それは電球を変更するには時間がかかりますか？組織変更の議論は、次の "どのように多くのプロセス改善コンサルタントで導入されました 電球が本当に変更したい場合にのみ、1つは、その変更が抵抗されていることを示す慣性 ""トピックのタイトル単語を含まれている "。 それでは、どの抵抗をを減らすのですか？ かかわらず実施されている変更の種類の、成功したプロジェクトは、常に組織のトップからの支援を必要とします。 管理のサポートとディレクティブは、人々を動機づけます。

人々は非常に動機づけられている場合であっても、変化がストレスと恐ろしいことができます。 50歳以上、高齢者のランクに我々の年齢や動きとして、それは変更することが難しくなります。 精神は喜んかもしれませんが、肉体は弱いか柔軟性があります。 かどうか技術やプロセス、組織構造やマネジメント - 人々の問題はすべての種類のプロジェクトのプロジェクトを不自由しています。 ストレスやポストの実装苦痛が予想と対応する必要があります。

ボトムライン：組織変革を成功させるために、それがうまく伝達されます簡単な手順で、よく計画されなければなりません。

参照してください。 7月ニュースレター 2008年6月アトランタSPIN（ソフトウェア＆システムプロセス改善ネットワーク）の会議に対処AGSIのマイケルNearmanの詳細については、します。

サンドラノーブル
NOBLE担当部門
N OBLE＆ SSOCIATES C ONSULTING、INC