Færslur flokkinn 'aðferð framför' á

The Six Sigma Lean

Fimmtudagur, 21 Febrúar, 2008

Ég sótti Atlanta APICS fundi um daginn. Juergen Meyer frá Skref 3 Consulting talaði um Lean í stjórnsýslu ferli. APICS, Félag fyrir Rekstrarstjórnun býður, þrjú vottun forrit, staðfest í framleiðslu og skrá stjórnun gr CPIM) og Certified Framboð Keðja Fagmaður (CSCP), og staðfest í Integrated Resource Management gr CIRM). Þess vegna, mikið af áhorfendum og mikið af aðild er frá framleiðslu vettvangi. Ég CPIM meðlimur APICS Atlanta. Og, ég er hluti af Oddball í hópnum, þar sem ég hef haft langan feril í upplýsingatækni. En, ég hef einnig unnið Six Sigma vottun til að aðstoða í því ferli að bæta og aftur verkfræði starfsemi sem oft eiga sér stað í verkefnum tækni. Six Sigma nýtir gögn og tölfræðilegar greiningar til að mæla og draga úr mismun á ferli og að lokum útrýma galla. Fleiri og fleiri, Six Sigma og Halla eru töluð af saman.

Í ræðu Juergen er, það var mikið umtal um að bæta ferli, þó Six Sigma var ekki getið með nafni. Markmið Halla er að útrýma sóun og ekki gildi bætt starfsemi. Og byproduct brotthvarf úrgangs er lægri kostnaður leiðir til hærri hagnað. Átta tegundir úrgangs eru: yfir framleiðslu, bíða, samgöngur, yfir-vinnslu, lager, hreyfing, galla, endurvinna. Hliðstæða fengu milli úrgangs framleiðslu og stjórnsýslu úrgangs.

Og hvernig á að ráðast á úrgangi? Þú Skilgreina mæla, greina og bæta ferlið - helstu skrefunum í Six Sigma DMAIC aðferðafræði. Oft framkvæmd Six Sigma aðferðafræði eða notkun þess í verkefnum er talið dýrt og tímafrekt. En meginreglur geta einfaldað. Eftir allt-vinnsla er sóun. Markmiðið er Lean Six Sigma.

Botn lína, bæta og hagræðingu aðferð dregur úr galla, útrýma sóun, minnkar kostnað, bæta skilvirkni, auka hagnað og veitir samkeppnishæfi.

Sandra Noble
Noble Fjármál
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Breyting Stjórnun

Sunnudagur, febrúar 17, 2008

Guð, veita mér æðruleysi
til að samþykkja það sem ég get ekki breytt,
Kjark til að breyta því sem ég get,
og visku til að vita muninn.
The Serenity fyrirbæn

Í verkefnum framkvæmd hugbúnaður og tækni, það þarf að vera eitthvað sem kallast "Breyta Control". Og hvers vegna er þetta nauðsynlegt? Sama hversu ítarlegur greiningu Viðskipti starf eða hvernig ljúka verkefninu áætlun, það er alltaf eitthvað sem þarf að breyta eða bæta eftir því. Notendur og hugsanlega notendur að kerfinu eða tækni skipta um skoðun. Eða hugsa um eitthvað sem þeir algerlega getur ekki lifað án. Þá frá tæknilegu hliðinni, uppgötva the verktaki, forritari og implementers hluti sem eru rangar eða bara vilja ekki vinna. Forritari eða prófunartæki finna það sem kallast "bugs" - sem er techie tala um villur eða kerfi galli. Eftir allt saman, það er það gæði, gæðaeftirlit og prófanir er að gera - Finna það sem mun valda minna en tilætluðum árangri.

Prófanir og gæði er lykillinn. Og það þarf að byrja á byrjun. Þegar tækni kröfur eru lokið, hefur þú grundvöll fyrir skrifta próf sem hægt er að nota um framkvæmd ferlinu. Það verður breyting. Svo, það þarf að vera reglusamur ferli fyrir innlimun breytingar og leiðréttingar / fastur.

Ein ástæðan er að það hjálpar að tryggja að allir á verkefninu er í sync. Það forðast tvíverknað. Og, er það minna truflandi þegar það eru margar umhverfi (þróun / próf á móti lifandi / framleiðsla) eða margar útgáfur gefa út. Það er mikilvægur stykki af samskiptum áætlun. Breyta stjórna er uppskrift að velgengni. Og aftur til Serenity bæn: kynning á nýjum kerfum, lögun eða virkni er eitthvað sem hægt er að stjórna. Og sviði verkefnisstjóri hefur hugrekki til að krefj-stjórnborði breyta ferli.

Hvað við getum ekki breytt er fólk og hvernig þeir bregðast við breyta. Breyting, jafnvel jákvæð breyting, skapar streitu - Annað sem við getum ekki breytt. Hvað við getum stjórnað er framkvæmd og notkun forrit og tækni sem létta sársauka og streitu breytinga. Og það er kallað Breyting Stjórnun.

Sandra Noble
Noble Fjármál
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Ert þú að greiða atkvæði um breytingar?

Föstudagur Febrúar 15, 2008

Barack Obama er að berjast á þema að vera frambjóðandi til breytinga. Það er boðskapurinn, sem er resonating með mörgum. Og þá er það Mike Huckabee sem er að stuðla að réttláta skatta (ekki íbúð skatta). Það er einn steypu mál, sem ef til framkvæmda, myndi valda stórkostlegar breytingar í Bandaríkjunum. Það myndi koma í veg fyrir IRS og meira um vert að binda enda á skatt kóða meðferð af þinginu. Einn galli á gangvirði skatta er að umskipti yrði sársaukafullt.

Þó að fólk getur sagt að þeir vilja breytingar, mannlegt eðli til þess að standast það. Við erum verur af vana. Við eins og vellíðan og þægindi. Margir halda í störf sem þeir hata vegna ótta við hið óþekkta og ótta breytinga. Hversu margir ekki hætta að reykja eða varpa umfram kíló því ferli að fá að markmiði er óþægilegt, sárt, eða hreinn og beinn skelfilegt.

Góður vinur minn, Séra Angela Harrington Rice, tilkynnti bara "lífi Designs 2008" sem auðveldar breytingar og bílastæði actualization á persónulegum vettvangi. Tilkynningar Angela er ma yfirlýsing "Breyting er góð og óhjákvæmilegt". Ég held að allir væri sammála óhjákvæmilega hluti, en það getur verið einhver umræða um hversu gott það er. Og flestir eru sammála um að það eru margir hlutir sem annað fólk, land okkar og heimurinn ætti að breytast. Ég elska orðatiltæki um Mahatma Gandhi "Vertu breytingin sem þú vilt sjá". Það setur kvöð aftur á okkur.

Fyrirtæki setja í nýja tækni, hugbúnað eða kerfi myndi gera vel til að fella breyta stjórnun programs. Fólk eins og að líða eins og þeir ert sérfræðingur í störfum sínum. Breyting á nýjum kerfum og tækni munu óhjákvæmilega þurfa starfsfólk til að læra nýja færni eða til að gera hlutina á annan hátt. Svo, annar íhugun þegar innleiðingu hugbúnaðar er viðskipti aðferð aftur verkfræði / framför / stjórnun. Ný kerfi geta haft mikla möguleika kosti. En ef það er ekki notað, í kringum eða mótspyrnu, fyrirtæki hafa sóa tíma og peninga til að hrinda í framkvæmd. Tilkynning mín um að lækna fyrir "Post Framkvæmd Distress" þjónustu, sýnir þessi mál.

Noble & Associates Consulting, lækna Inc fyrir "Post Framkvæmd neyðar" er mat, greining og úrbætur þjónustu. Helstu hlutar lækna og lækna aðferð er breyting stjórnun, aðferð framför, skjöl og þjálfun.

Ef þú hefðir góða verkefnastjórnun og stjórnarfari (Independent Sannprófun og Mat-IV & V) á andlit endir, forðast þú sennilega "Post Framkvæmd neyðar". Og ef þú áætlanir til að leysa fólk málefni í upphafi verkefnisins, það getur verið sumum streitu, en ekki "Post Framkvæmd neyðar". Hins vegar, ef þú hefur þegar hrint í framkvæmd og það hefur gengið skakkur, myndi það ekki vera skynsamlegt fyrir fyrirtæki þínu til að fá lækningu við "Post Framkvæmd neyðar"? Eða, að minnsta kosti fella stjórnun breytinga forrit?

Hringdu Noble & Associates Ráðgjöf til bjargar!

Sandra Noble
Noble Fjármál
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC