בארה"ב יש חוקי הגירה. רבים, אם לא תמיכה אמריקנית ביותר לפתח אסטרטגיה לעצור את זרם המהגרים הבלתי חוקיים. האמריקאים כבר קורא לרפורמה ההגירה. אלא אם כן היית במערה, שמעת את החדשות כי יש אריזונה חוק הגירה חדש. נראה לעשות את אותו הדבר כמו הדבר כמו חוק ההגירה הפדרלי בארה"ב. אבל יש מחאה נגד החוק באריזונה.
האם יש סיבה למחות?
בדוק את זה דוא"ל חכם מאוד שקיבלתי. (יש לו שטויות מכתב שרשרת בסוף אותו (מה שאני שונא, אבל החלטתי לפרסם את הסוף כמו שהוא.)
האם זה מדויק להסביר את המנטליות של המפגינים?
לאחרונה הפגנות גדולות התקיימו ברחבי הארץ במחאה על העובדה אריזונה הוא טיפול בסוגיית ההגירה הבלתי חוקית.
אנשים מסוימים כועסים כי ארה"ב עשויה להגן על גבולותיה, עשוי להקשות להסתנן את המדינה הזו, פעם כאן, כדי להישאר ללא הגבלת זמן.
תן לי לראות אם אני כהלכה להבין את הרציונל שעומד מחאות אלה.בוא נגיד שאני לפרוץ לבית שלך.נניח שכאשר אתה מגלה לי בבית שלך, אתה עומד על כך שאני עוזב.
אבל אני אומר,
"לא!טוב לי כאן.זה יותר טוב מאשר בבית שלי.עשיתי את כל המיטות ושטפה את הכלים ולא עשו כביסה, טיאטא את הרצפה.עשיתי את כל הדברים שאתה לא אוהב לעשות..אני חרוץ וישר(למעט כשאני פרצו לבית שלך).
לדברי המפגינים:
אתה נדרשלתת לי להישאר בבית.
אתהנדרש להאכיל אותי.
אתהנדרש להוסיף אותי לתוכנית הביטוח של המשפחה שלך.
אתה נדרשלחנך את הילדים שלי.
אתהנדרש לספק יתרונות אחרים אלי & למשפחה שלי.
(בעלי יעשה את כל העבודה בחצר שלך, כי הוא גם חרוץ וישר, למעט שבירת כי בין השאר).
אם אתה מנסה להתקשר המשטרה או להכריח אותי, אני אקרא את החברים שלי מי יהיה הבית שלך כלונסאות נשאו שלטים שמצהירים עלהזכותשלילהיות שם.
זה רק הוגן, אחרי הכל, בגלל שיש לך בית יפה יותר ממני, ואני רק מנסה לשפר את עצמי.אני חרוצה אדם ישר, למעט טוב, אתה יודע, אני לא לפרוץ לביתשלך ומה עניין זה בשבילי!
אני גר בבית שלך, תורמים רק חלק קטן מהעלות של לשמור על שלי, ואין לך ניתן לעשות את זה בלי
שיואשמו קר,אדיש, התנהגות אנוכית, דעות קדומות, ו"ל.
אה, כן, אני דורש s o you can communicate with me.כי אתה לומדשפה שלי!של O אתה יכול לתקשר איתי.
למה אנשים לא יכולים לראות איך זה מגוחך?רק באמריקה!).אם אתה מסכים, להעביר את זה הלאה (באנגלית).לשתף אותו אם אתה רואה את הערך של זה.
אם לא לפוצץ אותו ......... יחדעם קרנות עתידיות שלך ביטוח לאומי, והרבה דברים אחרים.
הדיון שינוי ארגוני הוצג עם הבאות "כמה יועצים שיפור תהליך לוקח להחליף נורה? אחת, אבל רק אם הנורה באמת רוצה לשנות. "הכותרת של הנושא כלל את המילה" אינרציה "המציין כי הוא שינוי התנגדה. אז איך להפחית את ההתנגדות? ללא קשר לסוג השינוי מיושם, פרוייקט מוצלח תמיד דורש תמיכה מהחלק העליון של הארגון. תמיכה וניהול והנחיות להניע אנשים.
גם כאשר אנשים בעלי מוטיבציה גבוהה, שינוי יכול להיות מלחיץ ומפחיד. ככל שאנו גיל המעבר אל מעל 50, שורות אבות, קשה יותר לשנות. ברוח עשוי להיות מוכן, אבל הבשר חלש או גמיש. בעיות של אנשים לא נכים הפרויקט של הפרויקט הסוגים - בין אם הטכנולוגיה או תהליך, או מבנה ארגוני או ניהול. מתח ויישום מצוקה פוסט יש צפוי לאכלס.
שורה תחתונה: כדי להפוך שינוי ארגוני מוצלח, זה חייב להיות מתוכנן היטב, עם צעדים פשוטים מועברים היטב.
ראה עלון יולי פרטים על מייקל Nearman של AGSI אשר התייחס יוני 2008 באטלנטה SPIN (Software & שיפוץ מערכות רשת תהליך) פגישה.
סנדרה נובל נובל פיננסים N& OBLEכמהSSOCIATESCONSULTING, INC
Intro הראשון שלי בשיווק רב ברמת היה Amway, לפני כ -30 שנה. גרתי באוהיו, אבל הלך לפילדלפיה לבקר. הוזמנתי למצגת. אני זוכר רק דבר אחד על המצגת. הם גם הוכיחו או תיאר נקי הניקוז שלהם המוצר. ואז ברברה שהזמין אותי, פנה אלי ואמר "אתה לא מתרגש". חשבתי שזה מגוחך לי להתרגש על נקי לטמיון.
לא כתבתי אותם לחלוטין, שכן חלק היתרון היה מסקרן. סיפורים של כותבים את חופשות ונסיעות קסם לי. שלא לדבר על האפשרות של דחיפה גדולה הכספים שלי והמצב הכלכלי. אני אפילו לא שאילתה משקל קל של כמה מהחברים שלי. כל אלה שחשבתי יהיה טוב בזה כבר שמעו על זה או ניסה את זה.
באותו זמן, היו MLMs מבנה כמו המבנה "הפירמידה" הידוע לשמצה. מה פירוש הדבר היה שאנשים חדשים נכנסים לעולם לא יוכל לעשות יותר מאלה לעיל. ארגונים עם מבנה נחשבו בלתי חוקית. וכך, הם הלכו או היו מחדש.
בעיה אחת עם MLMs היא כי עלויות המוצר מנופחים כדי לתדלק את תשלומי ועד משווקים עצמאיים. והיו האסונות האישיים ששמעתי עליו. היה תרחיש של אנשים עם מוסכים מלאות מלאי המוצרים שהם לא יכולים למכור. לזוגות (כלומר, אנשים נשואים) בעסק, כאשר העסק נכשל, הנישואים בדרך כלל נכשל.
אבל, יש אנשים שבעיניהם MLMs או שיווק רשתי. לא בטוח שיש לי אישיות בשביל זה.
סנדרה נובל נובל פיננסים N& OBLEכמהSSOCIATESCONSULTING, INC
אני מעיין במגזין BPM אסטרטגיות ונתקלתי "applistructure" טווח. Applistructure קשור האמנה של שילוב תשתיות הארגון יישומים עסקיים ארגוניים. ארכיטקטורה מוכוונת שירותים (SOA) מתייחס לגישה ממוקדת אינטרנט / רשת ממוקדת בטכנולוגיה. על פי " SOA ויישום תשתיות במאמר "על ידי מייק רוזן, מגמה זו applistructure היה חם כמה שנים. אתה יכול להירגע? או, כמו מר רוזן מציע, אתה יכול להתנחם בידיעה כי פתרון ניהול עסקי בעיות בתהליך הם קריטיים להצלחת הארגון יותר מאשר הטכנולוגיה בפועל?
השתתפתי AFCEA אטלנטה (הכוחות המזוינים תקשורת Electronics Association) פבואר 2008 הפגישה. הדובר, דיבר מר ג'ו קפס על הנושא של מעבר מערכות ארגוניות ברמת ותהליכי רכש. במקום באקראי פיתוח הטכנולוגיה באופן "לאחר מעשה", הוא דגל בגישה פרואקטיבית יותר - כמו פיתוח אסטרטגיה לנוע לכיוון תשתיות ארגוניות, יישומים עסקיים ארגוניים וטכנולוגיה הארגון באופן כללי.
בנוסף, חובה מרכזית של משרד ההגנה (DoD) היא לשנות ולהאיץ את הדרישה לתהליך הפתרון. מה שנקרא חוק מור (על פי תחזיות של גורדון מור על מוליכים למחצה), אומר כי הטכנולוגיה משתנה במהירות. כנראה על כל 18 חודשים. שם יש צורך הטכנולוגיה העדכנית ביותר, חוק מור יש השלכות כלכליות, לוגיסטיות היתכנות. הממשלה DoD ידועים הבירוקרטיה תהליכים מסורבלים. אבל היכולת של ארצנו להגיב על איומים מיידיים דורש מידע עדכני, מדויק נמסר אלה הזקוקים אותו מבעוד מועד. הוא הציע ביקורתיות לספק לוחמים מלחמה שלנו עם קבלת ההחלטות נתונים על איך אפילו להגיב על חמישה חבר 'ה לרוץ במורד רחוב בעיראק. וואו!
חוק מור יש השלכות במגזר הפרטי גם כן. פרויקטים בקנה מידה גדול טכנולוגיה לעתים קרובות לקחת 18 חודשים או יותר ליישם. אז, בנוסף לזמן הנדרש תקציב, בחר לרכוש את התוכנה, החומרה, ושותפים יישום. בעוד ה-ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (ניהול קשרי לקוחות), MES (מערכות ייצור ביצוע) וכדומה, לא יכול להיות מיושן, יש להקפיד להיות שדרוגים, תיקונים (תיקונים ותיקוני לבעיות תוכנה) וכן על תכונות חדשות זמן המערכת התגלגל בסופו של דבר החוצה.
אז מה אפשר לעשות? יועצים בעלי ידע ומומחיות עם המערכת יכולה לסייע לחברות וגופים במגזר הציבורי לפתח אסטרטגיה ובחר את התוכנה הנכונה מלכתחילה. אחר כך, השותפים הנכונים יישום יכול להאיץ לספק אימות עצמאי אימותים (IV & V), ניהול פרויקטים פיקוח לאורך כל תהליך היישום. אם אף אחד מהדברים האלה היו במקום או התייחס במהלך הפרויקט הטכנולוגיה, אז אתה בטח צריך תרופה "מצוקה פוסט יישום" כי הוא בטוח להתרחש.
אתם מוציאים מיליוני דולרים ליוזמות ארגוניות. זה לא יהיה שווה לבזבז אחוז קטן על מנת להבטיח כי אתה מקבל מה שאתה משלם? אולי אתה צריך עו"ד טכנית כדי לעזור לך לנווט לאורך תהליך התכנון והביצוע.
סנדרה נובל נובל פיננסים N& OBLEכמהSSOCIATESCONSULTING, INC
זה מבוטא "אינטרנט 2 נקודות הו". כמו כן, נראה שאני על המסלול לחקור את הדברים האלה Web 2.0. Web 2.0 הוא להשפיע על הממשלה, כמו גם הבחירות לנשיאות. רבים חשים כי אימוץ פרדיגמה הטכנולוגיה החדשה היא אחד המפתחות להצלחתו של הקמפיין של ברק אובמה. אני חושב שזה היה חלק מהאסטרטגיה שלו ליישם ולהשתמש 2.0 אינטרנט יתרון תחרותי.
כפי שציינתי במאמר קודם, כולם מושפעים מהפכה אינטרנט / טכנולוגיה חדשה. זה יכול להיות ישירות על ידך גישה בלוגים, הצטרפות לרשתות חברתיות באינטרנט או לקבל חיבור הזמנות ברשת. זה יכול להיות עקיפה על ידי הילדים או הנכדים לעזור לך לעשות את גוגל ו-Yahoo חיפושים ומחקרים. או שזה יכול להיות רק השפעה חברתית. בין אם אתה אוהב את זה או לא, מי לחבק Web 2.0 תכונות אינטרנט אחרים משפיעים באופן גמר העסקים שלנו, סחורות ושירותים הרכישה, לתרום כסף ולהפעיל קמפיינים פוליטיים.
הכותרת האחרונה hnewletter טכנולוגיה הממשלה היה " E-הצבע: Tapscott אומר Web 2.0 יהיה לקבוע יתרון מערכת הבחירות לנשיאות ". ומי Tapscott? דון Tapscott הוא מחבר Wikinomics: כיצד שיתוף פעולה המוני שינויים הכל (תיק 2006). על שלי " מה Wiki המאמר "ב -10 בפברואר, ניסיתי לשים את האנרגיה המוח סביב הרעיון של Wiki. די אם אומר, ויקי הוא אחד מאותם דברים 2.0 אינטרנט. Tapscott של "Wikinomics" במונחים מצביע על כך שיש השפעה כלכלית על השימוש של Wiki.
W atch החוצה W של איקי ו-W EB 2.0. WWW - זה מה שקורה עכשיו!
סנדרה נובל נובל פיננסים N& OBLEכמהSSOCIATESCONSULTING, INC
השתתפתי APICS אטלנטה פגישה לפני כמה ימים. יורגן מאייר מ ייעוץ שלב 3 דיבר על Lean בתהליכי ניהול. עכשיו APICS, האגודה לניהול התפעול , מציעה שלוש תוכניות הסמכה, שיאושרו ייצור וניהול מלאי (CPIM), שרשרת אספקה Certified Professional (CSCP), וכן מוסמך במנהל משאבים משולב (CIRM). כתוצאה מכך, הרבה קהל והרבה חברות היא מהזירה הייצור. אני CPIM חבר APICS באטלנטה. וגם, אני קצת יוצא דופן של בקבוצה, מאז היו לי קריירה ארוכה בתחום של טכנולוגיית המידע. אבל, אני כבר זכה גם ששת הסמכה Sigma לסייע בשיפור תהליך הנדסה מחדש פעילויות קרובות מתקיימים פרויקטים טכנולוגיים. Six Sigma מנצל נתונים וניתוחים סטטיסטיים למדידת ולצמצם שינויים בתהליכים, ובסופו של דבר לחסל את הפגמים. יותר ויותר, Six Sigma ו Lean הם דיברו יחד.
בהרצאה של יורגן, שם היה הרבה לדבר על תהליך של שיפור, אם כי Six Sigma לא הוזכר בשמו. מטרת Lean היא למנוע בזבוז ולא ערך מוסף לפעילות. ואת תוצר לוואי של חיסול הפסולת הוא בעלויות נמוכות יותר וכתוצאה מכך רווחים גבוהים יותר. שמונת סוגי הפסולת הם: על הייצור, מחכה, תחבורה, על עיבוד,, מלאי תנועה, פגמים, חוזרת. הקבלות ניתנו בין פסולת ייצור פסולת מינהלי.
וגם, איך לתקוף את הפסולת? אתה מגדיר, למדוד, לנתח ולשפר את התהליך - שלבים עיקריים של מתודולוגיית Six Sigma DMAIC. בדרך כלל יישום של מתודולוגיה Sigma ששת או את השימוש בו פרויקטים רב נחשב יקר וזמן. אבל העקרונות ניתן לפשט. אחרי הכל עיבוד יתר הוא בזבוז. המטרה היא Lean Six Sigma.
, הספר שלי ג'וי ( quintessencehair.com ), סיפר לי את ערכת הנושא במשך שנה זה עלול להיות "לא לחכות יותר בשנת 2008". על ידי כך שהיא מתכוונת להעביר היה כי הגיע הזמן עבור שני העסקים שלי, נובל & Associates Consulting, Inc ופיננסים נובל להצליח שערורייתי.
אבל, הפירוש הראשון של האמירה "אין משקל רב יותר בשנת 2008". אני אוהב הרבה אנשים אחרים צריכים להשיל כמה קילוגרמים עודפים. עבור רבים, גזע על מנת לתקן את הגוף. ינואר כל, יש עלייה גדולה במספר אנשים בבית את. יש לפנות על ללא מרשם תרופות אובדן משקל, אחרים פונים למרכז המסחרי משקל כגון שומרי משקל, ג'ני קרייג, Nutrisystem וכדומה. נאורה יותר יכול לפנות אכלני יתר אנונימיים (OA). הוא מבוסס על אותם עקרונות כמו אנונימי אלכוהוליים. אז, OA יש גישה ראשים 3, אשר מתייחס לאכילת יתר כמחלה משולשת - גופנית, נפשית / רגשית, ורוחנית.
רוב יסכים כי ההצלחה לאורך זמן עם המאבק הבליטה דורש לפחות הנפש לרפא את הגוף. יש דו מודאליים טכניקות המתמקדות הריפוי הנפשי / רגשי מעורר כאמצעי ריפוי או ההרזיה הגוף. דוגמאות לכך הן הפסיכואנליזה, אקופרסורה, דיקור, היפנוזה Neuro-Linguistic Programming (NLP) וטכניקות לחופש רגשי (EFT).
אני ממש השתתפתי בסדנת NLP מספר שנים. NLP כוללת מספר רב של טכניקות אשר משמשים לביצוע שינויים מהירים בהתנהגות. היתה הגברת בכיתה NLP שהיה קלסטרופובית. ב 5 דקות הגברת הצליח להיכנס לארון ולסגור את הדלת ולהיות מאושר על כך. ראיתי במו עיני.
עם NLP, החיבור גוף / נפש נלמדת, מתועדת, מנוצל כדי לבצע שינויים. דוגמה אחת היא תנועות עיניים. עיניים הקדמת נוטה אומר שאתה חזותי או גישה התמונה. הזזת עיניים לשני הצדדים עולה לך גישה לנתוני קול. למטה מימין יכול להיות אתה מנסה להיכנס תחושה. NLP עושה שימוש בתנועות עיניים סימנים פיזיים אחרים כאינדיקציה איך אנשים לומדים הכי טוב - לשמוע, לראות או לעשות. והשפה שלנו לעיתים קרובות חושף את ההעדפות שלנו. למשל עבדתי הבוס שלעתים קרובות משמש הביטוי "אני שומע אותך". מה חושב סגנון הלמידה המועדף שלו?
לדעת את עקרונות של NLP, מאפשר לי לשים לב כאשר טכניקות אלה משמשים בתחומים אחרים. NLP בימים אלה שולבו בסדנאות מכירות אימון. קנדל SummerHawk , שיווק ומיתוג גורו / מאמן, ציין כי היא מוסמכת ב NLP. קנדל משתמשת NLP בסדנה אותה במהירות לסייע למשתתפים להתגבר על בלוק סופרים.
אני תמיד עובד על יצירת עסק רווחי יותר. אנשים קונים מאלה שהם מכירים, כמו ואמון. עד כמה שאני יכול לקבל מסונכרן עם שפת הגוף שלהם יותר נוח להם להרגיש איתי. זה לא מניפולציה, זה על אכפתיות מספיק לשים לב, להתבונן להסתגל. זה משפר את החוויה של הלקוח הפוטנציאלי, חברים או משפחה.
יש לי ניסיון רב שנים כאנליסט עסקי. החברה שלי, נובל & Associates Consulting, Inc, המתמחה ניתוח עסקי. ומה אנליסט עסקי לעשות:
אנחנו מקשיבים,
אנו מפרשים את המצב או אנליסט, נתונים או מערכת,
אנו לאסוף ולתעד.
אנליסטים עסקיים טובים, לצורך העניין מנהלים טובים, אנשי מכירות, אנשי עסקים, אנשים בכלל כבר לשמוע. אם אנחנו רוצים להוסיף ערך היחסים שלנו ויעילות, אנחנו צריכים להוסיף את טכניקות NLP של רואה בהכרה ומרגיש לרפרטואר שלנו.
סנדרה נובל נובל פיננסים N& OBLEכמהSSOCIATESCONSULTING, INC
עבדתי כוכב התקשורת, לוסנט, רגע לפני הנפילה הגדולה של אותו חסד כלכלית. הייתי בר מזל להיות בארגון CIO אשר היה להוביל על ידי ההנהלה חזון מאוד, ארנסטין בארנס-לינדר. היא עודדה אותנו להתכונן לשינויים היא כל כך חזה בתבונה. ארנסטין מופץ גם עותקים של הספר "מי הזיז את הגבינה שלי?" על ידי ד"ר ספנסר ג'ונסון. השתתפתי בסדנה של מחבר והיה פחות מתרשם. אבל, כאשר אני סוף סוף לקח את הזמן לקרוא את הספר, זה היה באמת יוצא מן הכלל. מר ג'ונסון הוא מומחה השינוי היחיד וארגוניים. הספר נתן להבין כיצד להכיר בכך גבינה או המטרה עבר ובתנאי הצעות כיצד לעבד את הרגשות ולהתאים לשינויים. עם זאת, יש ספרים אחרים המספקים חומר יותר בפירוט על מתח טכניקות ניהול שינוי.
נובל & Associates Consulting ויועצים שלה יש שנים של ניסיון עם יישומי תוכנה וטכנולוגיה. כל העניין של כל מערכת חדשה היא לשנות או לשפר קצת, יכולת התהליך או התוצאות. מאז תמיד יש לשנות אנשים לחוצים על ידי שינוי, ניהול שינויים תמיד צריך להוות שיקול בתכנון מימון, וניהול פרויקטים.
אז מה גבינה?
עבור הפרט, זה יכול היה להיות בעל הבית. משבר המשכנתאות הנוכחי ניתן להזיז את הגבינה.
עבור אחרים, זה יכול להיות עבודה לחיים ארוכים עם פנסיה החברה בתשלום. הכלכלה מיזוגים ורכישות של חברות, צמצומים אולי שינה את זה גבינה.
עבור מנהלי ייצור הגבינה עשוי להיות יעיל על פעולות אמת משלוחים. שיבושים בשרשרת האספקה, תהליכי שבורים ובעיות איכות ניתן מתפורר כי גבינה.
ההנהלה של החברה עלולים לחשוב כי המערכת החדישה והטובה ביותר או הטכנולוגיה היתה גבינה. עם זאת, הצפות עלות, פונקציונליות את לא ממומש ושל תהליכי סינכרון ניתן היה לחתוך ממנו על גבינה.
לעובד הממוצע, גבינה אולי כדי להרגיש כאילו הם מוכשר ומומחה אפילו עושה את העבודה. המבוא של מערכת טכנולוגית חדשה, והצורך ללמוד דרכים חדשות לעשות דברים, יכול להיות הקש האחרון.
בסופו של דבר, זה לא משנה מה גרם גבינת שלך להשתנות. השינוי קורה. מתח קורה. להתמודד עם זה.
לשקול יישום ניהול מתחים ניהול תוכניות שינוי.
סנדרה נובל נובל פיננסים N& OBLEכמהSSOCIATESCONSULTING, INC
אלוהים, תן לי את השלווה לקבל את הדברים שאינני יכול לשנות, האומץ לשנות את הדברים שאני יכול, ואת החוכמה לדעת את ההבדל. תפילת השלווה
בפרויקטים תוכנה וטכנולוגיה יישום, לא צריך להיות משהו שנקרא "שינוי שליטה". ולמה זה נחוץ? לא משנה כמה יסודית ניתוח עסקי עבודה או איך להשלים את תוכנית הפרויקט, תמיד יש משהו שצריך לשנות או להוסיף לאחר מעשה. משתמשים ומשתמשים פוטנציאליים של מערכת או טכנולוגיה לשנות את דעתם. או לחשוב על משהו שהם ממש לא יכולים לחיות בלי. ואז מהצד הטכני, היזמים, מתכנתים ו מיישמים לגלות דברים שהם לא נכונים או פשוט לא יעבוד. מתכנתים או בודקי למצוא דברים בשם "באגים" - שהוא השיחה טכנאי על שגיאות או תקלות במערכת. אחרי הכל, זה מה, איכות בקרת איכות ובדיקה אמור לעשות - למצוא דברים שיגרמו התוצאות הרצויות פחות.
בדיקות איכות היא המפתח. והוא צריך להתחיל בהתחלה. אחת הדרישות הטכנולוגיות הם סופיים, יש לך את הבסיס סקריפטים הבדיקה שניתן להשתמש בהם לאורך כל תהליך היישום. לא יהיה שינוי. לכן, צריכה להיות תהליך מסודר של שינויים ותיקונים שילוב / תיקונים.
אחת הסיבות לכך היא שהוא מסייע להבטיח שכולם על הפרויקט הוא מסונכרן. זה ימנע כפילויות של מאמץ. וכן, זה מפריע פחות כאשר יש מספר סביבות (פיתוח / בדיקה מול יצור חי /) או גרסאות שחרור שונות. זה חתיכת חיוני של תוכנית תקשורת. שינוי שליטה היא מתכון להצלחה. כמו כן, חזרה תפילת השלווה: הכנסת מערכות, תכונות חדשות או פונקציונליות היא משהו שיכול להיות נשלט. ואת מנהל הפרויקט חכם יש את האומץ מנדט תהליך בקרת שינויים.
מה אנחנו לא יכולים לשנות אנשים, איך הם מגיבים לשינוי. שינוי, אפילו שינוי חיובי, יוצר מתח - עוד דבר שאנחנו לא יכולים לשנות. מה אנחנו יכולים לשלוט הוא יישום ושימוש של תוכניות וטכניקות להקל על הכאב והלחץ של שינוי. וזה נקרא ניהול שינוי.
סנדרה נובל נובל פיננסים N& OBLEכמהSSOCIATESCONSULTING, INC
תן לי לראות אם אני כהלכה 
אבל אני אומר, 
אם אתה מנסה להתקשר 
זה רק הוגן, אחרי הכל, בגלל שיש לך בית יפה יותר ממני, ואני רק מנסה לשפר את עצמי. אני חרוצה אדם ישר, למעט טוב, אתה יודע, אני לא לפרוץ לבית שלך ומה עניין זה בשבילי! 
אני גר בבית שלך, תורמים רק חלק קטן מהעלות של לשמור על שלי, ואין לך 
אדיש, התנהגות אנוכית, דעות קדומות, ו"ל. 
אה, כן, אני דורש 
למה אנשים לא יכולים לראות איך 
