Ég sótti Atlanta APICS fundi um daginn. Juergen Meyer frá Skref 3 Consulting talaði um Lean í stjórnsýslu ferli. Nú APICS, Félag fyrir Rekstrarstjórnun býður, þrjú vottun forrit, staðfest í framleiðslu og skrá stjórnun gr CPIM) og Certified Framboð Keðja Fagmaður (CSCP), og staðfest í Integrated Resource Management gr CIRM). Þess vegna, mikið af áhorfendum og mikið af aðild er frá framleiðslu vettvangi. Ég CPIM meðlimur APICS Atlanta. Og, ég er hluti af Oddball í hópnum, þar sem ég hef haft langan feril í upplýsingatækni. En, ég hef einnig unnið Six Sigma vottun til að aðstoða í því ferli að bæta og aftur verkfræði starfsemi sem oft eiga sér stað í verkefnum tækni. Six Sigma nýtir gögn og tölfræðilegar greiningar til að mæla og draga úr mismun á ferli og að lokum útrýma galla. Fleiri og fleiri, Six Sigma og Halla eru töluð af saman.

Í ræðu Juergen er, það var mikið umtal um að bæta ferli, þó Six Sigma var ekki getið með nafni. Markmið Halla er að útrýma sóun og ekki gildi bætt starfsemi. Og byproduct brotthvarf úrgangs er lægri kostnaður leiðir til hærri hagnað. Átta tegundir úrgangs eru: yfir framleiðslu, bíða, samgöngur, yfir-vinnslu, lager, hreyfing, galla, endurvinna. Hliðstæða fengu milli úrgangs framleiðslu og stjórnsýslu úrgangs.

Og hvernig á að ráðast á úrgangi? Þú Skilgreina mæla, greina og bæta ferlið - helstu skrefunum í Six Sigma DMAIC aðferðafræði. Oft framkvæmd Six Sigma aðferðafræði eða notkun þess í verkefnum er talið dýrt og tímafrekt. En meginreglur geta einfaldað. Eftir allt-vinnsla er sóun. Markmiðið er Lean Six Sigma.

Botn lína, bæta og hagræðingu aðferð dregur úr galla, útrýma sóun, minnkar kostnað, bæta skilvirkni, auka hagnað og veitir samkeppnishæfi.

Sandra Noble
Noble Fjármál
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC