바로 금융 은혜의 그것의 큰 가을 전에 통신 슈퍼스타, 루슨트 테크놀로지에서 근무했습니다. 난 아주 비전 임원, Earnestine 반즈 - 린더는로 리드였다 CIO 조직에 있어야 행운이었다. 그녀는 우리는 그녀가 너무 현명하게 예견한 그 변화에 대비하는 것이 좋습니다. Earnestine 심지어 책의 사본을 배부 "나의 치즈를 이전?"닥터 스펜서 존슨. 나는 저자 워크샵에 참석하고 감동보다는 덜했습니다. 하지만, 결국 책을 읽을 시간을 고용할 때, 그것은 참으로 뛰어난했습니다. 미스터 존슨은 개인 및 조직 변화에 관한 전문가입니다. 이 책은 당신의 치즈 또는 목표가 감정을 통해 작동하고 변경 조정하는 방법에 대한 제안을 옮겨 제공했다고 인식하는 방법에 대한 통찰력을 주었다. 그러나 스트레스와 변경 관리 기법에 대한 자세한 물질과 세부 사항을 제공하는 다른 책들이 있습니다.

노블 & 어소 시에이츠 컨설팅과 컨설턴트들은 소프트웨어와 기술 구현과 수년 간의 경험이 있습니다. 새로운 시스템의 전체 포인트는 변경하거나 일부 프로세스 능력이나 결과를 향상시키는 것입니다. 이 때문에 항상 변화하고 사람들이 변화에 의해 강조되는 다음 변경 관리는 항상 프로젝트 자금, 기획 및 관리의 고려 사항이어야합니다.

따라서 치즈가 뭐야?

• 개별 들어, 집을 소유되었을 수 있습니다. 현재의 모기지 위기는 그 치즈를 이동하는 경우가 있습니다.
• 다른 경우, 그것은 회사의 유료 연금으로 생활 긴 고용 수도 있습니다. 경제와 기업, 인수, 합병, 축소하고 그 치즈는 변경되었을 수 있습니다.
• 생산 관리자의 경우 치즈는 효율적인 운영 및 정시 배달이 될 수 있습니다. 공급망, 깨진 프로세스와 품질 문제의 중단은 치즈 대지가있을 수 있습니다.
• 기업 경영진은 최신 및 최고의 시스템이나 기술이 치즈다고 생각했을 수도 있습니다. 그러나, 비용 초과, 동기화 프로세스의 실현되지 않은 기능과 밖으로 그 치즈에서 멀리 깔끔히 수 있습니다.
• 평균 직원은 치즈들이 일을하고시 관할 심지어 전문가처럼 느낄 수 있습니다. 새로운 시스템이나 기술의 도입, 그리고 일을하는 새로운 방법을 배울 필요가 마지막 지푸라기가 될 수 있습니다.

최종 분석에서는 변경하려면 치즈의 원인이 무엇이든 상관하지 않습니다. 변경이 발생합니다. 스트레스가 발생합니다. 그게 현실.

스트레스 관리 및 변경 관리 프로그램을 구현을 고려합니다.

산드라 귀족
고결한 재정
N OBLE & SSOCIATES C ONSULTING, INC