나는 BPM 전략 잡지를 perusing 및 용어 "applistructure '를 통해 온되었다. Applistructure은 엔터 프라이즈 인프라 및 엔터 프라이즈 비즈니스 애플 리케이션을 결합 규칙과 관련이있다. 서비스 지향 아키텍처 (SOA)는 기술에 웹 중심 / 웹 중심의 접근 방식을 말합니다. "에 의하면, SOA 및 애플 리케이션 인프라 마이크 로젠에 의해 "기사이 applistructure 동향 년 전 뜨거운 커플했습니다. 진정 수 있습니까? 아니면, 미스터 로젠 있듯이, 그 해결 관리 및 비즈니스 프로세스 문제가 실​​제 기술보다 기업의 성공에 더 중요 알고 편안하게 할 수 있지?

나는 참석 애틀랜타 AFCEA (국군 통신 및 전자 협회) 2008년 2월 회의. 스피커, 미스터 조 Capps는 엔터 프라이즈 수준의 시스템 및 조달 프로세스로 이동의 주제에 관해 이야기를 했어요. 대신 우연히 "사후"방식으로 기술을 개발, 그는 더 능동적인 접근 방식을 주창 - 등 기업 인프라, 엔터 프라이즈 비즈니스 애플 리케이션과 일반적인 엔터 프라이즈 기술을 향해 이동하는 전략을 개발.

또한 국방부의 핵심 시급은 (DOD) 솔루션 프로세스에 대한 요구 사항을 변경하고 촉진하는 것입니다. 무어의 법칙 (반도체에 대한 고든 무어의 예측 기준)로 알려진 일인가, 그 기술이 빠르게 변화하고 있다고보고했다. 아마도 18 개월마다 약. 최신 기술에 대한 필요가 어디에, 무어의 법칙은 금융, 물류 및 타당성 의미를 가지고 있습니다. 정부와 국방부는 빨간 테이프 복잡 프로세스에 알려져 있습니다. 그러나 즉각적인 위협에 대응하기위한 국가의 능력은 적시에 그것을 필요로 사람들에게 전달 현재의 정확한 정보를 필요로합니다. 그 결정이 아직 5 너희들이 이라크 거리를 달려가에 대응하는 방법에 대한 데이터를 만들기로 우리의 전쟁 전투기를 제공 criticality을 제안했습니다. 와우!

무어의 법칙은 물론 민간 부문의 의미를 가지고 있습니다. 대규모 기술 프로젝트는 종종 구현 18 개월 이상 걸릴. 그 시간을위한 예산을 필요한 시간 이외에 선택하고 소프트웨어, 하드웨어 및 구현 파트너를 유치할. ERP (전사적 자원 관리), CRM (고객 관계 관리), MES (제조 실행 시스템)와 같은이 쓸모 없을 수도 있지만, 업그레 이드, 패치 (소프트웨어 문제에 대한 수정 및 수정) 및 새로운 기능에 의한 것이 확실히있다 시간이 시스템은 결국 롤백됩니다.

그럼, 무엇을 할 수 있습니까? 시스템 전문성을 갖춘 지식 컨설턴트들은 기업 및 공공 부문 기관이 전략을 개발하고 처음부터 올바른 소프트웨어를 선택할 수 있습니다. 그런 다음 오른쪽 구현 파트너 가속 및 구현 과정에서 별도의 검증 및 검증 (IV & V), 프로젝트 관리 및 지배 구조를 제공할 수 있습니다. 이러한 것들 중 아무도 자리에 없었거나 기술 프로젝트의 과정 동안 해결한다면, 아마도 발생할 반드시 "게시 구현 조난"에 대한 치료가 필요합니다.

당신은 기업 활동을 위해 수백만 달러를 지출하고. 그것은 당신이 얼마를 지불했는지 얻을 수 있도록에서 작은 비율을 보낼 가치 않을까? 아마 당신은 계획과 실행 과정을 탐색할 수 있도록 기술적인 옹호가 필요합니다.

산드라 귀족
고결한 재정
N OBLE & SSOCIATES C ONSULTING, INC