Ég var perusing BPM Aðferðir tímarit og rakst á hugtakinu "applistructure". Applistructure hefur að gera með sáttmála sameina fyrirtæki innviði og atvinnurekstri forrit. Þjónustu-stilla af arkitektúr (SOA) vísar til vefsíðu áherslu nálgun miðlægur / vefur til tækni. Samkvæmt " SOA og Umsókn Infrastructure "grein eftir Mike Rosen, þetta applistructure stefna var heitt a par af ár síðan. Getur þú slakað á? Eða, eins og Mr Rosen bendir til, getur þú tekið huggun að vita að leysa stjórnun og viðskipti aðferð málefni eru mikilvæg til að fyrirtæki velgengni en raunverulegt tækni?

Ég sótti Atlanta AFCEA (Armed Forces Samskipti og Electronics Association) febrúar 2008 fundi. The ræðumaður, Herra Joe Capps talaði um efni að færa til fyrirtæki stig kerfi og innkaupaferli. Í stað þess að viljanakenndum að þróa tækni í "eftir því" hátt, barðist hann meira fyrirbyggjandi nálgun - eins og í að þróa tækni til að flytja til innviði fyrirtæki, atvinnurekstri forrit og framtak tækni almennt.

Auk þess, er lykill mikilvægt að Department of Defense (DoD) er að breyta og hraða kröfu til lausn ferli. Hvað er þekkt sem lögmálið Moore (byggt á spá Gordon Moore um hálfleiðara), segir að tæknin breytist hratt. Sennilega um það bil 18 mánuði. Þar er þörf fyrir nýjustu tækni, lög Moore hefur fjárhagslega, skipulagningar og hagkvæmni áhrif. Ríkisstjórnin og DoD eru þekktir fyrir rautt borði og fyrirferðarmikill ferli. En geta okkar landi til að bregðast við strax ógnum krefst núverandi og nákvæmar upplýsingar afhent þeim sem þurfa það í tímanlega. Hann lagði mikilvægi veita stríð bardagamenn okkar ákvarðanatöku gögn um hvernig á að jafnvel bregðast við fimm krakkar að keyra niður götu í Írak. Vá!

Lög Moore hefur áhrif á almennum vinnumarkaði eins og heilbrigður. Stórum stíl verkefni tækni taka oft 18 mánuði eða meira til að framkvæma. Að tími er til viðbótar þeim tíma sem þarf til að fjárhagsáætlun, velja og kaupa the hugbúnaður, vélbúnaður og framkvæmd samstarfsaðila. Þó ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Framleiðsla Framkvæmd Systems) og þess háttar, mega ekki vera úreltur, það eru viss um að vera uppfærsla, plástra (leiðréttingar og fastur til hugbúnaður vandamál) og nýja möguleika við þeim tíma sem kerfið er að lokum velt út.

Svo, hvað er hægt að gera? Fróður ráðgjafar með sérþekkingu kerfi geta hjálpað fyrirtækjum og opinberra aðila hins þróa stefnu og velja rétta hugbúnaðinn í fyrsta sæti. Þá, rétt samstarfsaðila framkvæmd geta flýtt og veita Independent staðfestingu og gildistöku (IV & V), verkefnastjórnun og stjórnarfari í gegn um framkvæmd ferlinu. Ef ekkert af þessum hlutum voru á sínum stað eða beint á meðan á tækni verkefnisins, þá munt þú sennilega þurfa að lækningu fyrir "Post Framkvæmd neyðar" sem er viss um að eiga sér stað.

Þú ert að eyða milljónir dollara fyrir frumkvæði fyrirtækisins. Myndi það ekki vera þess virði að eyða a lítill hluti á að tryggja að þú fáir það sem þú greiddir fyrir? Kannski þú þarft tæknilega talsmaður til að hjálpa þér að rata um áætlanagerð og framkvæmd ferlinu.

Sandra Noble
Noble Fjármál
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC