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何があなたのチーズが変わったのか？

2008年2月18日（月曜日）

私は右の財政の恵みから、それの大きな下落の前に、通信のスーパースター、Lucent Technologies社のために働いた。私は非常に先見の明の幹部、EarnestineバーンズリンダーでリードだったCIOの組織であることが幸運でした。彼女は、私たちは、彼女はとても賢明に予見変更の準備をすることを奨励した。 Earnestineも "私のチーズを移動しました？"博士スペンサー·ジョンソンの本のコピーを配布しました。私は著者がワークショップに出席し、感銘を受け未満であった。しかし、私は最終的に本を読むのに時間がかかったとき、それは確かに際立っていました。ジョンソン氏は、個人や組織の変化に関する専門家です。この本は、あなたのチーズや目標が移動し、変更するには、感情を介して動作して調整する方法について提案を提供していたことを認識する方法についての洞察を与えた。しかし、ストレスや変更管理手法についての詳細物質と詳細を提供する他の本があります。

ノーブル＆アソシエイツコンサルティングとコンサルタントは、ソフトウェア及び技術の実装との長年の経験を持っています。新しいシステムの全体のポイントはいくつかのプロセス、機能や結果を変更するか、または改善することです。そこには常に変更されており、人々は変化が強調されているので、その後変更管理は、常にプロジェクトの資金調達、計画、および管理に考慮する必要があります。

ので、チーズは何ですか？

個々のために、それは家を所有している可能性があります。現在の住宅ローン危機は、そのチーズを移動することができます。
他人のために、それは年金を払って会社と生涯雇用かもしれません。経済や企業の合併、買収、ダウンサイジングには、そのチーズが変更されています。
生産管理のためにチーズは、効率的な運用とオンタイムの配達かもしれません。サプライチェーンの混乱、壊れたプロセスと品質の問題は、そのチーズを崩壊されることがあります。
企業の幹部は、最新かつ最高のシステムや技術がチーズだと思っていたのかもしれません。しかし、コスト超過、同期プロセスの未実現の機能とアウトでは、チーズで離れてスライスすることができます。
平均的な従業員のために、チーズは、彼らが仕事をして、主務も精通しているように感じるかもしれません。新しいシステムや技術の導入と、物事の新しい方法を習得する必要が、最後の頼みでしょう。