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LinkedIn कनेक्शन?

बुधवार, फरवरी 27, 2008

LinkedIn पर देखें सैंड्रा नोबल प्रोफ़ाइल

LinkedIn एक सामाजिक नेटवर्किंग और व्यापार लोगों के लिए कनेक्शन मंच है. यदि आप व्यवसाय में हैं, इसे बाहर की जाँच. आप हैरान होंगे जो पहले से ही साइन अप हो सकता है.

मुझे अपने LinkedIn नेटवर्क में शामिल होने के निमंत्रण. हर अवसर आप के लिए नेटवर्क के लिए और प्रभाव के अपने क्षेत्र का निर्माण किया है अपनी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है. जब आप मुझे ईमेल के लिए एक कनेक्शन का उपयोग president@NobleAdvantage.com के रूप में जोड़ने.

ऊपर आइकन पर क्लिक करें या http://www.linkedin.com/in/SandraNoble जाओ.

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व्यवसायों और अधिक पैसा बनाने!

सैंड्रा नोबल
राष्ट्रपति / सीईओ
नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श इंक,
नोबल वित्त

ब्लूटूथ प्रौद्योगिकी

शुक्रवार, 22 फरवरी, 2008

मैं एक हवाई जहाज में उड़ान सूची perusing पर हाल ही में किया गया. क्या तुमने कभी एक घरेलू उड़ान पर किसी को वास्तव में आदेश कुछ देखा है? मैं नहीं है. लेकिन तथ्य यह है कि इन पुस्तकों सीट वापस जेब में प्रकट जारी है, सबूत है कि वे प्रभावी राजस्व जनरेटर है. और, वे स्वच्छ गैजेट्स और चीजों की एक बहुत कुछ है.

एक उत्पाद के लिए शीर्षक एक ही समय में अपनी प्रतिष्ठा और अपनी सुनवाई बढ़ाने के बारे में बात की थी. यह उत्पाद है मूल रूप से एक हियरिंग एड है जो एक ब्लूटूथ मोबाइल फोन हेडसेट की तरह देखा था. तो निहितार्थ था कि यह शांत और प्रतिष्ठित है एक फोन हेडसेट के साथ चारों ओर और अपने कान पर चलना. एक बार फिर मुझे याद दिलाया था कि मैं शायद मुख्यधारा की सोच के साथ कदम से बाहर हूँ.

मैं केवल एक है जो सोचता है कि यह गरीब स्वाद में कभी कभी उन "बातें" पहने हो हूँ. मैं चित्रों के लिए प्रस्तुत लोगों को देखा है और भी उपर्युक्त सिर गियर के साथ एक दर्शकों के सामने बोल रहा हूँ. अब मैं जानता हूँ कि मैं 50 से अधिक रहा हूँ. और मैं जहाँ आप एक चक्र स्लॉट में अपनी उंगली छड़ी और प्रत्येक संख्या के लिए बारी बारी से किया था रोटरी डायल फोन के लिए वापस जाओ. उन दिनों में वायरलेस और ताररहित की अनसुनी रह गई. लेकिन, ज्यादातर लोग हैं, जो सुनवाई सहायता की जरूरत है मेरे जैसे 50 से अधिक कर रहे हैं. (हालांकि यह बदलने के लिए, के बाद से युवा पीढ़ी को जोर से संगीत के साथ अपने कान बर्बाद कर रही है हो सकता है.) मुझे पता है दिलचस्पी होगी अगर सुनवाई एड्स के लिए है कि विशेष रूप से विज्ञापन की प्रभावशीलता. किसी ने सोचा कि एक अच्छा विचार था.

क्या babyboomers लगता है कि ब्लूटूथ प्रतिष्ठा का प्रतीक है? और, हम हो सकता है कि जुड़ा हुआ है, जहां हम एक कॉल याद नहीं की क्या ज़रूरत है? इन सभी संचार और दूरसंचार के साथ, हम वास्तव में कर रहे हैं बेहतर संवाद? या, तेजी से सिर्फ और अधिक बार?

सैंड्रा नोबल
नोबल वित्त
एन OBLE & एक SSOCIATES सी ONSULTING, कांग्रेस

छह सिग्मा झुक

गुरुवार, 21 फरवरी, 2008

मैं भाग लिया अटलांटा APICS दूसरे दिन की बैठक . Juergen मेयेर से चरण 3 परामर्श के बारे में प्रशासनिक प्रक्रियाओं में झुक बात. अब APICS, संचालन प्रबंधन के लिए एसोसिएशन, तीन प्रमाणन कार्यक्रम प्रदान करता है , उत्पादन और इन्वेंट्री प्रबंधन (CPIM ) में प्रमाणित , प्रमाणित आपूर्ति श्रृंखला व्यावसायिक (CSCP), और एकीकृत संसाधन प्रबंधन में प्रमाणित (सीआईआरएम) . एक परिणाम के रूप में, दर्शकों की ज्यादा और सदस्यता के ज्यादा विनिर्माण क्षेत्र से है. APICS अटलांटा के I'ma CPIM सदस्य. और, समूह में एक oddball के I'ma बिट, क्योंकि मैं सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में एक लंबे कैरियर पड़ा है. लेकिन, मैं भी सिक्स सिग्मा प्रमाणीकरण कमाया है के लिए प्रक्रिया में सुधार और फिर से इंजीनियरिंग की गतिविधियों है कि अक्सर प्रौद्योगिकी परियोजनाओं में जगह ले करने में सहायता. सिक्स सिग्मा डेटा और सांख्यिकीय विश्लेषण को मापने के लिए और प्रक्रियाओं में बदलाव को कम करने और अंततः दोषों को खत्म करने का इस्तेमाल. अधिक से अधिक है, सिक्स सिग्मा और झुक एक साथ की बात कर रहे हैं.

Juergen बात में, वहाँ प्रक्रिया में सुधार का उल्लेख ज्यादा था, हालांकि सिक्स सिग्मा नाम से उल्लेख नहीं किया गया था. झुक के लक्ष्य के लिए बेकार और गैर मूल्य जोड़ा गतिविधियों को खत्म करने के लिए है. और अपशिष्ट के उन्मूलन के प्रतिफल कम लागत उच्च मुनाफे में जिसके परिणामस्वरूप है. अधिक उत्पादन, प्रतीक्षा, परिवहन, अधिक प्रसंस्करण, सूची, गति, दोष rework, कचरे के आठ प्रकार के होते हैं:. समानताएं विनिर्माण बेकार और प्रशासनिक बर्बादी के बीच दिए गए थे.

और, कैसे हमले के लिए बेकार है? आप परिभाषित, उपाय, विश्लेषण और सुधार प्रक्रिया - सिक्स सिग्मा DMAIC पद्धति में महत्वपूर्ण कदम है. अक्सर सिक्स सिग्मा पद्धति या परियोजनाओं में इसके उपयोग के कार्यान्वयन महंगी और समय लेने माना जाता है. लेकिन सिद्धांतों को सरलीकृत किया जा सकता है. के बाद सब कुछ खत्म हो प्रसंस्करण बर्बादी है. लक्ष्य एक झुक सिक्स सिग्मा है.

नीचे पंक्ति में सुधार और प्रक्रियाओं को व्यवस्थित बनाने के दोषों को कम कर देता है, बेकार समाप्त, लागत कम हो जाती है, दक्षता में सुधार, मुनाफा बढ़ जाती है और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करता है.

सैंड्रा नोबल
नोबल वित्त
एन OBLE & एक SSOCIATES सी ONSULTING, कांग्रेस

एनएलपी

मंगलवार, फरवरी 19, 2008

मेरी नाई, जोय ( quintessencehair.com ), मुझे बताया इस साल के लिए विषय "2008 में और अधिक इंतजार नहीं किया जा सकता है . द्वारा किया गया था कि वह संप्रेषित करने के लिए मतलब है कि मेरे दोनों व्यवसायों के लिए समय आ गया है, नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श इंक, और नोबल वित्त अपमान सफल होने के लिए.

लेकिन, उसे टिप्पणी की पहली व्याख्या "2008 में कोई अधिक वजन" था. मुझे पसंद है कई अन्य लोगों के लिए कुछ अतिरिक्त पाउंड बहाने की जरूरत है. कई लोगों के लिए, जाति के लिए शरीर को ठीक है. हर जनवरी, वहाँ जिम में लोगों की संख्या में बड़ी वृद्धि है. कुछ खत्म-the-काउंटर वजन घटाने उपचार और दूसरों वजन पहरेदार, जेनी क्रेग, NutriSystem और जैसे जैसे वाणिज्यिक वजन केन्द्र के लिए सिर को बारी. अधिक प्रबुद्ध overeaters बेनामी (OA) की बारी हो सकता है. यह मादक बेनामी के रूप में एक ही सिद्धांतों पर आधारित है. शारीरिक, मानसिक / भावनात्मक और आध्यात्मिक - तो, ​​OA एक 3 आयामी दृष्टिकोण है, जो एक बीमारी के रूप में में तीन गुना ज्यादा खा व्यवहार करता है.

ज्यादातर लोगों का मानना ​​होगा कि उभाड़ के खिलाफ लड़ाई के साथ स्थायी सफलता कम से कम एक मन और शरीर के इलाज की आवश्यकता है. वहाँ द्वि - मोडल तकनीक है जो चिकित्सा उपचार या slimming शरीर एक साधन के रूप में / मानसिक भावनात्मक चलाता है पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. उदाहरण हैं मनोविश्लेषण, एक्यूप्रेशर, एक्यूपंक्चर, सम्मोहन, न्यूरो भाषाई प्रोग्रामिंग (एनएलपी) और भावनात्मक स्वतंत्रता तकनीक (ईएफटी).

मैं वास्तव में एक एनएलपी कार्यशाला साल पहले की एक संख्या में भाग लिया. एनएलपी कई तकनीक है जो व्यवहार में जल्दी बदलाव को पूरा करने के लिए उपयोग किया जाता है शामिल हैं. एनएलपी कक्षा में एक औरत है जो छोटी जगहें था. 5 मिनट में औरत एक कोठरी में जाओ और दरवाज़ा बंद है और इसके बारे में खुश होने के लिए सक्षम था. मैं अपनी आँखों से देखा कि.

एनएलपी के साथ, मन / शरीर कनेक्शन का अध्ययन है, प्रलेखित और परिवर्तन करने के उपयोग. एक उदाहरण आँख आंदोलनों है. आंखें ऊपर जा रहा मतलब है कि आप visualizing रहे हैं या एक छवि तक पहुँचने के लिए जाता है. दोनों ओर से आँखें चलती आप ध्वनि डेटा तक पहुँचने को इंगित करता है. सही करने के लिए नीचे मतलब हो सकता है आप एक महसूस कर रही तक पहुँचने रहे हैं. एनएलपी कैसे लोगों को सबसे अच्छा सीखते हैं एक संकेत के रूप में आँख आंदोलनों और अन्य शारीरिक cues का उपयोग करता है - सुनवाई, देख या कर. और हमारी भाषा अक्सर हमारी प्राथमिकताओं का पता चलता है. उदाहरण के लिए मैं एक मालिक है जो अक्सर वाक्यांश "मैं तुम्हें सुन" का इस्तेमाल किया के लिए काम किया. क्या लगता है कि अपने पसंदीदा सीखने की शैली थी?

एनएलपी सिद्धांतों को जानने का, मुझे नोटिस जब इन तकनीकों अन्य Arenas में इस्तेमाल किया जाता है की अनुमति देता है. एनएलपी अब बिक्री प्रशिक्षण कार्यशालाओं में शामिल किया जा रहा है , एक विपणन और गुरु कोच / ब्रांडिंग, केंडल SummerHawk संकेत दिया कि वह एनएलपी में प्रमाणित है. केंडल उसे कार्यशाला में एनएलपी का उपयोग करता है मदद करने के लिए जल्दी प्रतिभागियों लेखकों ब्लॉक खत्म हो है.

मैं हमेशा अधिक लाभदायक व्यवसाय पैदा करने पर काम कर रहा हूँ. लोगों को जो वे जानते हैं कि, की तरह और विश्वास से खरीदते हैं. हद तक है कि मैं अपने शरीर की भाषा और अधिक आरामदायक है कि वे मेरे साथ लग रहा है के साथ सिंक में प्राप्त कर सकते हैं हैं. यह हेरफेर नहीं है, इसके बारे में पर्याप्त देखभाल पर ध्यान देना, निरीक्षण करने के लिए और करने के लिए समायोजित. इस संभावना, दोस्तों या परिवार के किसी सदस्य के अनुभव में सुधार.

मैं एक व्यापार विश्लेषक के रूप में अनुभव के कई वर्षों है. मेरी कंपनी, नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श, इंक, व्यापार विश्लेषण में माहिर हैं. और एक व्यापार विश्लेषक क्या करता है:

  1. हम सुनो,
  2. हम व्याख्या या विश्लेषक स्थिति डेटा, या प्रणाली,
  3. हम संकलन और दस्तावेज़.

अच्छा व्यवसाय विश्लेषकों, और उस बात के लिए अच्छे प्रबंधकों, बिक्री लोगों, व्यापार के लोगों, आम लोगों को पहले से ही सुनो. यदि हम हमारे रिश्ते और प्रभावशीलता के लिए मूल्य जोड़ने के लिए चाहते हैं, हम होश में देखने और हमारे प्रदर्शनों की सूची के लिए महसूस की एनएलपी तकनीकों को जोड़ने की जरूरत है.

सैंड्रा नोबल
नोबल वित्त
एन OBLE & एक SSOCIATES सी ONSULTING, कांग्रेस

क्या आपका पनीर परिवर्तित?

सोमवार, 18 फरवरी, 2008

मैं दूरसंचार सुपरस्टार, प्रकाशमान टेक्नोलॉजीज के लिए यह वित्तीय कृपा से बड़ी गिरावट से पहले सही काम किया. मैं भाग्यशाली था सीआईओ संगठन है जो एक बहुत दूरदर्शी कार्यकारी, Earnestine बार्न्स Linder नेतृत्व किया गया में हो. वह हमें परिवर्तन कि वह इतनी बुद्धिमानी foresaw के लिए तैयार करने के लिए प्रोत्साहित किया. Earnestine भी किताब की प्रतियां डा. स्पेंसर जॉनसन द्वारा "कौन मेरे पनीर चले गए?" वितरित. मैं लेखक द्वारा एक कार्यशाला में भाग लिया और कम की तुलना में प्रभावित किया गया था. लेकिन, जब मैं अंत में समय लगा किताब को पढ़ने, यह वास्तव में बकाया है. श्री जॉनसन व्यक्तिगत और संगठनात्मक परिवर्तन पर एक विशेषज्ञ है. किताब कैसे पहचान करने के लिए कि आपके पनीर या लक्ष्य चले गए और था कैसे भावनाओं के माध्यम से काम करने के लिए पर सुझाव प्रदान और बदलने के समायोजित में जानकारी दे दी है. हालांकि, वहाँ अन्य किताबें है कि तनाव और परिवर्तन प्रबंधन तकनीकों पर पदार्थ और अधिक विस्तार प्रदान कर रहे हैं.

नोबल एंड एसोसिएट्स परामर्श और अपने सलाहकार सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन के साथ अनुभव के वर्ष है. किसी भी नई प्रणाली की पूरी बात को बदलने के लिए या कुछ प्रक्रिया क्षमता, या परिणाम में सुधार है. के बाद से वहाँ हमेशा बदल रहा है और लोगों को परिवर्तन के बल कर रहे हैं, तो परिवर्तन प्रबंधन हमेशा परियोजना वित्तपोषण योजना और प्रबंधन में एक विचार किया जाना चाहिए.

तो पनीर क्या है?

  • एक व्यक्ति के लिए, यह एक घर दिया गया मालिक हो सकता है. वर्तमान बंधक संकट है कि पनीर चलती हो सकता है.
  • दूसरों के लिए यह जीवन भर रोजगार एक कंपनी पेंशन भुगतान के साथ हो सकता है. अर्थव्यवस्था और कॉर्पोरेट विलय, अधिग्रहण और आकार घटाने कि पनीर बदल सकता है.
  • उत्पादन प्रबंधकों के लिए पनीर के कुशल संचालन और समय पर प्रसव हो सकता है. आपूर्ति श्रृंखला, टूटी प्रक्रियाओं और गुणवत्ता की समस्या में अवरोधों कि पनीर ढहते जा सकता है.
  • कंपनी के कार्यकारी सोचा है कि नवीनतम और सबसे बड़ी प्रणाली या तकनीक पनीर था. हालांकि, लागत overruns, अचेतन कार्यक्षमता और सिंक प्रक्रियाओं के बाहर है कि पनीर में दूर हो टुकड़ा करने की क्रिया सकता है.
  • औसत कर्मचारी के लिए, पनीर लगता है जैसे वे सक्षम और भी काम कर रही पर विशेषज्ञ हैं हो सकता है. एक नई प्रणाली या प्रौद्योगिकी का परिचय है, और बातें करने के नए तरीके सीखने की जरूरत है, पिछले भूसे हो सकता है.

अंतिम विश्लेषण में, यह कोई फर्क नहीं पड़ता अपने पनीर को बदलने के लिए क्या कारण है. बदलें होता है. तनाव होता है. इसके साथ डील.

तनाव प्रबंधन और परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम को लागू करने पर विचार करें.

सैंड्रा नोबल
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प्रबंधन बदलें

रविवार, 17 फरवरी, 2008

भगवान, मुझे शांति अनुदान
चीजें मैं नहीं बदल सकते हैं स्वीकार करने के लिए,
बातें मैं कर सकता बदलने के लिए साहस,
और बुद्धि का अंतर पता करने के लिए.
शांति प्रार्थना

सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन परियोजनाओं में, वहाँ कुछ "बदलें नियंत्रण" कहा जाता है की जरूरत है. और यह क्यों की जरूरत है? पूरी तरह से कैसे व्यापार विश्लेषण नौकरी या कैसे पूरा परियोजना योजना, वहाँ हमेशा कुछ की जरूरत है कि बदल गया है या हो सकता है इस तथ्य के बाद जोडी कोई फर्क नहीं पड़ता. उपयोगकर्ता और सिस्टम या प्रौद्योगिकी के संभावित उपयोगकर्ताओं को उनके दिमाग बदल जाते हैं. या कुछ के बारे में सोचना है कि वे बिल्कुल बिना नहीं रह सकता. तो तकनीकी पक्ष से, डेवलपर्स, प्रोग्रामर, और कार्यान्वयन चीजें हैं जो गलत या सिर्फ काम नहीं करेगा कर रहे हैं खोजने के लिए. प्रोग्रामर्स या परीक्षकों "बग" कहा जाता है बातों पाते हैं जो त्रुटियों या प्रणाली glitches के लिए तकनीकी विशेषज्ञ बात है. सब के बाद, कि क्या गुणवत्ता, गुणवत्ता नियंत्रण और परीक्षण करने के लिए माना जाता है - चीजें हैं जो से कम वांछित परिणाम कारण होगा.

परीक्षण और गुणवत्ता कुंजी है. और यह शुरुआत में शुरू करने की जरूरत है. एक बार प्रौद्योगिकी आवश्यकताओं को अंतिम रूप दे रहे हैं, आप परीक्षण स्क्रिप्ट है कि कार्यान्वयन की प्रक्रिया के दौरान इस्तेमाल किया जा सकता है के लिए आधार है. वहाँ परिवर्तन होगा. तो, वहाँ परिवर्तन और सुधार फिक्स / शामिल के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया की जरूरत है.

एक कारण यह है कि यह मदद करता है कि परियोजना पर सब सिंक में है बीमा है. यह प्रयास के दोहराव से बचा जाता है. और, यह कम विघटनकारी है जब वहाँ एकाधिक वातावरण (विकास / परीक्षण बनाम रहते हैं / उत्पादन) या एकाधिक रिहाई संस्करणों रहे हैं. यह संचार योजना का एक आवश्यक टुकड़ा है. बदलें नियंत्रण सफलता के लिए एक नुस्खा है. और, शांति प्रार्थना करने के लिए वापस: नई प्रणाली का परिचय, सुविधाओं या कार्यक्षमता के लिए कुछ है कि नियंत्रित किया जा सकता है. और स्मार्ट परियोजना प्रबंधक के लिए एक बदलाव का नियंत्रण प्रक्रिया जनादेश का साहस है.

क्या हम बदल नहीं सकते लोगों और कैसे वे बदलने के प्रतिक्रिया है. बदलें, भी सकारात्मक परिवर्तन, तनाव बनाता है एक और बात हम बदल नहीं सकते. क्या हम नियंत्रित कर सकते हैं और कार्यक्रमों के कार्यान्वयन और तकनीकों है कि परिवर्तन के दर्द और तनाव को कम इस्तेमाल होता है. और है कि परिवर्तन प्रबंधन कहा जाता है.

सैंड्रा नोबल
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