Lankiau Atlanta APICS posėdį kitą dieną. Jürgen Meyer, nuo 3 žingsnio Consulting kalbėjo apie Lean administracinių procesų. Dabar APICS, Operacijų valdymas asociacija siūlo tris sertifikavimo programas , sertifikuota gamybos ir atsargų valdymo CPIM), sertifikuotas tiekimo grandinės Professional (CSCP), ir patvirtinta integruoto išteklių valdymo CIRM). Kaip rezultatas, daug žiūrovų ir daug narystės gamybos arenoje. APICS Atlantoje. Esu CPIM narys. Ir aš esu šiek tiek iš grupės Originalus, nes aš turėjau ilgą karjerą informacinių technologijų. Bet aš taip pat pelnė Six Sigma sertifikavimo proceso padėti tobulinti ir iš naujo inžinerijos veikla, kuri dažnai vyksta technologijų projektų. Six Sigma ir naudoja duomenis ir statistines analizes, įvertinti ir sumažinti procesų pokyčius ir galiausiai pašalinti defektus. Vis daugiau ir daugiau, Six Sigma ir Lean kalbama kartu.

Juergen pakalbėkime, ten buvo daug paminėti proceso tobulinimo, nors Six Sigma ir nebuvo įvardytas. Lean tikslas yra pašalinti atliekas ir ne pridėtinės vertės veiklą. Ir atliekų šalinimo pašalinis produktas yra mažesni kaštai dėl didesnio pelno. Aštuonių rūšių atliekų: per gamybos, laukimas, transportas, perteklinio apdorojimo, inventorius, judesio, defektai, pataisyti. Paralelės tarp gamybos atliekų ir administracinės atliekų.

Ir, kaip pulti atliekas? Jums apibrėžti, įvertinti, analizuoti ir tobulinti šį procesą pagrindinius veiksmus, Six Sigma DMAIC metodiką. Dažnai Six Sigma metodikos ar jos naudojimo projektų įgyvendinimas yra brangus ir daug laiko. Bet principai gali būti supaprastintas. Po viso apdorojimo atliekos. Tikslas yra Lean Six Sigma.

Bottom line, pagerinti ir racionalizuoti procesus, mažina defektus, šalina atliekas, mažina išlaidas, didesnį veiksmingumą, didina pelną ir suteikia konkurencinių pranašumų.

Sandra Noble
Noble FINANSAI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC