शुरुआत में शुरू करने की जरूरत है. एक बार प्रौद्योगिकी आवश्यकताओं को अंतिम रूप दे रहे हैं, आप स्क्रिप्ट परीक्षण है कि लागू करने की प्रक्रिया भर में इस्तेमाल किया जा सकता है के लिए आधार है. वहाँ परिवर्तन होगा. तो, वहाँ शामिल परिवर्तन और सुधार फिक्सेस / के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया की जरूरत है.
एक कारण यह है कि यह मदद करता है बीमा परियोजना पर सब सिंक में है है. यह प्रयास के दोहराव से बचा जाता है. और, यह कम विघटनकारी है जब वहाँ एकाधिक वातावरण (विकास / परीक्षण बनाम जी उत्पादन /) या एकाधिक रिहाई संस्करणों रहे हैं. यह संचार योजना की एक आवश्यक टुकड़ा है. बदलें नियंत्रण सफलता के लिए एक नुस्खा है. और, शांति प्रार्थना करने के लिए वापस: नई प्रणालियों, सुविधाओं या कार्यक्षमता का परिचय कुछ है कि नियंत्रित किया जा सकता है. और स्मार्ट परियोजना प्रबंधक के लिए एक बदलाव का नियंत्रण प्रक्रिया जनादेश का साहस है.
हम बदल नहीं सकते क्या लोगों और कैसे वे बदलने के प्रतिक्रिया है. बदलें, भी सकारात्मक परिवर्तन, तनाव बनाता है एक और बात हम नहीं बदल सकते हैं. क्या हम नियंत्रित कर सकते हैं और कार्यक्रमों और तकनीकों है कि और परिवर्तन का दर्द और तनाव को कम करने के कार्यान्वयन का उपयोग है. और बदलें प्रबंधन कहा जाता है.
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बराक ओबामा के परिवर्तन के लिए उम्मीदवार होने के विषय पर प्रचार कर रहा है. यह एक संदेश है जो कई के साथ गूंज है. और फिर वहाँ माइक Huckabee जो उचित टैक्स (कर फ्लैट नहीं) को बढ़ावा देने है. कि एक ठोस उपाय है, जो अगर लागू है, संयुक्त राज्य अमेरिका में एक नाटकीय परिवर्तन का कारण होगा. यह आईआरएस को खत्म करने और अधिक महत्वपूर्ण बात कर कांग्रेस द्वारा कोड हेरफेर के लिए एक अंत डाल होगा. निष्पक्ष कर एक दोष यह है कि संक्रमण दर्दनाक होगा.
हालांकि लोगों का कहना है हो सकता है वे बदलना चाहते हैं, यह मानव प्रकृति का विरोध करने के लिए. हम आदत के जीव हैं. हम आराम और सुविधा के लिए पसंद है. कई लोगों को नौकरियों में रहने के वे अज्ञात और परिवर्तन के डर के डर की वजह से नफरत है. कितने धूम्रपान नहीं रोक या अतिरिक्त पाउंड बहाने क्योंकि लक्ष्य को प्राप्त करने की प्रक्रिया असुविधाजनक, दर्दनाक, या चहुंमुखी डरावना है.
मेरी अच्छी दोस्त है, Rev. एंजेला Harrington चावल, बस "जीवन डिजाइन 2008" की घोषणा की है जो एक व्यक्तिगत स्तर पर परिवर्तन और आत्म actualization की सुविधा. एंजेला घोषणाओं बयान "बदलें अच्छा है और अपरिहार्य है". मुझे लगता है कि अपरिहार्य भाग के साथ सहमत होगा, लेकिन वहाँ कैसे यह अच्छा है के बारे में कुछ बहस हो सकती है. और, ज्यादातर लोगों का मानना है कि वहाँ कई चीजें हैं जो अन्य लोगों को, हमारे देश और दुनिया को बदल देना चाहिए. मैं महात्मा गांधी द्वारा कहावत प्यार "परिवर्तन आप देखना चाहते हैं". यह जिम्मेदारी हम पर वापस डालता है.
नई प्रौद्योगिकी, सॉफ्टवेयर, या सिस्टम में डाल कंपनियों को अच्छी तरह से करने के लिए परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम को शामिल. लोगों को लगता है कि वे अपने काम में एक विशेषज्ञ हैं पसंद है. नई प्रणाली और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में एक परिवर्तन अनिवार्य रूप से कर्मचारियों को नए कौशल सीखने के लिए या एक अलग तरीके से चीजों को करने की आवश्यकता होगी. तो, एक और विचार जब सॉफ्टवेयर को लागू व्यापार प्रक्रिया फिर से इंजीनियरिंग / / सुधार और प्रबंधन है. नई प्रणाली के महान संभावित लाभ हो सकता है. लेकिन अगर इसे इस्तेमाल नहीं किया है धोखा दिया, या विरोध, समय और पैसा बर्बाद किया है को लागू करने के लिए. मेरी घोषणा के बारे में "पोस्ट कार्यान्वयन संकट के" के लिए इलाज की सेवा, इन मुद्दों पर प्रकाश डाला गया है.
नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श, "पोस्ट कार्यान्वयन औने" के लिए इंक का इलाज एक मूल्यांकन, निदान, और remediation सेवा है. इलाज और उपचार प्रक्रिया के मुख्य भागों में परिवर्तन प्रबंधन, प्रक्रिया में सुधार, प्रलेखन और प्रशिक्षण कर रहे हैं.
यदि आप अच्छा परियोजना प्रबंधन और सामने के छोर पर शासन (स्वतंत्र सत्यापन और मान्यकरण चतुर्थ और वी) था, तो आप शायद "पोस्ट कार्यान्वयन औने" से बचने के. और यदि आप इस परियोजना की शुरुआत में लोगों के मुद्दों को हल करने के लिए बजट में कुछ तनाव हो सकता है, लेकिन हो सकता है कोई पोस्ट कार्यान्वयन औने ". हालांकि, अगर आप पहले से ही क्रियान्वित किया है और चीजें गड़बड़ा गया है, यह समझदारी नहीं हो सकता है आपके संगठन "पोस्ट कार्यान्वयन संकट 'के लिए इलाज पाने के लिए होगा? या, कम से कम एक परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम को शामिल?
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