אלוהים, תן לי את השלווה
לקבל את הדברים שאינני יכול לשנות,
האומץ לשנות את הדברים שאני יכול,
ואת החוכמה לדעת את ההבדל.
תפילת השלווה

בפרויקטים תוכנה וטכנולוגיה יישום, לא צריך להיות משהו שנקרא "שינוי שליטה". ולמה זה נחוץ? לא משנה כמה יסודית ניתוח עסקי עבודה או איך להשלים את תוכנית הפרויקט, תמיד יש משהו שצריך לשנות או להוסיף לאחר מעשה. משתמשים ומשתמשים פוטנציאליים של מערכת או טכנולוגיה לשנות את דעתם. או לחשוב על משהו שהם ממש לא יכולים לחיות בלי. ואז מהצד הטכני, היזמים, מתכנתים ו מיישמים לגלות דברים שהם לא נכונים או פשוט לא יעבוד. מתכנתים או בודקי למצוא דברים בשם "באגים" - שהוא השיחה טכנאי על שגיאות או תקלות במערכת. אחרי הכל, זה מה, איכות בקרת איכות ובדיקה אמור לעשות - למצוא דברים שיגרמו התוצאות הרצויות פחות.

בדיקות איכות היא המפתח. והוא צריך להתחיל בהתחלה. אחת הדרישות הטכנולוגיות הם סופיים, יש לך את הבסיס סקריפטים הבדיקה שניתן להשתמש בהם לאורך כל תהליך היישום. לא יהיה שינוי. לכן, צריכה להיות תהליך מסודר של שינויים ותיקונים שילוב / תיקונים.

אחת הסיבות לכך היא שהוא מסייע להבטיח שכולם על הפרויקט הוא מסונכרן. זה ימנע כפילויות של מאמץ. וכן, זה מפריע פחות כאשר יש מספר סביבות (פיתוח / בדיקה מול יצור חי /) או גרסאות שחרור שונות. זה חתיכת חיוני של תוכנית תקשורת. שינוי שליטה היא מתכון להצלחה. כמו כן, חזרה תפילת השלווה: הכנסת מערכות, תכונות חדשות או פונקציונליות היא משהו שיכול להיות נשלט. ואת מנהל הפרויקט חכם יש את האומץ מנדט תהליך בקרת שינויים.

מה אנחנו לא יכולים לשנות אנשים, איך הם מגיבים לשינוי. שינוי, אפילו שינוי חיובי, יוצר מתח - עוד דבר שאנחנו לא יכולים לשנות. מה אנחנו יכולים לשלוט הוא יישום ושימוש של תוכניות וטכניקות להקל על הכאב והלחץ של שינוי. וזה נקרא ניהול שינוי.

סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC