Sam prisustvovao Atlanta APICS sastanak drugi dan. Juergen Meyer iz Step 3 Consulting govorio o Lean u upravnim postupcima. Sada APICS, Udruga za operacije upravljanja , nudi tri certificiranja programe, certificirane u proizvodnji i upravljanja zalihama (CPIM), Certified Professional Supply Chain (CSCP), a potvrđen u integrirano upravljanje resursima (CIRM). Kao rezultat toga, mnogo publike i veći dio članstva je iz proizvodnje areni. Ja sam CPIM član APICS Atlanti. I ja sam malo na otkačen u skupini, jer sam imao dugu karijeru u informacijske tehnologije. Ali, ja sam zaradio Six Sigma certifikat za pomoć u unapređenju procesa i reinženjering aktivnosti koje se često odvijaju u tehnološke projekte. Six Sigma koristi podatke i statističku analizu za mjerenje i smanjiti varijacije u procesima i konačno ukloni nedostatke. Sve više i više, Six Sigma i Lean su govorili zajedno.

U Juergen govor, bilo je mnogo spominje poboljšanje procesa, iako Six Sigma ne spominje po imenu. Cilj Lean je kako bi se uklonili otpad i ne-na dodanu vrijednost aktivnosti. A nusprodukt uklanjanje otpada je smanjenje troškova koji proizlaze u veći profit. Osam vrste otpada su: nad proizvodnjom, čekanje, transport, tijekom obrade, inventar, gibanje, defekti, prerađuje. Paralele su dobili između proizvodnje otpada i administrativne otpada.

I, kako se za napad na otpad? Možete definirati, mjeriti, analizirati i poboljšati proces - ključne korake u Six Sigma DMAIC metodologije. Često implementacija Six Sigma metodologije ili njegove uporabe na projektima smatra se skupi i dugo trajati. Ali principi se mogu pojednostavljeno. Uostalom nad-obrada otpada. Cilj je Lean Six Sigma.

Bottom line, unapređenje i dotjerivanje procesi smanjuje oštećenja, eliminira otpada, smanjuje troškove, povećava učinkovitost, povećava dobit i omogućuje konkurentne prednosti.

Sandra Noble
Plemeniti FINANCIJE
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC