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変化は避けられない-たとえ電球で

2008年7月14日(月曜日)

それは電球を変更するには時間がかかりますか?組織変更の議論は、次の "どのように多くのプロセス改善コンサルタントで導入されました 電球が本当に変更したい場合にのみ、1つは、その変更が抵抗されていることを示す慣性 ""トピックのタイトル単語を含まれている "。 それでは、どの抵抗をを減らすのですか? かかわらず実施されている変更の種類の、成功したプロジェクトは、常に組織のトップからの支援を必要とします。 管理のサポートとディレクティブは、人々を動機づけます。

人々は非常に動機づけられている場合であっても、変化がストレスと恐ろしいことができます。 50歳以上、高齢者のランクに我々の年齢や動きとして、それは変更することが難しくなります。 精神は喜んかもしれませんが、肉体は弱いか柔軟性があります。 かどうか技術やプロセス、組織構造やマネジメント - 人々の問題はすべての種類のプロジェクトのプロジェクトを不自由しています。 ストレスやポストの実装苦痛が予想と対応する必要があります。

ボトムライン:組織変革を成功させるために、それはよくよく伝達される簡単な手順で計画されなければなりません。

参照してください。 7月ニュースレター 2008年6月アトランタSPIN(ソフトウェアおよびシステム·プロセスの改善ネットワーク)の会議に対処AGSIのマイケルNearmanの詳細については、します。

サンドラノーブル
NOBLE担当部門
N OBLE& SSOCIATES C ONSULTING、INC

ビジネスアナリストは、CIOの成功に不可欠です。

2008年5月30日(金曜日)

ダウントレンチでは、ビジネスアナリストは、ITアプリケーション開発のためのビジネスケースを開発する使命を帯びたものである。 と、プロセスでは、競合者間の関係を平滑化に沿ってプロジェクトを移動します。

の記事"ビジネスアナリストは、ITとCIOのための非常に重要な理由" "全体を読んでCIO.com

サンドラノーブル
NOBLE担当部門
N OBLE& SSOCIATES C ONSULTING、INC

インターネットのマーケティングのクラス- 4月18日

2008年4月3日(木曜日)

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2008年4月18日(金曜日)

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ムーアの法則-それはエンタープライズ技術の死のキスありますか?

2008年3月16日(日曜日)

私は、BPM戦略誌を熟読し、用語 "applistructure"に出くわしました。 Applistructureは、エンタープライズインフラストラクチャとエンタープライズ·ビジネス·アプリケーションを組み合わせるの大会に関係しています。 サービス指向アーキテクチャ(SOA)技術へのWebセントリック/ウェブに焦点を当てたアプローチを指します。 "によれば、 SOAとアプリケーションインフラストラクチャのマイク·ローゼン"の記事は、このapplistructureの傾向は数年前に暑かった。 あなたはリラックスすることはできますか? または、氏はローゼンが示唆するようにすると、その解決の管理とビジネスプロセスの問題は、実際の技術よりも企業の成功にとってより重要である知ることに慰めを見いだすことができますか?

私が出席したアトランタAFCEA (軍通信電子協会)2008年2月の会議を。 スピーカーは、氏がジョー·キャップスは、エンタープライズレベルのシステムや調達プロセスへの移行の対​​象について話しました。 代わりに、でたらめに "事後"の方法で技術を開発し、彼はより積極的なアプローチを提唱した - などのエンタープライズ·インフラストラクチャ、エンタープライズ·ビジネス·アプリケーションと一般的に企業の技術に向かって移動するための戦略を開発することに。

さらに、国防総省(DoD)の主要な命令は、溶液プロセスに要件を変更し、加速することです。 ムーアの法則(半導体についてのゴードン·ムーアの予測に基づく)として知られているものは、その技術が急速に変化していると言います。 おそらく18カ月ごとに約。 最新の技術の必要性がある場合には、ムーアの法則は、金融、物流、フィージビリティ意味を持っています。 政府と国防総省は赤テープと面倒なプロセスのために知られています。 しかし、即時の脅威に対応する我々の国の能力はタイムリーにそれを必要とするそれらに供給される電流、正確な情報を必要とします。 彼はさらに、イラクで道路を走って5人に応答する方法でデータを意思決定に私たちの戦争の戦闘機を提供することの重要性を示唆した。 うわー!

ムーアの法則だけでなく民間の意味を持っています。 大規模技術プロジェクトは、しばしば実装するために18カ月以上かかる。 予算に必要な時間に加えて、つまり時間、ソフトウェア、ハードウェア、およびインプリメンテーションパートナーを選択して調達します。 ERP(エンタープライズ·リソース·プランニング)、CRM(カスタマー·リレーションシップ·マネジメント)、MES(製造実行システム)などが、時代遅れではないかもしれませんが、アップグレード、パッチ(ソフトウェアの問題の修正と修正)と、新しい機能であるようにしてくださいある時刻は、システムが最終的にロールアウトされます。

だから、何を行うことができますか? システムの専門知識を持つ知識豊富なコンサルタントは、企業や公共部門の実体は戦略を開発し、最初の場所で適切なソフトウェアを選択することができます。 次に、右側のインプリメンテーション·パートナーは、インプリメンテーション·プロセス全体の独立した検証と検証(IV&V)、プロジェクト管理とガバナンスを促進し、提供することができます。 これらのどれが所定の位置になかったか、技術プロジェクトの過程で対処した場合、あなたはおそらく発生するはずです "ポスト実装遭難"のための治療が必要になります。

あなたは、企業の取り組みのために数百万ドルを費やしている。 それはあなたが支払ったものを得ることを確実に小さな割合を費やす価値があるのではないでしょうか? おそらく、あなたが計画·実施プロセスをナビゲートするための技術的な提唱者を必要としています。

サンドラノーブル
NOBLE担当部門
N OBLE& SSOCIATES C ONSULTING、INC

Web 2.0の

2008年2月29日(金曜日)

これは、 " ああウェブ2つのドット"と発音している。 そして、それは私がこのWeb 2.0的なものを模索し、トラック上だと思われる。 Web 2.0は、政府だけでなく、大統領選挙に影響を与えている。 この新しい技術パラダイムを採用する多くの感触がバラク·オバマのキャンペーンの成功の鍵の一つです。 私はそれが競争上の優位性のためにWeb 2.0を実装して使用するために彼の戦略の一環だったと思います。

私は以前の記事で述べたように、すべては、この新しいインターネット/技術革命の影響を受けている。 それは、オンラインソーシャルネットワークに参加したり、ネットワーク接続の招待を受け入れ、あなたがブログにアクセスすることによって、直接かもしれません。 それはあなたの子供またはあなたがGoogleやYahoo検索して研究を行うために助け孫によって間接的かもしれません。 またはそれだけで社会的な影響を与える可能性があります。 あなたがそれを好むか、または、Web 2.0やその他のインターネット機能を受け入れる人々が我々の企業、購入商品やサービスを実行する方法に影響を与えているかどうかにかかわらず、お金を寄付し、政治的キャンペーンを実行します。

この現象はあっても、政府のニュースレターや政府関連の記事で報告されています。 それがことが報告された米国合同軍司令部の(JFCOM)は Web 2.0の活動を促進するためにウェブサイトを立ち上げました。 のメンバーFCEA(軍通信電子協会)が 、軍事への通信、IT、インテリジェンス、およびグローバルセキュリティソリューションを提供しています。 "記事AFCEAソリューションシリーズは、新しい電子軌跡を燃え上がるは、 "すべてのWeb 2.0についてです。

政府の技術 hnewletterの最近のタイトルは"であったE-投票:タプスコットは、Web 2.0は、大統領選挙のアドバンテージを決定すると言っている "。 とタプスコットは誰ですか? ドン·タプスコットは、Wikinomicsの著者である:どのようにマスコラボレーション·チェンジズ·エヴリシング(ポートフォリオ2006)。 私の"にwikiの内容 2月10日に"の記事、私はWikiの概念を中心に心のエネルギーを入れてみました。 あえて言うなら、Wikiには、それらのWeb 2.0のものの一つです。 タプスコットの "Wikinomics"という用語はWikiのの使用に経済的影響があることを示唆している。

Wは、W壱岐のとW EB 2.0用外atch。
WWW -それは今何が起こっているかだ!

サンドラノーブル
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ブルートゥース技術

2008年2月22日(金曜日)

私は飛行カタログに熟読飛行機の中で最近あった。 あなたは今まで誰もが実際に国内便で何かを注文見たことがありますか? 私はそうではありません。 しかし、これらの書籍はシートバックポケットに引き続き表示されているという事実は、彼らが効果的な収益の発電機であることの証拠である。 そして、彼らはきちんとしたガジェットや多くのものを持っています。

一つの製品のための見出しは、同じ時間であなたの威信と聴覚を高めるについて話しました。 この製品は基本的にBluetooth対応の携帯電話のヘッドセットのように見えた補聴器であった。 そう含意は、それがあなたの耳にとの電話ヘッドセットで歩くようにクールな雰囲気が漂う高級感のあることでした。 もう一度私は、私が主流の考え方と手順のうち、おそらくだということを思い出した。

私はそれがそれらの "もの"を身に着けていることを悪趣味でもありだと思っているだけです。 私は写真用にポーズをとって人々を見ても、上記のヘッドギアと観客の前で話しました。 今私は50歳以上ですね。 と私は、あなたがサークルスロットに指を突っ込むと、各番号を回転させなければならなかったロータリーダイヤルの電話に戻ります。 当時無線とコードレスの前代未聞だった。 しかし、聴覚支援を必要とするほとんどの人は私のような50歳以上である。 (が、若い世代は、大音量の音楽で耳を台無しにされているのでそれが、変更されることがあります。)私は知って興味があれば補聴器のためにその特定の広告の効果。 誰かがそれは良いアイデアだと思いました。

babyboomers Bluetoothがステータスシンボルだと思いますか? そして、我々は、接続されている、どこに我々は、コールを見逃さないようにする必要がありますか? すべてのこれらの通信·電気通信では、我々は本当に良い通信している? または、単により速く、より頻繁に?

サンドラノーブル
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リーンシックスシグマ

2008年2月21日(木曜日)

私が出席したアトランタAPICS先日の会議を。 からユルゲン·マイヤーステップ3コンサルティングは、管理プロセスには約リーン話した。 APICS、運用管理のための協会は 、3認定プログラム、提供して生産と在庫管理の認定 (CPIM)、 公認サプライチェーンプロフェッショナル (CSCP)、および統合されたリソース管理の認定 (CIRM)を。 結果として、聴衆の多くと会員の多くは、製造の分野である。 APICSアトランタの私はCPIMメンバー。 と、私は情報技術の長いキャリアを持っていたので、グループで変わり者の私は少し、。 しかし、私はまた、プロセスの改善、多くの場合、技術プロジェクトで行われるリエンジニアリング活動を支援するためにシックスシグマの認証を獲得しました。 シックスシグマでは、測定し、削減プロセスの変動を、最終的に欠陥を排除するために、データと統計分析を利用しています。 より多くの、シックスシグマとリーンは、一緒に語られています。

シックスシグマは、名前が言及されていないものの、ユルゲンの講演では、はるかに言及プロセスの改善があった。 リーンの目標は、廃棄物と非付加価値活動を排除することです。 や廃棄物の除去の副産物は、より高い利益をもたらす低コストです。 廃棄物の8種類は次のとおりです。製造上の、輸送、過剰加工、在庫、動き、欠陥、作業のやり直しを待っている。 Parallelsは、製造廃棄物管理廃棄物との間に与えられた。

と、廃棄物を攻撃するには? あなたは、プロセスを定義、測定、分析及び改善 - シックスシグマDMAIC方法論の重要なステップです。 たいていのプロジェクトで、シックスシグマの方法論やその使用の実装は、コストと時間がかかると考えられている。 しかし、原則は簡略化することができます。 すべてのオーバー処理の後に無駄である。 目標は、リーンシックスシグマです。

ボトムライン、改善や合理化のプロセスは、欠陥を減らし、廃棄物を排除し、コストを減少させ、効率を向上させ、利益を増加させ、競争上の優位性を提供します。

サンドラノーブル
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NLP

2008年2月19日(火曜日)

私の美容室、ジョイ( quintessencehair.comが )、今年のテーマは"2008年以上待ち"になることができなかった私に語った。 それによって彼女は伝えるためのもので時間が傍若無人に成功するために私の事業、ノーブル&アソシエイツコンサルティング株式会社とノーブル財政の両方に来ているということでした。

しかし、彼女の発言の私の最初の解釈は、 "2008年にはより多くの重量"であった。 私は他の多くの人々は、いくつかの余分な体重を減らす必要がありますように。 多くの人にとって、レースは体を修正することである。 毎年1月、ジムでの人々の数の急増がありません。 そのような重量ウォッチャー、ジェニークレイグ、Nutrisystemなどの商業重量の中心部に店頭減量療法と他のヘッドにはいくつかのターン。 もっと賢明ではオーバーイーターズ·アノニマス(OA)になるかもしれない。 それはアルコール匿名と同じ原理に基づいている。 肉体的、精神的/感情的、精神的な - だから、OAは三重の疾患として過食を扱う3のアプローチを持っています。

ほとんどは、膨らみの戦いと永続的な成功は、少なくとも、心と体の治療が必要であることを同意するだろう。 身体を癒したり、痩身のための手段としての癒し感情/精神的なトリガに焦点を当てバイモーダルなテクニックがあります。 例としては、精神分析学、指圧、鍼、催眠、神経言語プログラミング(NLP)と感情的な自由のテクニック(EFT)。に

私は実際に数年前にNLPのワークショップに出席しました。 NLPは、行動の迅速な変更を達成するために使用されている複数のテクニックを網羅しています。 閉所恐怖症だったNLPのクラスの女性がありました。 5分で女性がクローゼットに入り、ドアを閉めると、それについて幸せになることができました。 私は自分の目であることを見ました。

NLPで、心/身体の接続は、研究文書化し、変更を行うために利用されています。 一例としては、眼球運動である。 する傾向を上下に動かし目では、イメージを視覚化する、またはアクセスされることを意味します。 どちらかの側に目を移動すると、サウンドデータへのアクセスを示しています。 右下には、感情にアクセスしていることを意味することができます。 NLPは、人々が最善の学習方法を示すものとして目の動きや他の物理的な手がかりを使用しています - 聞いて、見たりすること。 そして、我々の言語はしばしば私たちの好みを明らかにする。 たとえば、私はしばしばフレーズ "私はあなたを聞く"を使用してボスのために働いた。 彼の優先する学習スタイルが何だったかと思いますか?

NLPの原則を知って、私はこれらの技術は他の分野で使用される場合に注意することができます。 NLPは現在、販売トレーニング·ワークショップに組み込まれています。 ケンドールSummerHawk 、マーケティング、ブランディングの第一人者/コーチが、彼 ​​女はNLPに認定されていることが示された。 ケンドールはすぐに参加者は作家のブロックの上に得るのを助けるために彼女のワークショップではNLPを使用しています。

私はいつもより多くの有益なビジネスを発生させるに取り組んでいます。 人々は、彼らが知っているものから購入するようにと信じています。 私は彼らのボディランゲージ、彼らが私に感じをより快適に同期して得ることができる程度に。 それは操作ではありません、それは観察し、調整するために、注意を払うに十分なケアのことだ。 これは、見通し、友人や家族の経験を向上させます。

私は、ビジネスアナリストとして長年の経験を持っています。 私の会社、ノーブル&アソシエイツコンサルティング株式会社は、ビジネス分析に特化しています。 とビジネス·アナリストは何をしません。

  1. 我々は、耳を傾ける
  2. 我々は、状況、データやシステムを解釈するか、またはアナリスト
  3. 我々は、コンパイルおよびドキュメント。

優れたビジネスアナリストは、そのことについては良いマネージャー、営業担当者、ビジネスマンは、一般の人々は既に耳を傾ける。 我々の関係性と有効性に値を追加したい場合は、我々は意識して見て、私たちのレパートリーに感じのNLPのテクニックを追加する必要があります。

サンドラノーブル
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何があなたのチーズが変わったのか?

2008年2月18日(月曜日)

私は右の財政の恵みから、それの大きな下落の前に、通信のスーパースター、Lucent Technologies社のために働いた。 私は非常に先見の明の幹部、EarnestineバーンズリンダーでリードだったCIOの組織であることが幸運でした。 彼女は、私たちは、彼女はとても賢明に予見変更の準備をすることを奨励した。 Earnestineも本のコピーが配布される "私のチーズを移動しました?"博士スペンサー·ジョンソン。 私は著者がワークショップに出席し、感銘を受け未満であった。 しかし、私は最終的に本を読むのに時間がかかったとき、それは確かに際立っていました。 ジョンソン氏は、個人や組織の変化に関する専門家です。 この本は、あなたのチーズや目標が移動し、変更するには、感情を介して動作して調整する方法について提案を提供していたことを認識する方法についての洞察を与えた。 しかし、ストレスや変更管理手法についての詳細物質と詳細を提供する他の本があります。

ノーブル&アソシエイツコンサルティングとコンサルタントは、ソフトウェア及び技術の実装との長年の経験を持っています。 新しいシステムの全体のポイントはいくつかのプロセス、機能や結果を変更するか、または改善することです。 そこには常に変更されており、人々は変化が強調されているので、その後変更管理は、常にプロジェクトの資金調達、計画、および管理に考慮する必要があります。

ので、チーズは何ですか?

  • 個々のために、それは家を所有している可能性があります。 現在の住宅ローン危機は、そのチーズを移動することができます。
  • 他人のために、それは会社の有給年金を生涯雇用かもしれません。 経済や企業の合併、買収、ダウンサイジングには、そのチーズが変更されています。
  • 生産管理のためにチーズは、効率的な運用とオンタイムの配達かもしれません。 サプライチェーン、壊れたプロセスと品質の問題の混乱は、そのチーズを崩壊されることがあります。
  • 企業の幹部は、最新かつ最高のシステムや技術がチーズだと思っていたのかもしれません。 しかし、コスト超過、同期プロセスの未実現の機能とアウトでは、チーズで離れてスライスすることができます。
  • 平均的な従業員のために、チーズは、彼らが仕事をして、主務も精通しているように感じるかもしれません。 新しいシステムや技術の導入と、物事の新しい方法を習得する必要が、最後の頼みでしょう。

最終的な分析では、それはあなたのチーズが変化した原因は何でもかまいません。 変更が発生します。 ストレスが発生します。 それに対処する。

ストレス管理と変更管理プログラムの実装を検討してください。

サンドラノーブル
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変更管理

2008年2月17日(日曜日)

神は、私セレニティを付与
私は変更することはできません事を受け入れるために、
私ができることを変更するには勇気、
と知恵の違いを知る必要があります。
セレニティの祈り

ソフトウェアと技術導入プロジェクトでは、 "変更管理"と呼ばれるものが存在する必要があります。 これはなぜ必要ですか? ビジネス分析の仕事の方法や、完全なプ​​ロジェクト計画、変更、または事実の後に追加する必要がある何かが常にある方法の徹底は関係ありません。 ユーザーとシステムの潜在的なユーザーや技術が彼らの心を変更します。 または彼らは絶対になしでは生きていけないことが何かを考える。 その後、技術的な側面から、開発者、プログラマーや実装が誤っているかだけでは動作しませんことを発見。 プログラマやテスターは、 "バグ"と呼ばれるものを見つける - これは、エラーやシステムの不具合のために専門的なトークです。 結局のところ、どのような品質、品質管理とテストだと行うことになっている - 希望の結果以下の原因となります事を検索します。

テストと品質が重要です。 そして、それは初めに開始する必要があります。 技術要件が確定したら、インプリメンテーション·プロセス全体で使用できるテスト·スクリプトの基礎を持っています。 変化があるでしょう。 したがって、変更および訂正/修正を組み込むための整然としたプロセスが存在する必要があります。

理由の一つは、プロジェクトの全員が同期していることを保証することができますということです。 それは努力の重複を避けることができます。 複数の環境(住んでいる/生産対開発/テスト)、または複数のリリースのバージョンが存在するとき、それはそれほど破壊的である。 それは、コミュニケーション計画の不可欠な部分です。 コントロールを変更する成功のレシピです。 と、バックセレニティの祈り:新しいシステムでは、機能または機能の導入により、制御することができるものです。 とスマートなプロジェクトマネージャは、変更管理プロセスを強制する勇気を持っています。

私たちが変更することはできませんと、人々とどのように変更するには、反応である。 でも、前向きな変化を変更すると、ストレスが作成されます - 私たちは変更することはできません別のものを。 私たちが制御することができますは、変化の痛みやストレスを緩和するプログラムや技術の実装および使用することである。 とすることは、変更管理と呼ばれています。

サンドラノーブル
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