मैं अटलांटा में भाग लिया APICS दूसरे दिन की बैठक. Juergen मेयर से चरण 3 परामर्श के बारे में बात की प्रशासनिक प्रक्रियाओं में झुक. अब, APICS, संचालन प्रबंधन के लिए एसोसिएशन , तीन प्रमाणन कार्यक्रम प्रदान करता है, उत्पादन और इन्वेंट्री प्रबंधन में प्रमाणित (CPIM), प्रमाणित आपूर्ति श्रृंखला व्यावसायिक (CSCP) के, और एकीकृत संसाधन प्रबंधन में प्रमाणित (सीआईआरएम). एक परिणाम के रूप में, दर्शकों की बहुत और बहुत से सदस्यता के विनिर्माण क्षेत्र से है. CPIM APICS अटलांटा के I'ma सदस्य. और, oddball के समूह में मैं एक बिट, के बाद से मैं सूचना प्रौद्योगिकी में एक लंबे कैरियर पड़ा है. लेकिन, मैं भी सिक्स सिग्मा प्रमाणीकरण अर्जित की है प्रक्रिया में सुधार और फिर से इंजीनियरिंग की गतिविधियों है कि प्रौद्योगिकी परियोजनाओं में अक्सर जगह ले करने में सहायता. सिक्स सिग्मा डेटा और सांख्यिकीय विश्लेषण को मापने के लिए और प्रक्रियाओं में बदलाव को कम करने और अंततः दोषों को खत्म करने का इस्तेमाल करता है. अधिक से अधिक, सिक्स सिग्मा और झुक एक साथ की बात कर रहे हैं.

Juergen बात में, प्रक्रिया में सुधार का उल्लेख बहुत था, हालांकि सिक्स सिग्मा के नाम से उल्लेख किया गया था. झुक के लक्ष्य के लिए बेकार और गैर मूल्य गतिविधियों जोड़ी को समाप्त करने के लिए है. और अपशिष्ट के उन्मूलन का प्रतिफल कम लागत उच्च मुनाफे में जिसके परिणामस्वरूप है. उत्पादन से अधिक है, इंतज़ार कर, परिवहन, अधिक प्रसंस्करण, सूची, गति, दोष, rework के कचरे के आठ प्रकार के होते हैं. समानताएं निर्माण बेकार और प्रशासनिक बर्बादी के बीच दिए गए.

और, कैसे बेकार हमला? आप परिभाषित, उपाय, विश्लेषण और प्रक्रिया में सुधार - सिक्स सिग्मा DMAIC पद्धति में महत्वपूर्ण कदम है. अक्सर सिक्स सिग्मा पद्धति या परियोजनाओं में इसके उपयोग के कार्यान्वयन महंगी और समय लेने माना जाता है. लेकिन सिद्धांतों को सरलीकृत किया जा सकता है. के बाद सब से अधिक बर्बादी है. लक्ष्य एक झुक जाओ सिक्स सिग्मा है.

नीचे पंक्ति में सुधार और सरल प्रक्रियाओं दोष कम कर देता है, बेकार समाप्त, लागत कम हो जाती है, दक्षता में सुधार, लाभ बढ़ जाती है और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करता है.

सैंड्रा नोबल
नोबल वित्त
एन OBLE & एक SSOCIATES सी ONSULTING, कांग्रेस