An skipulagsbreyting umræða var kynnt með eftirfarandi: "Hversu aðferð framför ráðgjafa tekur það til að breyta ljósapera? Einn, en aðeins ef ljósapera virkilega vill breyta. "Titill efni er innifalið orðið" tregðu "gefur til kynna að breyting er mótspyrnu. Svo hvernig draga þig viðnám? Óháð því hvaða gerð breytinga er verið að innleiða vel verkefni krefst alltaf stuðning frá the toppur af the organization. Stjórn stuðning og tilskipanir hvetja fólk.

Jafnvel þegar fólk er mjög áhugasamir, breyting geta vera streituvaldandi og ógnvekjandi. Eins og við aldur og færa inn á yfir 50, æðstu röðum borgara, það er erfiðara að breyta. Andinn getur verið reiðubúinn, en holdið er veikt eða ósveigjanleg. Fólk mál hafa örkumla verkefni af alls konar verkefni - hvort tækni eða aðferð, eða skipulagi eða stjórnun. Streita og eftir framkvæmd neyð verður að reikna og móts.

Botn lína: Til að gera er skipulagsbreyting vel, það þarf að vera vel skipulögð, með einföldum skrefum sem eru vel á framfæri.

Sjá júlí Fréttabréf fyrir nánari upplýsingar um Michael Nearman á AGSI sem beint í júní 2008 Atlanta snúningur (Software & Systems aðferð framför Network) fund.

Sandra Noble
Noble Fjármál
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC