אני מעיין במגזין BPM אסטרטגיות ונתקלתי "applistructure" טווח. Applistructure קשור האמנה של שילוב תשתיות הארגון יישומים עסקיים ארגוניים. ארכיטקטורה מוכוונת שירותים (SOA) מתייחס לגישה ממוקדת אינטרנט / רשת ממוקדת בטכנולוגיה. על פי " SOA ויישום תשתיות במאמר "על ידי מייק רוזן, מגמה זו applistructure היה חם כמה שנים. אתה יכול להירגע? או, כמו מר רוזן מציע, אתה יכול להתנחם בידיעה כי פתרון ניהול עסקי בעיות בתהליך הם קריטיים להצלחת הארגון יותר מאשר הטכנולוגיה בפועל?

השתתפתי AFCEA אטלנטה (הכוחות המזוינים תקשורת Electronics Association) פבואר 2008 הפגישה. הדובר, דיבר מר ג'ו קפס על הנושא של מעבר מערכות ארגוניות ברמת ותהליכי רכש. במקום באקראי פיתוח הטכנולוגיה באופן "לאחר מעשה", הוא דגל בגישה פרואקטיבית יותר - כמו פיתוח אסטרטגיה לנוע לכיוון תשתיות ארגוניות, יישומים עסקיים ארגוניים וטכנולוגיה הארגון באופן כללי.

בנוסף, חובה מרכזית של משרד ההגנה (DoD) היא לשנות ולהאיץ את הדרישה לתהליך הפתרון. מה שנקרא חוק מור (על פי תחזיות של גורדון מור על מוליכים למחצה), אומר כי הטכנולוגיה משתנה במהירות. כנראה על כל 18 חודשים. שם יש צורך הטכנולוגיה העדכנית ביותר, חוק מור יש השלכות כלכליות, לוגיסטיות היתכנות. הממשלה DoD ידועים הבירוקרטיה תהליכים מסורבלים. אבל היכולת של ארצנו להגיב על איומים מיידיים דורש מידע עדכני, מדויק נמסר אלה הזקוקים אותו מבעוד מועד. הוא הציע ביקורתיות לספק לוחמים מלחמה שלנו עם קבלת ההחלטות נתונים על איך אפילו להגיב על חמישה חבר 'ה לרוץ במורד רחוב בעיראק. וואו!

חוק מור יש השלכות במגזר הפרטי גם כן. פרויקטים בקנה מידה גדול טכנולוגיה לעתים קרובות לקחת 18 חודשים או יותר ליישם. אז, בנוסף לזמן הנדרש תקציב, בחר לרכוש את התוכנה, החומרה, ושותפים יישום. בעוד ה-ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (ניהול קשרי לקוחות), MES (מערכות ייצור ביצוע) וכדומה, לא יכול להיות מיושן, יש להקפיד להיות שדרוגים, תיקונים (תיקונים ותיקוני לבעיות תוכנה) וכן על תכונות חדשות זמן המערכת התגלגל בסופו של דבר החוצה.

אז מה אפשר לעשות? יועצים בעלי ידע ומומחיות עם המערכת יכולה לסייע לחברות וגופים במגזר הציבורי לפתח אסטרטגיה ובחר את התוכנה הנכונה מלכתחילה. אחר כך, השותפים הנכונים יישום יכול להאיץ לספק אימות עצמאי אימותים (IV & V), ניהול פרויקטים פיקוח לאורך כל תהליך היישום. אם אף אחד מהדברים האלה היו במקום או התייחס במהלך הפרויקט הטכנולוגיה, אז אתה בטח צריך תרופה "מצוקה פוסט יישום" כי הוא בטוח להתרחש.

אתם מוציאים מיליוני דולרים ליוזמות ארגוניות. זה לא יהיה שווה לבזבז אחוז קטן על מנת להבטיח כי אתה מקבל מה שאתה משלם? אולי אתה צריך עו"ד טכנית כדי לעזור לך לנווט לאורך תהליך התכנון והביצוע.

סנדרה נובל
נובל פיננסים
N & OBLE כמה SSOCIATES C ONSULTING, INC