Én perusing BPM stratégiák magazin és jött át a "applistructure". Applistructure köze van az egyezmény, amely ötvözi vállalati infrastruktúra és a vállalati üzleti alkalmazások. Szolgáltatás-orientált architektúra (SOA) bekezdése szerint a web-centrikus / web központú megközelítés a technológia. Szerint a " SOA infrastruktúra és alkalmazás "cikkben Mike Rosen, ez ​​a tendencia applistructure forró volt pár évvel ezelőtt. Tudsz pihenni? Vagy, ahogy Mr. Rosen azt sugallja, hogy kényelmes lehet a tudat, hogy megoldása irányítás és az üzleti folyamatokkal kapcsolatos kérdések több kritikus a vállalati siker, mint a tényleges technológia?

Részt vettem a AFCEA Atlanta (Fegyveres Erők Kommunikációs és Elektronikai Szövetség) február 2008 találkozón. A szónok, Mr. Joe beszélt Capps tárgyát mozog a vállalati szintű rendszerekhez és közbeszerzési eljárásokban. Ahelyett, hogy véletlenszerűen fejlődő technológia egy "után az a tény" módon szorgalmazott proaktív megközelítése - a fejlődő stratégia elmozdulni vállalati infrastruktúra, vállalati üzleti alkalmazások és vállalati technológia általában.

Emellett kulcsfontosságú feltétlenül a Department of Defense (DoD) a változáshoz, és gyorsítsa fel a folyamatot követelmény megoldást. Mi az úgynevezett Moore-törvény (alapján Gordon Moore előrejelzéseket félvezetők), azt mondja, hogy a technológia gyorsan változik. Valószínűleg körülbelül 18 havonta. Ahol szükség van a legújabb technológia, a Moore-törvény a pénzügyi, logisztikai és megvalósíthatóság következményeit. A kormány és a DoD ismert, a bürokrácia és nehézkes folyamat. De hazánk képes reagálni a közvetlen veszélyek igényel az aktuális, pontos információkat eljuttatni a rászorultak egy időben. Azt javasolta, a kritikusság a biztosító a háborús harcosok a döntéshozatali eljárás adatokat hogyan is reagálnak a fiúk 5 fut az utcán Irakban. Wow!

Moore törvénye kihat a privát szektorban is. Nagyszabású technológiai projektek gyakran 18 hónap vagy annál végrehajtására. Hogy az idő mellett a szükséges idő költségvetést, és válassza ki beszerezni a szoftver-, hardver-, és végrehajtási partnereinek. Míg ERP (Enterprise Resource Planning) és CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) és hasonló, nem lehet elavult, nem biztos, hogy frissítések, javítások (a korrekciók és javítások a szoftver problémák), és új funkciót Mire a rendszer végül kigördült.

Szóval, mit lehet tenni? Jól értesült tanácsadók rendszer szakértelem segítségével a vállalatok és az állami szektorhoz tartozó szervezetek stratégiát és válassza ki a megfelelő szoftverrel az első helyen. Ezután a jobb végrehajtás felgyorsítása partnerek és független ellenőrzése, hitelesítések (IV + V), projekt menedzsment és a kormányzásnak az egész végrehajtási folyamat. Ha ezek egyike sem volt a helyén a dolgokat, vagy címzett során a technológiai projekt, akkor valószínűleg szükséged van a gyógymód a "Post végrehajtási vészjelző", ami biztos, hogy elő.

Te dollármilliókat költ a vállalati kezdeményezéseket. Nem lenne érdemes eltölteni egy kis százaléka annak biztosítása, hogy azt kapod, amit fizetni? Talán szüksége van egy technikai ügyvédje, hogy segítsen eligazodni a tervezési és megvalósítási folyamat.

Sandra Noble
NEMES pénzügyei
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC