הודעות שתייגת 'עסקים'
יום ראשון, 16 מרס, 2008
אני מעיין במגזין BPM אסטרטגיות ונתקלתי "applistructure" טווח. Applistructure קשור האמנה של שילוב תשתיות הארגון יישומים עסקיים ארגוניים. ארכיטקטורה מוכוונת שירותים (SOA) מתייחס לגישה ממוקדת אינטרנט / רשת ממוקדת בטכנולוגיה. על פי " SOA ויישום תשתיות במאמר "על ידי מייק רוזן, מגמה זו applistructure היה חם כמה שנים. אתה יכול להירגע? או, כמו מר רוזן מציע, אתה יכול להתנחם בידיעה כי פתרון ניהול עסקי בעיות בתהליך הם קריטיים להצלחת הארגון יותר מאשר הטכנולוגיה בפועל?
השתתפתי AFCEA אטלנטה (הכוחות המזוינים תקשורת Electronics Association) פבואר 2008 הפגישה. הדובר, דיבר מר ג'ו קפס על הנושא של מעבר מערכות ארגוניות ברמת ותהליכי רכש. במקום באקראי פיתוח הטכנולוגיה באופן "לאחר מעשה", הוא דגל בגישה פרואקטיבית יותר - כמו פיתוח אסטרטגיה לנוע לכיוון תשתיות ארגוניות, יישומים עסקיים ארגוניים וטכנולוגיה הארגון באופן כללי.
בנוסף, חובה מרכזית של משרד ההגנה (DoD) היא לשנות ולהאיץ את הדרישה לתהליך הפתרון. מה שנקרא חוק מור (על פי תחזיות של גורדון מור על מוליכים למחצה), אומר כי הטכנולוגיה משתנה במהירות. כנראה על כל 18 חודשים. שם יש צורך הטכנולוגיה העדכנית ביותר, חוק מור יש השלכות כלכליות, לוגיסטיות היתכנות. הממשלה DoD ידועים הבירוקרטיה תהליכים מסורבלים. אבל היכולת של ארצנו להגיב על איומים מיידיים דורש מידע עדכני, מדויק נמסר אלה הזקוקים אותו מבעוד מועד. הוא הציע ביקורתיות לספק לוחמים מלחמה שלנו עם קבלת ההחלטות נתונים על איך אפילו להגיב על חמישה חבר 'ה לרוץ במורד רחוב בעיראק. וואו!
חוק מור יש השלכות במגזר הפרטי גם כן. פרויקטים בקנה מידה גדול טכנולוגיה לעתים קרובות לקחת 18 חודשים או יותר ליישם. אז, בנוסף לזמן הנדרש תקציב, בחר לרכוש את התוכנה, החומרה, ושותפים יישום. בעוד ה-ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (ניהול קשרי לקוחות), MES (מערכות ייצור ביצוע) וכדומה, לא יכול להיות מיושן, יש להקפיד להיות שדרוגים, תיקונים (תיקונים ותיקוני לבעיות תוכנה) וכן על תכונות חדשות זמן המערכת התגלגל בסופו של דבר החוצה.
אז מה אפשר לעשות? יועצים בעלי ידע ומומחיות עם המערכת יכולה לסייע לחברות וגופים במגזר הציבורי לפתח אסטרטגיה ובחר את התוכנה הנכונה מלכתחילה. אחר כך, השותפים הנכונים יישום יכול להאיץ לספק אימות עצמאי אימותים (IV & V), ניהול פרויקטים פיקוח לאורך כל תהליך היישום. אם אף אחד מהדברים האלה היו במקום או התייחס במהלך הפרויקט הטכנולוגיה, אז אתה בטח צריך תרופה "מצוקה פוסט יישום" כי הוא בטוח להתרחש.
אתם מוציאים מיליוני דולרים ליוזמות ארגוניות. זה לא יהיה שווה לבזבז אחוז קטן על מנת להבטיח כי אתה מקבל מה שאתה משלם? אולי אתה צריך עו"ד טכנית כדי לעזור לך לנווט לאורך תהליך התכנון והביצוע.
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: AFCEA , applistructure , אטלנטה , בלוג , BPM , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , שינוי , יעוץ , ייעוץ , CRM , משרד ההגנה , משרד ההגנה , הארגון , ERP , פיננסים , ביצוע , תשתיות , IV & V , MES , חוק מור , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , מצוקה יישום הודעה , תהליכים , שיפור תהליכים , דרישות , סנדרה נובל , SOA , תוכנה , אסטרטגיה , טכנולוגיה
פורסם ב עסקים , מימון , תהליכים , דרישות , תוכנה , אסטרטגיה , טכנולוגיה | 2 תגובות »
יום שני, 10 מרס, 2008
מה רע לדבר עם האדם? כנראה שזה עולה יותר מדי לדבר האנושית. וחברות על הפחתת עלויות. חברות להתמקד בשורה התחתונה - הרווח. עסקים לא מחשיב את העובדה כי השורה העליונה, הכנסות, עשוי להשתפר אם הלקוחות שלהם היו חוויות טובות יותר בעת אינטראקציה עם החברה.
לא מזמן היה עוד יום הולדת. לכן אני עוד יותר הרחיקו את עצמי מהחבורה אנשים עובדים. אם לוקחים בחשבון שרוב האנשים עובדים במשך כ 40 שנים, אלה הם מעל 50 ברבעון האחרון של חיי העבודה שלהם. וגם, עם כל הפרישה המוקדמת, אין הרבה אנשים מבוגרים ממני עדיין עובד. או, כמו הגברת 1 אני יודע, מתמקדים סופרת את החודשים והימים עד הפרישה.
אבל הבה נבחן מי פרש 10 או יותר שנים. רובם מושפעים הטכנולוגיה כי ילדיהם ונכדיהם הם "לעמוד בקצב של הטכנולוגיה". בני הנוער של היום מעולם לא היו ללא מחשבים טלפון סלולרי טכנולוגיה טלוויזיה בלוויין והרשימה עוד ארוכה. הם חשים בנוח לחלוטין עם טכנולוגיה.
אחת קורבנותיו העיקריים של אנשים רבים, ללא קשר לגיל, היא להתמודד עם הקול בטלפון ההנחיות. קשה לעבור לאדם. כאשר אני קורא לעזרה, אני אף פעם לא משתלבים כל המספרים אפשרויות. יש עדיין אנשים עם טלפונים רוטרי, כמו דודי. אני מודה, לפעמים אני מרמה ובצע את האפשרות טלפון החוגה. אבל הרבה פעמים אני פשוט להיאבק עמו. אחרי הכל, הקריירה שלי כבר וייעוץ החברה שלי, נובל & Associates מתמקדת טכנולוגיית המידע. טכנולוגיה לא מפחיד אותי. אז, אני יכול לעשות את זה.
עם זאת, אני שמח לדעת שיש אתר אינטרנט שיש לו את הסוד להגיע חי ונושם אדם - ללא ניקוב 50 כפתורים. בדוק http://www.gethuman.com/.
סנדרה נובל
נשיא / מנכ"ל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: אטלנטה , בלוג , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , הטלפון הסלולרי , המחשב , ייעוץ , פיננסים , טכנולוגיות מידע , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , רווח , פרישה , פדיון , סנדרה נובל , אזרח בכיר , טכנולוגיה , תקשורת , טלפון
פורסם ב עסקים , פיננסים , טכנולוגיה | 2 תגובות »
יום רביעי, 5 מרס, 2008
אני כל הזמן מוצא את עצמי נמשך אל החומר הזה 2.0 - האם ווב 2.0 או Enterprise 2.0. אטלנטה נראה לי הבאה הגדולה בסיס המעריצים של המושגים האלה וטכניקות. אני עדיין עובד על מקבל את התנאים ישר. לפעמים, אני לא בטוח אם אני צריך להיות באמצעות "מדיה חברתית" או "רשת חברתית". דבר אחד אני יודע: אני צריך לעקוב מה קורה עם ווב 2.0.
האגודה טכנולוגיה של גאורגיה (TAG) הוא ארגון הגג המורכב מיוחדים טכנולוגיה ריבית קהילות קבוצה / אגודות. החברה החדשה נקראת TAG Enterprise 2.0 , ואת ההתמקדות שלה היא לחקור ולחנך על תנועת טכנולוגיית Web 2.0. אולי התופעה הזו ניתן לתאר טוב יותר כמהפכה ולא שינוי פרדיגמה חברתית. זה כבר טבע שני הקהל 30 ומטה. גל מתפשטת מעל 30, מעל גיל 40 ומעלה 50 אוכלוסיות. בנוסף, טכנולוגיה זו היא להיות אימצו יותר ויותר על ידי הקהילה העסקית.
TAG 1 Enterprise 2.0 הפגישה (5 מרס 2008), בהשתתפות Puneet גופטה, מנכ"ל ומייסד של Connectbeam . המוצר של Connectbeam משמש מאחורי חומות אש של החברה עבור חיפוש, תיוג, סימניות חברתי ורשתות חברתיות. מה להוסיף טיפוסי גוגל, היא היכולת לראות
1) מי עוד בארגון כבר חיפשו אותו הדבר?
2) הכוונה, ההקשר או תגיות קשורות עם חיפושים קודמים.
3) היכולת להתחבר עם אנשים אחרים עושים חיפושים דומים.
לבסוף יישום האסטרטגיה הגיוני עבור עסקים מכל הגדלים. Connectbeam כבר יש רשימה מרשימה של לקוחות, החל Honeywell כלקוח הראשון שלהם. יישום של מוצר זה מאפשר לחברות לשלוט הנתונים שלהם, להשתלב עם תשתית ה-IT הקיים, לשלב גישה לנתונים ודרישות האבטחה. המוצר של Connectbeam מאפשר לחברות למדוד את קצב האימוץ ועלייה בפריון בעקבות יישום Framework 2.0 Enterprise.
אני מניח שזה לחדש או להישאר מאחור.
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: אטלנטה , בלוג , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , קהילה , connectbeam , אבטחת מידע , Enterprise 2.0 , האוצר , Google , ביצוע , תשתיות , חדשנות , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , סנדרה נובל , אזרח בכיר , סימניות חברתי , מדיה חברתית , רשת חברתית , רשת חברתית , אסטרטגיה , TAG , TAGent2.0 , טכנולוגיה , טכנולוגיה איגוד ג'ורג'יה , Web 2.0
פורסם ב עסקים , אסטרטגיה , טכנולוגיה | אין תגובות »
יום שישי, פבואר 29, 2008
זה מבוטא "אינטרנט 2 נקודות הו". כמו כן, נראה שאני על המסלול לחקור את הדברים האלה Web 2.0. Web 2.0 הוא להשפיע על הממשלה, כמו גם הבחירות לנשיאות. רבים חשים כי אימוץ פרדיגמה הטכנולוגיה החדשה היא אחד המפתחות להצלחתו של הקמפיין של ברק אובמה. אני חושב שזה היה חלק מהאסטרטגיה שלו ליישם ולהשתמש 2.0 אינטרנט יתרון תחרותי.
כפי שציינתי במאמר קודם, כולם מושפעים מהפכה אינטרנט / טכנולוגיה חדשה. זה יכול להיות ישירות על ידך גישה בלוגים, הצטרפות לרשתות חברתיות באינטרנט או לקבל חיבור הזמנות ברשת. זה יכול להיות עקיפה על ידי הילדים או הנכדים לעזור לך לעשות את גוגל ו-Yahoo חיפושים ומחקרים. או שזה יכול להיות רק השפעה חברתית. בין אם אתה אוהב את זה או לא, מי לחבק Web 2.0 תכונות אינטרנט אחרים משפיעים באופן גמר העסקים שלנו, סחורות ושירותים הרכישה, לתרום כסף ולהפעיל קמפיינים פוליטיים.
תופעה זו אף שדווח ב עלונים הממשלה, וסעיף הממשלה בנושא. עוד דווח כי כוחות פיקוד משותף של ארה"ב (JFCOM) הקימה אתר אינטרנט כדי להקל על פעילות ה-Web 2.0. חברות FCEA (הכוחות המזוינים תקשורת Electronics Association) מספק תקשורת, IT, מודיעין, ופתרונות האבטחה הגלובלית לצבא. במאמר " AFCEA פתרונות סדרה מתלקחת חדש E-שבילים "הכל על Web 2.0.
הכותרת האחרונה hnewletter טכנולוגיה הממשלה היה " E-הצבע: Tapscott אומר Web 2.0 יהיה לקבוע יתרון מערכת הבחירות לנשיאות ". ומי Tapscott? דון Tapscott הוא מחבר Wikinomics: כיצד שיתוף פעולה המוני שינויים הכל (תיק 2006). על שלי " מה Wiki המאמר "ב -10 בפברואר, ניסיתי לשים את האנרגיה המוח סביב הרעיון של Wiki. די אם אומר, ויקי הוא אחד מאותם דברים 2.0 אינטרנט. Tapscott של "Wikinomics" במונחים מצביע על כך שיש השפעה כלכלית על השימוש של Wiki.
W atch החוצה W של איקי ו-W EB 2.0.
WWW - זה מה שקורה עכשיו!
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: הבחירות לנשיאות 2008 , AFCEA , אטלנטה , ברק אובמה , בלוג , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , ייעוץ , מימון , יישום , ייעוץ נובל & Associates , פיננסים נובל , פוליטית , תהליך , שיפור תהליכים , סנדרה נובל , בכיר אזרח , הרשת החברתית , אסטרטגיה , טכנולוגיה , אינטרנט 2.0 , Wiki
פורסם ב עסקים , מימון , שיווק , תהליכים , אסטרטגיה , טכנולוגיה | 1 תגובה »
יום רביעי, פבואר 27, 2008
LinkedIn היא רשת חברתית בפורום חיבור לאנשי עסקים. אם אתה בעסקים, לבדוק את זה. אתה עשוי להיות מופתע מי חתם כבר.
הזמינו אותי להצטרף לרשת LinkedIn שלך. בכל הזדמנות אתה צריך לבנות רשת בתחום ההשפעה שלך חשוב להצלחה שלך. כאשר אתה מוסיף לי president@NobleAdvantage.com חיבור טוב עבור דוא"ל.
לחץ על הסמל למעלה או ללכת http://www.linkedin.com/in/SandraNoble~~V.
אם לא כבר חבר, ולאחר מכן לחץ על "הצטרף עכשיו" מימין.
אם אתה כבר LinkedIn, ולאחר מכן לחץ על "צור קשר ישירות" מימין.
בואו לחפש את הדרכים שבהן אנו יכולים לעזור אחד לשני באמת מוצלח יותר
עסקים ולהרוויח יותר!
סנדרה נובל
נשיא / מנכ"ל
נובל & Associates Consulting, Inc
נובל פיננסים
תגיות: אטלנטה , בלוג , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , יועץ , ייעוץ , Linkedin , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , סנדרה נובל , אזרח בכיר , הרשת החברתית
פורסם ב עסקים , עסקים אנשים מעל גיל 50 - מי אנחנו , האוצר , שיווק | אין תגובות »
יום שישי, פבואר 22, 2008
הייתי לא מזמן על מטוס לעיין בקטלוג הטיסה. ראית פעם מישהו באמת משהו כדי בטיסות מקומיות? אני לא. אבל העובדה שהספרים האלה ממשיכים להופיע בכיס המושב האחורי, מעידה כי הם מחוללי הכנסות יעילים. בנוסף, יש להם הרבה גאדג'טים ודברים מסודרים.
הכותרת עבור מוצר אחד דיבר על חיזוק היוקרה שלך השמיעה שלך בו זמנית. מוצר זה בעצם מכשיר שמיעה שנראה כמו אוזניות Bluetooth בטלפון הנייד. אז המשמעות היתה שזה מגניב ויוקרתי להסתובב עם אוזניות הטלפון על האוזן. שוב נזכרתי שאני כנראה בקנה אחד עם הזרם המרכזי של החשיבה.
האם אני היחיד שחושב שזה לפעמים בטעם רע ללבוש אותם "דברים". ראיתי אנשים פוזות תמונות ואפילו לדבר מול קהל עם הציוד ראש המוזכרים לעיל. עכשיו אני יודעת שאני מעל גיל 50. ואני חוזר טלפונים חוגה שבו היית חייב להוציא את האצבע בחריץ במעגל ולסובב עבור כל מספר. באותם ימים אלחוטי אלחוטי היה בלתי מתקבל על הדעת. אבל, רוב האנשים הזקוקים לסיוע שמיעה מעל 50 כמוני. (אמנם זה עלול להשתנות, שכן הדור הצעיר הורס את האזניים עם מוסיקה רועשת.) הייתי מעוניין לדעת אם את האפקטיביות של פרסום מסוים על מכשירי שמיעה. מישהו חשב שזה רעיון טוב.
האם babyboomers חושב Bluetooth הוא סמל סטטוס? בנוסף, אנחנו צריכים להיות מחוברים, שם אנחנו לא לפספס שיחה? עם כל התקשורת והתניות תקשורת, אנחנו באמת מתקשרים טוב יותר? או, רק מהר יותר בתדירות גבוהה יותר?
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: אטלנטה , בלוג , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , יועץ , ייעוץ , יישום , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , תהליכים , שיפור תהליכים , סנדרה נובל , אזרח בכיר , טכנולוגיה , טלקום , תקשורת
פורסם ב עסקים , מימון , שיווק , טכנולוגיה | אין תגובות »
יום חמישי, פבואר 21, 2008
השתתפתי APICS אטלנטה פגישה לפני כמה ימים. יורגן מאייר מ ייעוץ שלב 3 דיבר על Lean בתהליכי ניהול. עכשיו APICS, האגודה לניהול התפעול , מציעה שלוש תוכניות הסמכה, שיאושרו ייצור וניהול מלאי (CPIM), שרשרת אספקה Certified Professional (CSCP), וכן מוסמך במנהל משאבים משולב (CIRM). כתוצאה מכך, הרבה קהל והרבה חברות היא מהזירה הייצור. אני CPIM חבר APICS באטלנטה. וגם, אני קצת יוצא דופן של בקבוצה, מאז היו לי קריירה ארוכה בתחום של טכנולוגיית המידע. אבל, אני כבר זכה גם ששת הסמכה Sigma לסייע בשיפור תהליך הנדסה מחדש פעילויות קרובות מתקיימים פרויקטים טכנולוגיים. Six Sigma מנצל נתונים וניתוחים סטטיסטיים למדידת ולצמצם שינויים בתהליכים, ובסופו של דבר לחסל את הפגמים. יותר ויותר, Six Sigma ו Lean הם דיברו יחד.
בהרצאה של יורגן, שם היה הרבה לדבר על תהליך של שיפור, אם כי Six Sigma לא הוזכר בשמו. מטרת Lean היא למנוע בזבוז ולא ערך מוסף לפעילות. ואת תוצר לוואי של חיסול הפסולת הוא בעלויות נמוכות יותר וכתוצאה מכך רווחים גבוהים יותר. שמונת סוגי הפסולת הם: על הייצור, מחכה, תחבורה, על עיבוד,, מלאי תנועה, פגמים, חוזרת. הקבלות ניתנו בין פסולת ייצור פסולת מינהלי.
וגם, איך לתקוף את הפסולת? אתה מגדיר, למדוד, לנתח ולשפר את התהליך - שלבים עיקריים של מתודולוגיית Six Sigma DMAIC. בדרך כלל יישום של מתודולוגיה Sigma ששת או את השימוש בו פרויקטים רב נחשב יקר וזמן. אבל העקרונות ניתן לפשט. אחרי הכל עיבוד יתר הוא בזבוז. המטרה היא Lean Six Sigma.
בשורה התחתונה, שיפור תהליכי התייעלות מפחיתה ליקויים, מבטל פסולת, מקטין עלויות, משפר יעילות, מגדילה רווחים ומספק יתרונות תחרותיים.
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: APICS , אטלנטה , בלוג , עסקים , עסקים במשך & Associates Consulting , פיננסים נובל , מצוקה יישום הודעה , תהליכים , שיפור תהליכים , הפרויקט , הנדסה מחדש , סנדרה נובל , Six Sigma , תוכנה , אסטרטגיה , טכנולוגיה , פסולת
פורסם ב עסקים , פיננסים , תהליך , תהליך שיפור , אסטרטגיה , טכנולוגיה | 2 תגובות »
יום שלישי, פבואר 19, 2008
, הספר שלי ג'וי ( quintessencehair.com ), סיפר לי את ערכת הנושא במשך שנה זה עלול להיות "לא לחכות יותר בשנת 2008". על ידי כך שהיא מתכוונת להעביר היה כי הגיע הזמן עבור שני העסקים שלי, נובל & Associates Consulting, Inc ופיננסים נובל להצליח שערורייתי.
אבל, הפירוש הראשון של האמירה "אין משקל רב יותר בשנת 2008". אני אוהב הרבה אנשים אחרים צריכים להשיל כמה קילוגרמים עודפים. עבור רבים, גזע על מנת לתקן את הגוף. ינואר כל, יש עלייה גדולה במספר אנשים בבית את. יש לפנות על ללא מרשם תרופות אובדן משקל, אחרים פונים למרכז המסחרי משקל כגון שומרי משקל, ג'ני קרייג, Nutrisystem וכדומה. נאורה יותר יכול לפנות אכלני יתר אנונימיים (OA). הוא מבוסס על אותם עקרונות כמו אנונימי אלכוהוליים. אז, OA יש גישה ראשים 3, אשר מתייחס לאכילת יתר כמחלה משולשת - גופנית, נפשית / רגשית, ורוחנית.
רוב יסכים כי ההצלחה לאורך זמן עם המאבק הבליטה דורש לפחות הנפש לרפא את הגוף. יש דו מודאליים טכניקות המתמקדות הריפוי הנפשי / רגשי מעורר כאמצעי ריפוי או ההרזיה הגוף. דוגמאות לכך הן הפסיכואנליזה, אקופרסורה, דיקור, היפנוזה Neuro-Linguistic Programming (NLP) וטכניקות לחופש רגשי (EFT).
אני ממש השתתפתי בסדנת NLP מספר שנים. NLP כוללת מספר רב של טכניקות אשר משמשים לביצוע שינויים מהירים בהתנהגות. היתה הגברת בכיתה NLP שהיה קלסטרופובית. ב 5 דקות הגברת הצליח להיכנס לארון ולסגור את הדלת ולהיות מאושר על כך. ראיתי במו עיני.
עם NLP, החיבור גוף / נפש נלמדת, מתועדת, מנוצל כדי לבצע שינויים. דוגמה אחת היא תנועות עיניים. עיניים הקדמת נוטה אומר שאתה חזותי או גישה התמונה. הזזת עיניים לשני הצדדים עולה לך גישה לנתוני קול. למטה מימין יכול להיות אתה מנסה להיכנס תחושה. NLP עושה שימוש בתנועות עיניים סימנים פיזיים אחרים כאינדיקציה איך אנשים לומדים הכי טוב - לשמוע, לראות או לעשות. והשפה שלנו לעיתים קרובות חושף את ההעדפות שלנו. למשל עבדתי הבוס שלעתים קרובות משמש הביטוי "אני שומע אותך". מה חושב סגנון הלמידה המועדף שלו?
לדעת את עקרונות של NLP, מאפשר לי לשים לב כאשר טכניקות אלה משמשים בתחומים אחרים. NLP בימים אלה שולבו בסדנאות מכירות אימון. קנדל SummerHawk , שיווק ומיתוג גורו / מאמן, ציין כי היא מוסמכת ב NLP. קנדל משתמשת NLP בסדנה אותה במהירות לסייע למשתתפים להתגבר על בלוק סופרים.
אני תמיד עובד על יצירת עסק רווחי יותר. אנשים קונים מאלה שהם מכירים, כמו ואמון. עד כמה שאני יכול לקבל מסונכרן עם שפת הגוף שלהם יותר נוח להם להרגיש איתי. זה לא מניפולציה, זה על אכפתיות מספיק לשים לב, להתבונן להסתגל. זה משפר את החוויה של הלקוח הפוטנציאלי, חברים או משפחה.
יש לי ניסיון רב שנים כאנליסט עסקי. החברה שלי, נובל & Associates Consulting, Inc, המתמחה ניתוח עסקי. ומה אנליסט עסקי לעשות:
- אנחנו מקשיבים,
- אנו מפרשים את המצב או אנליסט, נתונים או מערכת,
- אנו לאסוף ולתעד.
אנליסטים עסקיים טובים, לצורך העניין מנהלים טובים, אנשי מכירות, אנשי עסקים, אנשים בכלל כבר לשמוע. אם אנחנו רוצים להוסיף ערך היחסים שלנו ויעילות, אנחנו צריכים להוסיף את טכניקות NLP של רואה בהכרה ומרגיש לרפרטואר שלנו.
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: אנליסטים , אטלנטה , בלוג , עסקים , ניתוח עסקי , עסקים מעל 50 , businessover50.com , שינוי , ניהול שינויים , יעוץ , ייעוץ , יישום , Neuro-Linguistic Programming , NLP , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , תהליך , תהליך שיפור , סנדרה נובל , תוכנה , אסטרטגיה
פורסם ב עסקים , שיווק , תהליכים , דרישות , אסטרטגיה | 4 תגובות »
יום שני, פבואר 18, 2008
עבדתי כוכב התקשורת, לוסנט, רגע לפני הנפילה הגדולה של אותו חסד כלכלית. הייתי בר מזל להיות בארגון CIO אשר היה להוביל על ידי ההנהלה חזון מאוד, ארנסטין בארנס-לינדר. היא עודדה אותנו להתכונן לשינויים היא כל כך חזה בתבונה. ארנסטין מופץ גם עותקים של הספר "מי הזיז את הגבינה שלי?" על ידי ד"ר ספנסר ג'ונסון. השתתפתי בסדנה של מחבר והיה פחות מתרשם. אבל, כאשר אני סוף סוף לקח את הזמן לקרוא את הספר, זה היה באמת יוצא מן הכלל. מר ג'ונסון הוא מומחה השינוי היחיד וארגוניים. הספר נתן להבין כיצד להכיר בכך גבינה או המטרה עבר ובתנאי הצעות כיצד לעבד את הרגשות ולהתאים לשינויים. עם זאת, יש ספרים אחרים המספקים חומר יותר בפירוט על מתח טכניקות ניהול שינוי.
נובל & Associates Consulting ויועצים שלה יש שנים של ניסיון עם יישומי תוכנה וטכנולוגיה. כל העניין של כל מערכת חדשה היא לשנות או לשפר קצת, יכולת התהליך או התוצאות. מאז תמיד יש לשנות אנשים לחוצים על ידי שינוי, ניהול שינויים תמיד צריך להוות שיקול בתכנון מימון, וניהול פרויקטים.
אז מה גבינה?
- עבור הפרט, זה יכול היה להיות בעל הבית. משבר המשכנתאות הנוכחי ניתן להזיז את הגבינה.
- עבור אחרים, זה יכול להיות עבודה לחיים ארוכים עם פנסיה החברה בתשלום. הכלכלה מיזוגים ורכישות של חברות, צמצומים אולי שינה את זה גבינה.
- עבור מנהלי ייצור הגבינה עשוי להיות יעיל על פעולות אמת משלוחים. שיבושים בשרשרת האספקה, תהליכי שבורים ובעיות איכות ניתן מתפורר כי גבינה.
- ההנהלה של החברה עלולים לחשוב כי המערכת החדישה והטובה ביותר או הטכנולוגיה היתה גבינה. עם זאת, הצפות עלות, פונקציונליות את לא ממומש ושל תהליכי סינכרון ניתן היה לחתוך ממנו על גבינה.
- לעובד הממוצע, גבינה אולי כדי להרגיש כאילו הם מוכשר ומומחה אפילו עושה את העבודה. המבוא של מערכת טכנולוגית חדשה, והצורך ללמוד דרכים חדשות לעשות דברים, יכול להיות הקש האחרון.
בסופו של דבר, זה לא משנה מה גרם גבינת שלך להשתנות. השינוי קורה. מתח קורה. להתמודד עם זה.
לשקול יישום ניהול מתחים ניהול תוכניות שינוי.
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: אטלנטה , בלוג , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , שינוי , ניהול שינויים , יעוץ , ייעוץ , מימון , מימון , ביצוע , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , יישום מצוקה פוסט , תהליכים , שיפור תהליכים , הפרויקט , ניהול פרוייקטים , הנדסה מחדש , סנדרה נובל , תוכנה , אסטרטגיה , מתח , ניהול מתח , טכנולוגיה , טלקום
פורסם ב עסקים , מימון , תהליכים , דרישות , אסטרטגיה , טכנולוגיה | אין תגובות »
יום ראשון, פבואר 17, 2008
אלוהים, תן לי את השלווה
לקבל את הדברים שאינני יכול לשנות,
האומץ לשנות את הדברים שאני יכול,
ואת החוכמה לדעת את ההבדל.
תפילת השלווה
בפרויקטים תוכנה וטכנולוגיה יישום, לא צריך להיות משהו שנקרא "שינוי שליטה". ולמה זה נחוץ? לא משנה כמה יסודית ניתוח עסקי עבודה או איך להשלים את תוכנית הפרויקט, תמיד יש משהו שצריך לשנות או להוסיף לאחר מעשה. משתמשים ומשתמשים פוטנציאליים של מערכת או טכנולוגיה לשנות את דעתם. או לחשוב על משהו שהם ממש לא יכולים לחיות בלי. ואז מהצד הטכני, היזמים, מתכנתים ו מיישמים לגלות דברים שהם לא נכונים או פשוט לא יעבוד. מתכנתים או בודקי למצוא דברים בשם "באגים" - שהוא השיחה טכנאי על שגיאות או תקלות במערכת. אחרי הכל, זה מה, איכות בקרת איכות ובדיקה אמור לעשות - למצוא דברים שיגרמו התוצאות הרצויות פחות.
בדיקות איכות היא המפתח. והוא צריך להתחיל בהתחלה. אחת הדרישות הטכנולוגיות הם סופיים, יש לך את הבסיס סקריפטים הבדיקה שניתן להשתמש בהם לאורך כל תהליך היישום. לא יהיה שינוי. לכן, צריכה להיות תהליך מסודר של שינויים ותיקונים שילוב / תיקונים.
אחת הסיבות לכך היא שהוא מסייע להבטיח שכולם על הפרויקט הוא מסונכרן. זה ימנע כפילויות של מאמץ. וכן, זה מפריע פחות כאשר יש מספר סביבות (פיתוח / בדיקה מול יצור חי /) או גרסאות שחרור שונות. זה חתיכת חיוני של תוכנית תקשורת. שינוי שליטה היא מתכון להצלחה. כמו כן, חזרה תפילת השלווה: הכנסת מערכות, תכונות חדשות או פונקציונליות היא משהו שיכול להיות נשלט. ואת מנהל הפרויקט חכם יש את האומץ מנדט תהליך בקרת שינויים.
מה אנחנו לא יכולים לשנות אנשים, איך הם מגיבים לשינוי. שינוי, אפילו שינוי חיובי, יוצר מתח - עוד דבר שאנחנו לא יכולים לשנות. מה אנחנו יכולים לשלוט הוא יישום ושימוש של תוכניות וטכניקות להקל על הכאב והלחץ של שינוי. וזה נקרא ניהול שינוי.
סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC
תגיות: בלוג , עסקים , עסק במשך 50 , businessover50.com , שנה , שנה ניהול , ייעוץ , ייעוץ , מימון , ביצוע , נובל & Associates Consulting , פיננסים נובל , יישום מצוקה פוסט , תהליכים , שיפור תהליכים , פרויקטים , ניהול פרויקטים , איכות , הנדסה מחדש , דרישות , סנדרה נובל , תוכנה , אסטרטגיה , תגיות: אטלנטה , טכנולוגיה , בדיקת
פורסם ב עסקים , מימון , תהליכים , שיפור תהליכים , תוכנה , אסטרטגיה , טכנולוגיה | אין תגובות »
