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Il Six Sigma magra

Giovedi, February 21st, 2008

Ho partecipato al Atlanta APICS riunione l'altro giorno. Juergen Meyer dal punto 3 Consulting ha parlato di magra nei processi amministrativi. Ora APICS, The Association for Operations Management , offre tre programmi di certificazione, certificato in produzione e Inventory Management (CPIM), Certified Supply Chain professionale (CSCP), e certificato in gestione integrata delle risorse (CIRM). Come risultato, la maggior parte del pubblico e gran parte della adesione è dall'arena fabbricazione. Sono un membro di APICS CPIM Atlanta. E, sono un po 'di oddball nel gruppo, dal momento che ho avuto una lunga carriera nelle tecnologie dell'informazione. Ma, ho anche ottenuto la certificazione Six Sigma per assistere nel miglioramento dei processi e reingegnerizzazione attività che spesso si svolgono in progetti tecnologici. Six Sigma utilizza i dati e analisi statistiche per misurare e ridurre le variazioni nei processi e, infine, eliminare i difetti. Sempre più, Six Sigma e Lean si parla di insieme.

Nel discorso Juergen, ci era molto parlare di miglioramento del processo, anche se Six Sigma non è stato menzionato per nome. L'obiettivo di Lean è quello di eliminare gli sprechi e le attività non a valore aggiunto. E il sottoprodotto di eliminazione dei rifiuti è una riduzione dei costi con conseguente aumento dei profitti. Gli otto tipi di rifiuti sono: sulla produzione, in attesa, il trasporto, oltre-processing, inventario, movimento, difetti, rilavorazione. Parallels è stata data tra scarti di lavorazione e rifiuti amministrativa.

E, come attaccare i rifiuti? Di definire, misurare, analizzare e migliorare il processo - passaggi chiave della metodologia Six Sigma DMAIC. Spesso l'applicazione della metodologia Six Sigma o il suo uso in progetti è considerato costoso e richiede tempo. Ma i principi possono essere semplificati. Dopo tutto, l'elaborazione è uno spreco. L'obiettivo è una Lean Six Sigma.

Linea di fondo, il miglioramento e la razionalizzazione dei processi riduce i difetti, elimina gli sprechi, diminuire i costi, migliora l'efficienza, aumenta i profitti e offre vantaggi competitivi.

Sandra Noble
FINANZE NOBILI
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC