Bejegyzések 'projekt menedzsment "

A változás elkerülhetetlen - Még az izzók

Hétfő, július 14, 2008

A szervezeti változás beszélgetés került bevezetésre a következő: "Hány folyamatfejlesztési tanácsadók tart változtatni egy villanykörte? Egy, de csak akkor, ha a villanykörte tényleg meg akarja változtatni. "A téma címe tartalmazza a" tehetetlenség "arra utal, hogy a változás ellen. Szóval hogyan lehet csökkenteni ellenállás? Függetlenül attól, hogy milyen típusú változást hajtanak végre, egy sikeres projekt mindig támogatásra van szükség a tetején a szervezet. Támogatás és az irányelvek ösztönzik az embereket.

Még ha az emberek erősen motiváltak, változás lehet ijesztő és stresszes. Ahogy öregszünk, és beköltözik a 50 év feletti, nyugdíjas helyet, sokkal nehezebb változtatni. A szellem lehet kész, de a test erőtlen, vagy rugalmatlan. Emberek kérdések nyomorék projekt mindenféle projekt - akár technológiát vagy eljárást, szervezeti struktúra, illetve kezelése. Stressz és szorongás utáni végrehajtását kell számítani, és elhelyezték.

Alsó sor: Ahhoz, hogy a sikeres szervezeti változás, azt, hogy jól megtervezett, egyszerű lépésekkel is közölt.

Lásd a július Hírlevél a részleteket Michael Nearman AGSI a címzett, aki a 2008 júniusában Atlantában SPIN (Software Systems & Process Improvement Network) találkozóján.

Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Mi változtatta meg Sajt?

Hétfő, február 18, 2008

Én dolgoztam a távközlési szupersztár, a Lucent Technologies, közvetlenül előtte a nagy bukása a pénzügyi kegyelem. Én szerencsés voltam, hogy a CIO szervezet vezette nagyon látomásos végrehajtó, Earnestine Barnes-Linder. Ő bátorított minket, hogy felkészülhessenek a változásokra, hogy ő oly bölcsen előre látta. Earnestine is terjesztett példányainak a könyv "költözött My Cheese?" Dr. Spencer Johnson. Részt vettem egy workshopot a szerző és kevesebb volt, mint a mély benyomást. De amikor végül az időt, hogy elolvasta a könyvet, hogy valóban kiemelkedő. Mr. Johnson a szakértő egyéni és szervezeti változás. A könyv betekintést adtak, hogyan lehet felismerni, hogy a sajt vagy a cél költözött, és javaslatokat fogalmazott meg arról, hogyan dolgozhatsz keresztül az érzéseket és a változásokhoz való alkalmazkodásban. Vannak azonban más könyveket, hogy több anyagot és a részletek a stressz és a változás-menedzsment technikák.

Nemes & Társai Tanácsadó és tanácsadói több éves tapasztalattal rendelkezik a szoftver és a technológia megvalósítása. A lényege az új rendszer változtatni vagy javítani valamilyen folyamat, képesség vagy az eredmények. Mivel mindig változik, és az emberek hangsúlyozta a változás, akkor a változás-menedzsment mindig lehet szempont a projekt finanszírozás, a tervezés és menedzsment.

Tehát mi a sajtot?

  • Az egyéni, talán már birtokló haza. A jelenlegi jelzálogpiaci válság lehet áthelyezni a sajtot.
  • Másoknak lehet, az élethosszig tartó foglalkoztatás a cég fizetett nyugdíjat. A gazdaság és a vállalati fúziók, felvásárlások és leépítés is megváltoztak, hogy a sajt.
  • A termelési vezetők a sajtot lehet hatékony működés és a pontos szállítás. Zavarok az ellátási láncban, törött folyamatok és minőségi problémák is omladozó, hogy a sajt.
  • A vállalati vezetői is úgy gondolta, hogy a legújabb és legnagyobb rendszer vagy technológia volt a sajt. Mindazonáltal a költségek túllépése, nem realizált funkcionalitás és a szinkront folyamatok lehetne szeletelés távol, hogy a sajt.
  • Az átlagos munkavállaló, a sajt lehet érezni, mint ők, sőt az illetékes szakértője a feladatok elvégzésében. A bevezetett új rendszer vagy technológia, valamint annak szükségességét, hogy új módszereket tanulni a dolgok, lehet az utolsó szalmaszál.

Végső soron, nem számít, mi okozta a sajtot változtatni. Változás történik. Stressz történik. Foglalkozzunk vele.

Fontolja meg a stressz kezelése és a változás-menedzsment programok.

Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Változás Menedzsment

Vasárnap, február 17, 2008

Isten, adj nekem a Serenity
hogy elfogadja a dolgokat, amiket nem lehet megváltoztatni,
Bátorságot, hogy változtassak azon, amin tudok,
és bölcsességet, hogy tudom a különbséget.
A Serenity Ima

A szoftverek és a technológia bevezetési projektek, ott kell lennie valami úgynevezett "Change Control". És miért van erre szükség? Nem számít, mennyire alapos elemzést az üzleti munkát, vagy mennyire teljes a projekttervet, mindig van valami, hogy meg kell változtatni, vagy ki az egy tény. A felhasználók és a potenciális felhasználók a rendszer vagy technológia meggondolják magukat. Vagy kitalálok valamit, hogy egyáltalán nem tud élni nélküle. Majd a technikai oldala, a fejlesztők, programozók és végrehajtóit felfedezni a dolgok, amik helytelenek vagy csak nem fog működni. Programozók és tesztelők a dolgok úgynevezett "bug" - ami techie vita hibák vagy rendszer hibák. Végtére is, ez az, ami minőség, minőség-ellenőrzés és a tesztelés is tennie kellene - a dolgok ami miatt kevesebb a kívánt eredményt.

Tesztelés és minőség a legfontosabb. És meg kell kezdeni az elején. Miután a technológiai követelmények véglegesítése, akkor az alapja, hogy a vizsgálati parancsfájlokat lehet használni az egész végrehajtási folyamat. Nem lesz változás. Szóval, ott kell lennie, rendezett folyamat változtatásokat és javításokat tartalmazó / javítások.

Ennek egyik oka az, hogy segít biztosítani, hogy mindenki a projekt szinkronban. Elkerüli a párhuzamos munkavégzést. És ez kevésbé zavaró, ha van többféle környezetben (fejlesztési / teszt szemben élő / termelés) vagy több verzióinak. Ez egy fontos darabja a kommunikációs tervet. Változás ellenőrzés recept a sikerhez. És vissza a Serenity Ima: az új rendszerek bevezetése, szolgáltatásokat vagy funkciókat van valami, hogy lehet ellenőrizni. És az okos projektmenedzser a bátorságot adjon megbízást egy változás-ellenőrzési folyamatot.

Mi nem tudjuk megváltoztatni az embereket, és hogyan reagálnak változtatni. Változás, akár pozitív változás, a stressz hoz létre - egy másik dolog, amit nem lehet megváltoztatni. Mit tudunk az ellenőrzés végrehajtásának és használatának programok és technikák, hogy enyhítse a fájdalmat és a stresszt a változás. És hogy hívják Change Management.

Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC