Bejegyzések 'folyamat'
Hétfő, július 14, 2008
A szervezeti változás beszélgetés került bevezetésre a következő: "Hány folyamatfejlesztési tanácsadók tart változtatni egy villanykörte? Egy, de csak akkor, ha a villanykörte tényleg meg akarja változtatni. "A téma címe tartalmazza a" tehetetlenség "arra utal, hogy a változás ellen. Szóval hogyan lehet csökkenteni ellenállás? Függetlenül attól, hogy milyen típusú változást hajtanak végre, egy sikeres projekt mindig támogatásra van szükség a tetején a szervezet. Támogatás és az irányelvek ösztönzik az embereket.
Még ha az emberek erősen motiváltak, változás lehet ijesztő és stresszes. Ahogy öregszünk, és beköltözik a 50 év feletti, nyugdíjas helyet, sokkal nehezebb változtatni. A szellem lehet kész, de a test erőtlen, vagy rugalmatlan. Emberek kérdések nyomorék projekt mindenféle projekt - akár technológiát vagy eljárást, szervezeti struktúra, illetve kezelése. Stressz és szorongás utáni végrehajtását kell számítani, és elhelyezték.
Alsó sor: Ahhoz, hogy a sikeres szervezeti változás, azt, hogy jól megtervezett, egyszerű lépésekkel is közölt.
Lásd a július Hírlevél a részleteket Michael Nearman AGSI a címzett, aki a 2008 júniusában Atlantában SPIN (Software Systems & Process Improvement Network) találkozóján.
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Címkék: Are You A szavazás eredménye módosítása , Atlanta , blog , Business , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , Change , Change Management , tanácsadó , tanácsadás , végrehajtás , menedzsment , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügyek , megvalósítása utáni Distress , folyamat , projekt , projekt menedzsment , Sandra Noble , szoftver , stratégia
Kategória Are You A szavazás eredménye módosítása , Business , Change Management , megvalósítása utáni Distress , folyamat , nyugdíjas / Baby Boomer , Technológia | No Comments »
Péntek, május 30, 2008
Le a lövészárkokban, üzleti elemzők azok kidolgozásával bízták meg az üzleti ügyek IT alkalmazások fejlesztése. És a folyamat, simító kapcsolatokat az egymással versengő pártok és projektek mentén mozog.
Olvassa el az egész "" Miért üzleti elemzők annyira fontos az IT és az informatikai vezetők "cikk CIO.com
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Címkék: alkalmazások fejlesztése , Atlanta , blog , Üzleti , üzleti , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , CIO , tanácsadás , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügy , folyamat , projekt , követelmények , Sandra Noble , stratégia , technológia
Kategória folyamat , követelmények , Stratégia , technológia | No Comments »
Csütörtök, április 3, 2008
MARKETING -
ig Impact ! Kis költségvetés, b ig Impact!
Péntek, április 18, 2008
15:30-07:30
At
A Knowledge Shop
Csak 79,00 $, az április 16.
$ 85,00 után április 16.
Get More Info most!
Megközelítés:
Ugrás http://www.ksatlanta.com/
Tudás Shop
(Túlsó sarkában a Wal-Mart parkoló)
Marietta Kereskedelem Központ
Cobb Pkwy 180 SE # C-24
Marietta , GA 30060
Ebben a szeminárium tetszik
· További internetes marketing eszközök, ötletek, stratégiák és koncepciók
· Kézbesítési lépésről lépésre
· Kap egy gyakorlati lehetőséget arra, hogy mit is alkalmazni tanulni.
· Hagyja van webes jelenléte és egy üzleti e-mail fiókot.
Előfeltételek:
· Ismerete Windows, a Microsoft Office termékeket: Word, Excel, Outlook
· Kezdve szintű tapasztalattal az internettel
Konkrét témák a következők:
· Marketing koncepciók
· Létrehozása webes jelenléte (hozd magaddal hitelkártyák)
· Opt-in oldalak
· Kapcsolat adatbázisok és válaszadó
· Online marketing technikák (e-mailek, cikket, stb.)
· Forgalom generálás és egyre vezet
· Rendelkezésre álló erőforrások
További információk,
Kapcsolat Sandra a következő címen:
404-374-3384 vagy info@NobleAdvantage.com
www. GetPeopleToComeToWebPage . com
További információ Give Me Now!
Címkék: blog , Business , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , tanácsadás , pénzügy , az emberek, hogy weboldalt , hogy az emberek honlapon , végrehajtás , internet marketing , vezető generáció , a webes piac , marketing tölcsér , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügyek , online marketing , politikai , Process , Process Improvement , Sandra Noble , nyugdíjas , szociális háló , Stratégia , technológia , Ways ügyfeleket
Kategória üzleti , marketing , stratégia , technológia | 1 Comment »
Vasárnap, március 16, 2008
Én perusing BPM stratégiák magazin és jött át a "applistructure". Applistructure köze van az egyezmény, amely ötvözi vállalati infrastruktúra és a vállalati üzleti alkalmazások. Szolgáltatás-orientált architektúra (SOA) bekezdése szerint a web-centrikus / web központú megközelítés a technológia. Szerint a " SOA infrastruktúra és alkalmazás "cikkben Mike Rosen, ez a tendencia applistructure forró volt pár évvel ezelőtt. Tudsz pihenni? Vagy, ahogy Mr. Rosen azt sugallja, hogy kényelmes lehet a tudat, hogy megoldása irányítás és az üzleti folyamatokkal kapcsolatos kérdések több kritikus a vállalati siker, mint a tényleges technológia?
Részt vettem a AFCEA Atlanta (Fegyveres Erők Kommunikációs és Elektronikai Szövetség) február 2008 találkozón. A szónok, Mr. Joe beszélt Capps tárgyát mozog a vállalati szintű rendszerekhez és közbeszerzési eljárásokban. Ahelyett, hogy véletlenszerűen fejlődő technológia egy "után az a tény" módon szorgalmazott proaktív megközelítése - a fejlődő stratégia elmozdulni vállalati infrastruktúra, vállalati üzleti alkalmazások és vállalati technológia általában.
Emellett kulcsfontosságú feltétlenül a Department of Defense (DoD) a változáshoz, és gyorsítsa fel a folyamatot követelmény megoldást. Mi az úgynevezett Moore-törvény (alapján Gordon Moore előrejelzéseket félvezetők), azt mondja, hogy a technológia gyorsan változik. Valószínűleg körülbelül 18 havonta. Ahol szükség van a legújabb technológia, a Moore-törvény a pénzügyi, logisztikai és megvalósíthatóság következményeit. A kormány és a DoD ismert, a bürokrácia és nehézkes folyamat. De hazánk képes reagálni a közvetlen veszélyek igényel az aktuális, pontos információkat eljuttatni a rászorultak egy időben. Azt javasolta, a kritikusság a biztosító a háborús harcosok a döntéshozatali eljárás adatokat hogyan is reagálnak a fiúk 5 fut az utcán Irakban. Wow!
Moore törvénye kihat a magánszektorban is. Nagyszabású technológiai projektek gyakran 18 hónap vagy annál végrehajtására. Hogy az idő mellett a szükséges idő költségvetést, és válassza ki beszerezni a szoftver-, hardver-, és végrehajtási partnereinek. Míg ERP (Enterprise Resource Planning) és CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) és hasonló, nem lehet elavult, nem biztos, hogy frissítések, javítások (a korrekciók és javítások a szoftver problémák), és új funkciót Mire a rendszer végül kigördült.
Szóval, mit lehet tenni? Jól értesült tanácsadók rendszer szakértelem segítségével a vállalatok és az állami szektorhoz tartozó szervezetek stratégiát és válassza ki a megfelelő szoftverrel az első helyen. Ezután a jobb végrehajtás felgyorsítása partnerek és független ellenőrzése, hitelesítések (IV + V), projekt menedzsment és a kormányzásnak az egész végrehajtási folyamat. Ha egyik sem ezek a dolgok a helyükön voltak, vagy címzett során a technológiai projekt, akkor valószínűleg szükséged van a gyógymód a "megvalósítása utáni vészjelző", ami biztos, hogy elő.
Te dollármilliókat költ a vállalati kezdeményezéseket. Nem lenne érdemes eltölteni egy kis százaléka annak biztosítása, hogy azt kapod, amit fizetni? Talán szüksége van egy technikai ügyvédje, hogy segítsen eligazodni a tervezési és megvalósítási folyamat.
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Címkék: AFCEA , applistructure , Atlanta , blog , BPM , Business , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , módosítása , tanácsadó , tanácsadás , CRM , Department of Defense , DoD , vállalati , ERP , pénzügy , megvalósítása , az infrastruktúra , IV és V , MES , Moore törvénye , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügyek , megvalósítása utáni Distress , Process , Process Improvement , követelmények , Sandra Noble , SOA , szoftver , Stratégia , technológia
Kategória Üzlet , pénzügy , folyamat , követelmények , szoftver , Stratégia , technológia | 2 Comments »
Péntek, február 29, 2008
Úgy kell kiejteni a "Web 2 ó dot". És úgy tűnik, én vagyok a pályán felfedezéséhez Web 2.0 cucc. Web 2.0 hatással a kormány, valamint az elnökválasztási kampány. Sokan úgy érzik, hogy ez az új technológia átfogó paradigma egyik kulcsa a sikeres Barack Obama kampánya. Azt hiszem, ez része volt a stratégia végrehajtása és a web 2.0 a versenyelőny.
Mint már említettem egy korábbi cikkben, mindegyiket befolyásolja ez az új internet / technológiai forradalom. Lehet, hogy közvetlenül próbálja elérni a blogok, online közösségi hálózatok csatlakoznak, vagy elfogadó hálózati kapcsolatot meghívókat. Lehet, hogy közvetett az ön gyermekei vagy unokái segít csinálni Google és a Yahoo keres és kutat. Vagy ez is csak egy társadalmi hatása. Akár tetszik, akár nem, azok, akik magukévá Web 2.0 és egyéb internetes szolgáltatásokat is befolyásolja majd, hogy mi fut a vállalkozások, termékek és szolgáltatások vásárlását, adományoz pénzt és fuss politikai kampányok.
Ez a jelenség sem lehet jelenteni az állami és kormányzati hírlevelek kapcsolatos cikket. Azt jelentették, hogy az Egyesült Államok közös Erők Parancsnokság által (JFCOM) hozott létre egy honlapot, hogy megkönnyítse a Web 2.0 tevékenységet. A tagság egy FCEA (Fegyveres Erők Kommunikációs és Elektronikai Szövetség) nyújt kommunikációs, informatikai, intelligencia, és a globális biztonsági megoldásokat a hadsereg. A cikk " AFCEA megoldások Sorozat Blazes Új E-Trails "szól Web 2.0.
Egy nemrégiben címet a kormány Technológia hnewletter volt " E-Szavazás: Tapscott Says Web 2.0 fogja meghatározni elnökválasztási kampány Advantage ". És ki Tapscott? Don Tapscott szerzője Wikinomics: Hogyan Mass Együttműködés mindent megváltoztat (Portfolio 2006). Az én " Mi az a Wiki "cikket a február 10-én igyekezett szem előtt tartva az energia koncepciója köré egy Wiki. Elég csak arra gondolni, hogy Wiki egyike azoknak a Web 2.0 dolgokat. Tapscott által "Wikinomics" kifejezések arra utalnak, hogy fennáll a gazdasági hatása, hogy a Wiki használatát.
W atch ki W IKI és a W eb 2.0.
WWW - Ez az, ami most történik!
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: 2008 elnökválasztást , AFCEA , Atlanta , Barack Obama , blog , Business , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , tanácsadás , pénzügy , végrehajtás , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügy , politikai , Process , Process Improvement , Sandra Noble , Vezető állampolgár , szociális háló , Stratégia , technológia , web 2.0 , Wiki
Kategória Üzlet , pénzügy , marketing , folyamat , stratégia , technológia | 1 Comment »
Péntek, február 22, 2008
Nemrég voltam egy repülőgépen perusing a repülés katalógusban. Láttál már valaki valamit annak érdekében, valójában a belföldi repülés? Én nem. De az a tény, hogy ezek a könyvek is megjelennek üléstámla zsebében, ha bizonyított, hogy azok hatékonyak bevétel generátorok. És van egy csomó ügyes szerkentyű és a dolgok.
A főcím egy termék beszélt fellendítése a presztízs és a tárgyalás egy időben. Ez a termék, ami alapvetően egy hallókészüléket, amely nézett ki, mint egy Bluetooth headset mobiltelefon. Így a hatás az volt, hogy hűvös és előkelő, hogy sétálni, és a telefon headset és a fülén. Megint eszembe jutott, hogy én vagyok talán tartanak lépést a mainstream gondolkodás.
Én vagyok az egyetlen, aki azt hiszi, hogy néha rossz ízű viselni azokat a "dolgokat". Láttam embereket pózoló képeket és még beszél közönség előtt a fent említett fej felszerelés. Most már tudom, én vagyok 50. És megyek vissza a rotációs telefonvonal, ahol meg kellett ragaszkodni az ujját a nyílásba, és forgassuk körbe az egyes szám. Azokban a napokban és vezeték nélküli ismeretlen volt. De a legtöbb ember, akiknek szükségük van támogatásra meghallgatáson több mint 50, mint én. (Bár ez változhat, hiszen a fiatalabb generáció tönkreteszi a fülüket a hangos zene.) Lennék kíváncsiak, hogy az intézkedés hatékonyságát adott reklám hallókészülékek. Valaki úgy gondolta, hogy jó ötlet volt.
Ne gondolja babyboomers Bluetooth státusz szimbólum? És nem kell lennünk, hogy csatlakoztatva van, ahol ne mulasszon el egyetlen hívást? Mindezen kommunikációs és telekommunikáció, amelyek valóban jobban kommunikál? Vagy, csak gyorsabban és gyakrabban?
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Atlanta , blog , Business , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , tanácsadó , tanácsadás , végrehajtás , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügy , Process , Process Improvement , Sandra Noble , nyugdíjas , technológia , telekommunikáció , telekommunikációs
Kategória Üzlet , pénzügy , marketing , technológia | No Comments »
Csütörtök, február 21, 2008
Részt vettem a Atlanta APICS találkozón a minap. Jürgen Meyer 3. lépés Consulting beszélt Lean az adminisztratív folyamatokat. Most APICS, Az Association for Operations Management , háromféle tanúsítási programokat, tanúsítvánnyal termelés és Készletezési Társaság (CPIM), Certified Supply Chain Professional (CSCP), és tanúsított Integrált Resource Management (CIRM). Ennek eredményeként sok a közönség és sok a tagság a gyártási arénában. CPIM vagyok tagja APICS Atlanta. És Kicsit olyan csodabogár a csoportban, hiszen már volt egy hosszú karrier az információs technológia. De Én is szerzett Six Sigma tanúsítás hogy segítse a folyamatok fejlesztése és újra mérnöki tevékenység, amely gyakran kerül sor a technológia projektekben. Hat Szigma használ az adatok és statisztikai elemzések hogy megmérjék és csökkentsék folyamatok változásait és végül töröljék hibák. Egyre több, Six Sigma és Lean beszélnek az együtt.
A Juergen beszéde, sok volt beszélve a folyamatok fejlesztése, bár a Six Sigma nem említette név szerint. A Lean célja, hogy megszüntesse a hulladék és nem hozzáadott értékű tevékenységek. És a mellékterméke hulladékártalmatlanítás alacsonyabb költségeket eredményez magasabb nyereséget. A nyolc fajta hulladék: a termelésen keresztül, várakozás, szállítás, feldolgozás alatt, leltár, mozgás, hibák, utómunka. Párhuzamok között kaptak gyártási hulladék és a közigazgatási hulladék.
És hogyan lehet támadni a hulladék? Ön határozza meg, mérés, elemzés és javítja a folyamat - a legfontosabb lépések a Six Sigma DMAIC módszertan. Gyakran végrehajtását a Hat Szigma módszertan, illetve annak használata a projektek tartják költséges és időigényes. De az elveket lehet egyszerűsíteni. Miután az egész feldolgozás a hulladék. A cél a Lean Six Sigma.
A lényeg, javítása és egyszerűsítése csökkenti a hibák folyamatok, kiküszöböli a hulladékot, csökkenti a költségeket, javítja a hatékonyságot, növeli a nyereséget és versenyelőnyt biztosít.
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Címkék: APICS , Atlanta , blog , Business , Business Over Consulting & Associates , Nemes Pénzügyek , megvalósítása utáni Distress , Process , Process Improvement , projekt , újratervezése , Sandra Noble , Six Sigma , szoftver , Stratégia , technológia , hulladék
Kategória Üzlet , pénzügy , Process , Process Improvement , Stratégia , technológia | 2 Comments »
Kedd, február 19, 2008
Saját fodrászat, Joy ( quintessencehair.com ), azt mondta, az idei téma lehetne "nincs több várakozás 2008-ban". Azzal, hogy ő hivatott közvetíteni az volt, hogy eljött az idő, mind a vállalkozások én, Nemes & Associates Consulting, Inc. és Nemes Pénzügyek, hogy felháborítóan sikeres.
De az én első értelmezés az ő megjegyzése az volt: "nincs több súlyt 2008-ban". Én, mint sok más embernek kell azonban némi felesleges kilók. Sokak számára a verseny, hogy rögzíti a szervezetben. Minden év januárjában, van egy nagy hulláma a száma, akik a tornatermek. Néhány sor, hogy over-the-counter fogyás jogorvoslati és mások fejét, hogy a kereskedelmi központ súlya, mint a Weight Watchers, Jenny Craig, Nutrisystem és hasonlók. A felvilágosult is kiderül, hogy Overeaters Anonymous (OA). Ez alapján az azonos elvek Alkoholos Anonymous. Szóval, OA egy 3 részből álló módszerre, amely kezeli a túlevés, mint egy hármas betegség - fizikai, értelmi / érzelmi és spirituális.
A legtöbben egyetértenek abban, hogy tartós sikert ért el a csatát a kidudorodás szerint legalább egy elme és a test gyógyítása. Vannak bi-modális technikákat, amelyek elsősorban a gyógyító értelmi / érzelmi kiváltó eszközként való gyógyulás vagy fogyás a test. Ilyenek például a pszichoanalízis, akupresszúra, akupunktúra, hipnózis, Neuro-Lingvisztikus Programozás (NLP) és érzelmi Szabadság technikák (EFT).
Én valóban részt vett egy NLP-műhely több évvel ezelőtt. NLP magában több technikát, amelyek segítségével elérni a gyors változások a viselkedésben. Volt egy hölgy, aki az NLP osztályban volt klausztrofóbiás. 5 perc alatt a hölgy tudta, hogy bemegy egy szekrénybe, és zárja be az ajtót, és legyen boldog vele. Láttam, hogy a saját szememmel.
Az NLP, a lélek / test kapcsolat tanult, dokumentált és használt változtatni. Egy példa erre a szem mozgását. Szemek feljebb inkább azt jelenti, hogy a hozzáférés vagy a megjelenítő kép. Mozgó szem, hogy mindkét oldalon azt próbálja elérni az adatok helyes. Jobbra le tudja jelenti azt, hogy éppen egy érzés eléréséhez. NLP használ szemmozgás és más fizikai jeleket, amely jelzi, hogy az emberek tanulnak a legjobban - hallási, látási vagy csinál. És a nyelv gyakran mutatja a beállításokat. Például dolgoztam egy főnök, aki gyakran használta a kifejezést: "Hallom". Mit hiszem, az ő számára előnyös tanulási stílus?
Ismerve az NLP elveket, lehetővé teszi számomra, hogy észrevenni, ha ezeket a technikákat alkalmazzák más arénában. NLP folyamatosan beépülnek értékesítési tréning workshopokat. SummerHawk Kendall , a marketing és a márkaépítés guru / edző, jelezte, hogy nem tanúsított NLP. Kendall NLP használja az ő műhelyében, hogy segítsék a résztvevőket gyorsan túljut írók blokk.
Én mindig dolgozom ami több nyereséges üzlet. Az emberek vásárolnak azoktól tudnak, szeretnek, és bíznak. Olyan mértékben, hogy tudok szinkronban a testbeszéd a kényelmesebb éreznek velem. Ez nem manipuláció, hanem arról gondoskodó elég figyelni, megfigyelni és beállítani. Ez javítja a tapasztalatok a kilátás, barátok vagy a család tagja.
Én már sok éves tapasztalattal rendelkezik az üzleti elemzője. Cégem, Nemes & Associates Consulting, Inc., specializálódott üzleti elemzés. És mit tesz egy üzleti elemző csinálni:
- Hallgatjuk,
- Mi értelmezik vagy elemző a helyzetet, adat vagy rendszer,
- Állítjuk össze és dokumentálja.
Jó az üzleti elemzők, és ami azt illeti jó vezetők, értékesítők, üzletemberek, az emberek általában már hallgatni. Ha azt akarjuk, hogy növelje a kapcsolatok és a hatékonyság, mi kell hozzá az NLP technikák tudatos látás és az érzés, hogy a repertoár.
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Címkék: Analyst , Atlanta , blog , Business , Üzleti elemzés , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , Change , Change Management , tanácsadó , tanácsadás , végrehajtás , Neuro-Lingvisztikus Programozás , NLP , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügy , Folyamat , folyamat javítása , Sandra Noble , szoftver , stratégia
Kategória Üzlet , Marketing , folyamat , követelmények , Stratégia | 4 Comments »
Hétfő, február 18, 2008
Én dolgoztam a távközlési szupersztár, a Lucent Technologies, közvetlenül előtte a nagy bukása a pénzügyi kegyelem. Én szerencsés voltam, hogy a CIO szervezet vezette nagyon látomásos végrehajtó, Earnestine Barnes-Linder. Ő bátorított minket, hogy felkészülhessenek a változásokra, hogy ő oly bölcsen előre látta. Earnestine is terjesztett példányainak a könyv "költözött My Cheese?" Dr. Spencer Johnson. Részt vettem egy workshopot a szerző és kevesebb volt, mint a mély benyomást. De amikor végül az időt, hogy elolvasta a könyvet, hogy valóban kiemelkedő. Mr. Johnson a szakértő egyéni és szervezeti változás. A könyv betekintést adtak, hogyan lehet felismerni, hogy a sajt vagy a cél költözött, és javaslatokat fogalmazott meg arról, hogyan dolgozhatsz keresztül az érzéseket és a változásokhoz való alkalmazkodásban. Vannak azonban más könyveket, hogy több anyagot és a részletek a stressz és a változás-menedzsment technikák.
Nemes & Társai Tanácsadó és tanácsadói több éves tapasztalattal rendelkezik a szoftver és a technológia megvalósítása. A lényege az új rendszer változtatni vagy javítani valamilyen folyamat, képesség vagy az eredmények. Mivel mindig változik, és az emberek hangsúlyozta a változás, akkor a változás-menedzsment mindig lehet szempont a projekt finanszírozás, a tervezés és menedzsment.
Tehát mi a sajtot?
- Az egyéni, talán már birtokló haza. A jelenlegi jelzálogpiaci válság lehet áthelyezni a sajtot.
- Másoknak lehet, az élethosszig tartó foglalkoztatás a cég fizetett nyugdíjat. A gazdaság és a vállalati fúziók, felvásárlások és leépítés is megváltoztak, hogy a sajt.
- A termelési vezetők a sajtot lehet hatékony működés és a pontos szállítás. Zavarok az ellátási láncban, törött folyamatok és minőségi problémák is omladozó, hogy a sajt.
- A vállalati vezetői is úgy gondolta, hogy a legújabb és legnagyobb rendszer vagy technológia volt a sajt. Mindazonáltal a költségek túllépése, nem realizált funkcionalitás és a szinkront folyamatok lehetne szeletelés távol, hogy a sajt.
- Az átlagos munkavállaló, a sajt lehet érezni, mint ők, sőt az illetékes szakértője a feladatok elvégzésében. A bevezetett új rendszer vagy technológia, valamint annak szükségességét, hogy új módszereket tanulni a dolgok, lehet az utolsó szalmaszál.
Végső soron, nem számít, mi okozta a sajtot változtatni. Változás történik. Stressz történik. Foglalkozzunk vele.
Fontolja meg a stressz kezelése és a változás-menedzsment programok.
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Atlanta , blog , Business , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , Change , Change Management , tanácsadó , tanácsadás , pénzügy , finanszírozás , végrehajtás , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügyek , megvalósítása utáni Distress , Process , Process Improvement , projekt , projekt menedzsment , újratervezése , Sandra Noble , szoftver , Stratégia , Stress , Stress Management , technológia , telekommunikáció
Kategória Üzlet , pénzügy , folyamat , követelmények , Stratégia , technológia | No Comments »
Vasárnap, február 17, 2008
Isten, adj nekem a Serenity
hogy elfogadja a dolgokat, amiket nem lehet megváltoztatni,
Bátorságot, hogy változtassak azon, amin tudok,
és bölcsességet, hogy tudom a különbséget.
A Serenity Ima
A szoftverek és a technológia bevezetési projektek, ott kell lennie valami úgynevezett "Change Control". És miért van erre szükség? Nem számít, mennyire alapos elemzést az üzleti munkát, vagy mennyire teljes a projekttervet, mindig van valami, hogy meg kell változtatni, vagy ki az egy tény. A felhasználók és a potenciális felhasználók a rendszer vagy technológia meggondolják magukat. Vagy kitalálok valamit, hogy egyáltalán nem tud élni nélküle. Majd a technikai oldala, a fejlesztők, programozók és végrehajtóit felfedezni a dolgok, amik helytelenek vagy csak nem fog működni. Programozók és tesztelők a dolgok úgynevezett "bug" - ami techie vita hibák vagy rendszer hibák. Végtére is, ez az, ami minőség, minőség-ellenőrzés és a tesztelés is tennie kellene - a dolgok ami miatt kevesebb a kívánt eredményt.
Tesztelés és minőség a legfontosabb. És meg kell kezdeni az elején. Miután a technológiai követelmények véglegesítése, akkor az alapja, hogy a vizsgálati parancsfájlokat lehet használni az egész végrehajtási folyamat. Nem lesz változás. Szóval, ott kell lennie, rendezett folyamat változtatásokat és javításokat tartalmazó / javítások.
Ennek egyik oka az, hogy segít biztosítani, hogy mindenki a projekt szinkronban. Elkerüli a párhuzamos munkavégzést. És ez kevésbé zavaró, ha van többféle környezetben (fejlesztési / teszt szemben élő / termelés) vagy több verzióinak. Ez egy fontos darabja a kommunikációs tervet. Változás ellenőrzés recept a sikerhez. És vissza a Serenity Ima: az új rendszerek bevezetése, szolgáltatásokat vagy funkciókat van valami, hogy lehet ellenőrizni. És az okos projektmenedzser a bátorságot adjon megbízást egy változás-ellenőrzési folyamatot.
Mi nem tudjuk megváltoztatni az embereket, és hogyan reagálnak változtatni. Változás, akár pozitív változás, a stressz hoz létre - egy másik dolog, amit nem lehet megváltoztatni. Mit tudunk az ellenőrzés végrehajtásának és használatának programok és technikák, hogy enyhítse a fájdalmat és a stresszt a változás. És hogy hívják Change Management.
Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Címkék: blog , Business , vállalkozások több mint 50 , businessover50.com , Change , Change Management , tanácsadó , tanácsadás , pénzügy , végrehajtás , Nemes & Associates Consulting , Nemes Pénzügyek , megvalósítása utáni Distress , Process , Process Improvement , projekt , projekt menedzsment , minőség , újratervezése , követelmények , Sandra Noble , szoftver , Stratégia , Címkék: Atlanta , technológia , tesztelése
Kategória Üzlet , pénzügy , Process , Process Improvement , szoftver , Stratégia , technológia | No Comments »