Posts Tagged "Mainīt"

Vajadzētu Vides Folks izdara noziegumus Lai glābt Zemi?

Sestdiena, 2010 12 jūnijs

Kad es domāju, ka atpakaļ uz miera kustības 1960, daudzi miera taktiku un metodēm, bija kaut kas, bet mierīgi. Daudzi vides speciālisti rezonē ar prezidenta Baraka Obamas saukli "Mainīt jūs varat ticēt". Pārmaiņas nav ērti. Man bieži ir jolted vērā veicot izmaiņas. Tas nav nekāds jaunums nevienam, ka tie kaismi pieņemšanas izmaiņas dažkārt ķerties pie noziedzības.

Vides noziedznieki?

Audacity cerību zaļāka zemes un zaļāka pasaule ir laba lieta. Audacity par pārkāpj likumu, ir pavisam kas cits. Lauzt likumu ir noziegums. Rezultātā aptuveni ekologi ir noziedznieki. Es domāju šos tiesību aktus pārkāpj vides entuziasti parakstīties uz Malcolm X s "izmantot visus nepieciešamos līdzekļus" teoriju. Viņi vienkārši mēģina glābt zemi, taupītu enerģiju un veicināt ilgtspējīgu dzīvesveidu. Ja man bija kursa noziegumiem būt bažas par to, tie būs zemu pie saraksta.

Pārbaudiet šo intriģējošs rakstu

" 5 Eco-Friendly noziegumi izmēģināt Šodien "

Pārmaiņas ir neizbēgamas - Pat ar gaismas spuldzes

Pirmdiena, jūlijs 14, 2008

Organizatoriskas izmaiņas diskusija tika iepazīstināti ar šādām "Cik daudzi procesa uzlabošanas konsultantu tas veic, lai mainītu spuldzīti? Viens, bet tikai tad, ja spuldze patiešām grib mainīt. "Tematiskos nosaukumā iekļauts vārds" inerci ", kas norāda, ka pārmaiņas ir pretojās. Tātad, kā jūs samazināt pretestību? Neatkarīgi no veida izmaiņām, kas tiek īstenota, veiksmīgs projekts vienmēr nepieciešams atbalsts no augšas organizācijas. Vadības atbalsts un direktīvām motivēt cilvēkus.

Pat tad, kad cilvēki ir ļoti motivēti, pārmaiņas var radīt stresu un biedējošu. Kā mēs vecumu un pārvietoties virs 50 gadiem, senjoru dienesta pakāpes, ir grūtāk mainīt. Gars, var būt ar mieru, bet miesa ir vāja vai neelastīgs. Cilvēki jautājumi kropls projektu visa veida projektu - vai tehnoloģiju vai procesu, vai organizatoriskā struktūra vai vadības. Stress un pēc īstenošanas ciešanas jārēķinās un jānodrošina.

Grunts līnija: Lai organizatoriskas pārmaiņas veiksmīgs, tam ir jābūt labi plānota, ar vienkāršiem soļiem, kas tiek pienācīgi paziņoti.

Skatīt jūlija apkārtraksts papildinformāciju par gada AGSI Michael Nearman kurš uzrunāja 2008.gada jūnija Atlanta Spin (Software & Systems procesu uzlabošanas tīkls) sanāksme.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Mūra likums - Vai ir skūpsts nāves Enterprise Technology?

Svētdiena 16 marts, 2008

Man bija lasot BPM Stratēģijas žurnālu un nāca pāri termins "applistructure". Applistructure ir jādara ar konvenciju apvienojot uzņēmuma infrastruktūras un uzņēmumu biznesa lietojumprogrammas. Pakalpojumu orientētas arhitektūras (SOA) attiecas uz interneta orientētus / web konkretizētu pieeju tehnoloģijām. Saskaņā ar " SOA un lietojumprogrammu infrastruktūras "raksts Mike Rosen, tas applistructure tendence bija karsts pāris gadus atpakaļ. Jūs varat atpūsties? Vai, kā Mr Rosen liecina, jūs varat veikt komforts, zinot, ka, lai risinātu vadības un biznesa procesu saistītie jautājumi ir vēl būtiskāka, lai uzņēmumu panākumus nekā faktiskais tehnoloģija?

Es piedalījos Atlanta AFCEA panta bruņoto spēku sakaru un elektronikas asociācija) Februāris 2008 sapulci. Runātājs, Mr Joe Capps runāja par šo tēmu pāriet uz uzņēmuma līmeņa sistēmas un iepirkuma procesu. Nevis haphazardly attīstīt tehnoloģijas kā "pēc fakta" veidā, viņš aizstāvēja aktīvāku pieeju - kā, izstrādājot stratēģiju, lai pārvietotos uz uzņēmumu infrastruktūru, uzņēmuma biznesa lietojumprogrammas un uzņēmumu tehnoloģiju vispār.

Turklāt, galvenais imperatīvu Aizsardzības departamenta (DoD) ir mainīt un paātrinātu prasību risināšanā procesā. To, kas pazīstams kā Mūra likuma panta balstoties uz Gordona Mūra prognozes par pusvadītāju), saka, ka tehnoloģija strauji mainās. Iespējams, aptuveni ik pēc 18 mēnešiem. Kur ir par jaunākajām tehnoloģijām nepieciešams, Mūra likums ir finanšu, loģistikas un priekšizpētei sekas. Valdība un DoD ir zināms birokrātijas un apgrūtinošas procesiem. Bet mūsu valsts spēja reaģēt uz tūlītējiem draudiem prasa norēķinu, precīzu informāciju sasniedz tos, kam tā nepieciešama laikus. Viņš ierosināja kritiskumu nodrošināt mūsu kara cīnītājiem ar lēmumu pieņemšanas datus, kā arī atbildēt uz pieciem puiši darbojas pa ielu Irākā. Wow!

Mūra likums ir sekas privātajā sektorā, kā arī. Liela mēroga tehnoloģiju projekti bieži veic 18 mēnešus vai ilgāk, lai īstenotu. Ka laiks ir papildus laiks, kas vajadzīgs, lai budžetā, izvēlēties un iegādāties programmatūru, aparatūru un ieviešanas partneriem. Kamēr ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), IZM (ražošanas izpildes sistēmas) un tamlīdzīgi, nedrīkst būt novecojis, ir pārliecināts, ka jauninājumi, ielāpus (korekcijas un labojumus ar programmatūras problēmām) un jaunu funkciju ar laika sistēma ir beidzot izveltnē.

Tātad, ko var darīt? Zinoši konsultanti ar sistēmas pieredzi var palīdzēt uzņēmumiem un publiskā sektora organizācijām, izstrādāt stratēģiju un izvēlēties pareizo programmatūru pirmajā vietā. Tad, pareizās īstenošanas partneri var paātrināt un nodrošināt neatkarīgu pārbaudi un apstiprinājumi panta IV un V), projektu vadības un pārvaldes visā īstenošanas procesā. Ja neviens no šīm lietām bija savā vietā vai adresē gaitā tehnoloģiju projektu, tad jūs, iespējams, nepieciešams izārstēt "Post Īstenošana avāriju", kas ir pārliecināts notikt.

Jūs esat tērē miljoniem dolāru par uzņēmumu iniciatīvām. Vai nebūtu vērts tērēt nelielu daļu tam, lai nodrošinātu, ka jums, ko tu maksā? Varbūt jums ir nepieciešams tehnisku advokātu, lai palīdzētu jums orientēties pa plānošanas un īstenošanas procesā.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Seši Sigma Lean

Ceturtdiena, februāris 21, 2008

Es piedalījos Atlanta APICS sanāksmi otro dienu. Juergen Meyer no Step 3 Consulting runāja par Lean pārvaldes procesos. Tagad APICS, asociācija operāciju vadība , piedāvā trīs sertificēšanas programmas, kas sertificēti kā ražošanas un krājumu vadību panta CPIM) un Sertificētais Supply Chain Professional (CSCP), un Sertificēts Integrētajā Resource Management panta CIRM). Kā rezultātā liela daļa auditorijas un daudz dalībnieku, ir no ražošanas arēnā. Esmu CPIM loceklis APICS Atlanta. Un, esmu mazliet par oddball grupā, jo man bija gara karjeru informācijas tehnoloģijas. Bet es esmu arī nopelnījis Six Sigma sertifikāciju, lai palīdzētu procesa uzlabošanai un atkārtotai būvniecības darbus, kas bieži notiek tehnoloģiju projektu. Seši Sigma izmanto datu un statistikas analīzi, lai novērtētu un mazinātu atšķirības procesos un palīdzētu novērst defektus. Vairāk un vairāk, Six Sigma un Lean tiek runāts kopā.

Jo Juergen runāt, tur bija daudz pieminēt procesa uzlabošanai, lai gan Six Sigma neminēja vārdu. No Lean mērķis ir atkritumu likvidēšana un bez pievienotās vērtības darbību. Un atkritumu likvidēšanas blakusprodukts ir zemākas izmaksas, jo lielākas peļņas. Astoņi atkritumu veidi ir: pār ražošanu, gaidīšana, transportēšana, nekā apstrādes, uzskaites, kustība, defekti, pārstrādāt. Paralēles tika dota starp apstrādes atkritumu un administratīvo atkritumiem.

Un, kā uzbrukt atkritumus? Jūs Noteikt, Pasākums, analizētu un uzlabotu procesu - galveno soļus Six Sigma DMAIC metodiku. Bieži par Six Sigma metodoloģiju vai tās lietošanu projektu īstenošana tiek uzskatīta dārga un laikietilpīga. Bet principi var vienkāršot. Galu galā pa-apstrāde ir atkritumi. Mērķis ir Lean Six Sigma.

Grunts līnija, uzlabojot un racionalizēt procesus samazina defekti, novērš atkritumu, samazina izmaksas, uzlabo efektivitāti, palielina peļņu un nodrošina konkurences priekšrocības.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

NLP

Otrdiena, februāris 19, 2008

Mana friziere, Joy ( quintessencehair.com ), pastāstīja par šī gada tēma varētu būt "vairs jāgaida 2008.gadā". Ar to viņa domāja nodot bija tas, ka ir pienācis laiks abiem maniem uzņēmumiem, Noble & Associates Consulting, Inc un Noble finanses ir satriecoši veiksmīga.

Bet, mana pirmā interpretācija viņas piezīmi bija "ne vairāk svars 2008". Man patīk daudzi citi cilvēki ir shed dažas lieko mārciņas. Daudziem, gā, lai noteiktu ķermeņa. Katru gadu janvārī, tur ir liels pieplūdums cilvēku skaita pie vingrošanas zāles. Daži vēršas pie pār-the-counter svara zudums aizsardzības līdzekļiem un citiem galvu uz komerciālo svara centru, piemēram, svara vērotāju, Jenny Craig, NutriSystem un tamlīdzīgi. Vairāk apgaismots varētu pievērsties Overeaters Anonīms (OA). Tas ir balstīts uz tiem pašiem principiem kā Alkoholiskie anonīms. Tātad, OA ir 3 līmeņu pieeja, kas izturas pret pārēšanās kā trīskāršai slimība - fizisko, garīgo / emocionālo, un garīgo.

Vairums piekritīs, ka ilgstošs panākumi cīņā pret uzskrūvēšana vajadzīgs vismaz prātu un ķermeņa izārstēt. Ir bi-modālie metodes, kas koncentrējas uz atveseļošanos garīgās / emocionāls līdzsekošanas iekārtas ieslēdz kā līdzekli, lai dziedētu vai novājēšanu ķermeni. Piemēri ir psihoanalīze, akupresūras, akupunktūra, hipnoze, neiro-Linguistic Programming (NLP) un Emocionālais Freedom Techniques (pa kreisi).

Es tiešām apmeklēja NLP seminārs vairākus gadus atpakaļ. NLP ietver vairākas metodes, kuras izmanto, lai veiktu ātru izmaiņas uzvedībā. Tur bija ar NLP klasē, kas bija klaustrofobiski dāma. 5 minūtes dāma varēja doties uz skapja un aizveriet durvis un būt laimīgs par to. Es redzēju, ka ar savām acīm.

Ar NLP, prāts / ķermenis savienojums tiek pētīts, dokumentēta un izmantoti, lai veiktu izmaiņas. Viens piemērs ir acu kustības. Acis pārvietojas uz augšu tendence nozīmē, ka jūs vizualizēt vai piekļūstot attēlu. Pārvietojas acis uz abām pusēm norāda, ka jūs piekļūt pamatotus datus. Uz leju pa labi var nozīmēt jūs piekļūt sajūtu. NLP izmanto acu kustības un citus fiziskos palīglīdzekļiem, kā norādi uz to, kā cilvēki mācās vislabāk - dzirdes, redzes vai darot. Un mūsu valoda bieži atklāj savas preferences. Piemēram, es strādāju par boss, kurš bieži izmanto frāzi "Es dzirdu tevi". Ko domā viņa izvēlētās mācīšanās stils bija?

Zinot NLP principi, ļauj man paziņojums, kad šie paņēmieni tiek izmantoti arī citās vietās. NLP šobrīd tiek iekļauta pārdošanas apmācības semināriem. Kendall SummerHawk , mārketinga un zīmolu guru / treneris, norādīja, ka viņa ir sertificēta NLP. Kendall izmanto NLP savā darbnīcā, lai ātri palīdzēt dalībniekiem pārvarēt rakstnieki bloku.

Es esmu vienmēr strādā radot vairāk ienesīgs bizness. Cilvēki pērk no tiem viņi zina, kā un uzticību. Ciktāl es varu sinhronizācijā ar savu ķermeņa valodu ērtāk jūtas ar mani. Tas nav manipulācija, tas ir par rūpējas pietiekami, lai pievērst uzmanību, lai novērotu un pielāgot. Tas uzlabo pieredzi perspektīvā, draugu vai ģimenes locekli.

Man ir daudzu gadu pieredze kā biznesa analītiķis. Mans uzņēmums, Noble & Associates Consulting, Inc, kas specializējas biznesa analīze. Un ko tas biznesa analītiķis darīt:

  1. Mēs klausīties,
  2. Mēs tulkojam vai analītiķis situāciju, datiem vai sistēmas,
  3. Mēs apkopotu un dokumentē.

Labas biznesa analītiķi, un šajā jautājumā labi menedžeri, pārdevēji, uzņēmējiem, cilvēki vispār jau klausīties. Ja mēs gribam, lai pievienotu vērtību mūsu attiecības un efektivitāti, mums ir nepieciešams, lai pievienotu NLP metodes apzinās redzēt un sajūta mūsu repertuārā.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Kas mainījies Jūsu Siera?

Pirmdiena 18 februāris, 2008

Es strādāju telekomunikāciju superzvaigzni un Lucent Technologies, tieši pirms tas ir liels kritums no finanšu žēlastības. Es biju laimīgs būt PS organizāciju, kas vadīja ar ļoti neparastu izpildvaras, Earnestine Barnes-Linder. Viņa aicināja mūs, lai sagatavotos, ka viņa tik gudri paredzēja izmaiņas. Earnestine pat izplatīts kopijas grāmatas Dr Spencer Johnson "Kas pārvietots Mani Siers?". Es apmeklēju semināru autors un bija mazāk nekā pārsteigts. Bet, kad es beidzot ieņēma laika lasīt grāmatu, tas bija patiešām izcils. Mr ir eksperts par individuālu un organizatoriskas izmaiņas. Grāmata sniedz ieskatu, kā atpazīt, ka jūsu siers vai mērķis bija pārvietots un sniedz ierosinājumus par to, kā strādāt ar sajūtām un pielāgotos pārmaiņām. Tomēr ir citas grāmatas, kas sniedz lielāku vielu un detalizāciju par stresu un izmaiņu vadības tehnoloģijās.

Noble & Associates Konsultācijas un tās konsultanti ir gadu pieredze programmatūras un tehnoloģijas implementācijas. Viss punkts jebkuru jaunu sistēmu ir mainīt vai uzlabot kādu procesu, iespēju vai rezultātus. Tā ir vienmēr mainās un cilvēki uzsvēra pārmaiņas, tad izmaiņu vadības vienmēr būtu jāapsver projektu finansēšanā, plānošanā un pārvaldībā.

Tātad, kas ir siers?

  • Ka personai, tas var būt, kam pieder mājas. Pašreizējā hipotekāro kredītu krīze var pārvietot šo sieru.
  • Citiem tas varētu būt ilglaicīgs nodarbinātība ar uzņēmuma apmaksātu pensiju. Ekonomika un uzņēmumu apvienošanās un iegādes iespējas un samazinot varētu būt mainījusies, ka sieru.
  • Ražošanas vadītājiem siers var būt ekoloģiski efektīvām darbībām, un par laika piegāde. Pārtraukumi piegādes ķēdē, kas sadalīti procesiem un kvalitātes problēmām var būt plaisas, ka sieru.
  • Korporatīvo izpildvaras var būt doma, ka jaunākais un lielākais sistēma vai tehnoloģija bija siers. Tomēr izmaksu pārsniegumus, nerealizēto funkcionalitāti un no sinhronizācijas procesu varētu sagriešana prom pie šī siera.
  • Lai vidusmēra darbiniekam, siers var būt justies kā viņi ir kompetenti un pat eksperts darot darbu. Līdz ar jaunas sistēmas vai tehnoloģiju ieviešana, un nepieciešams apgūt jaunus veidus, kā darīt lietas, varētu būt pēdējais piliens.

Galu galā, tas nav svarīgi, ko radījis savu sieru mainīt. Izmaiņas notiek. Stress notiek. Tikt ar to galā.

Jāapsver iespēja īstenot stresa vadība un izmaiņu vadības programmas.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Izmaiņu vadību

Svētdiena, februāris 17, 2008

DIEVS, dod man Serenity
pieņemt lietas, es nevaru mainīt,
Drosme, lai mainītu lietas, es protu,
un Gudrības zināt starpību.
Rāmums Lūgšanu

Programmatūras un tehnoloģiju ieviešanas projektiem, ir jābūt kaut ko sauc "Izmaiņu kontroles". Un kāpēc tas vajadzīgs? Nav svarīgi, cik rūpīgi biznesa analīze darbs vai cik pilnīga projekta plānu, tur vienmēr kaut kas ir jāmaina vai jāpievieno pēc fakta. Lietotāji un potenciālie sistēmas vai tehnoloģijas mainīt savas domas. Vai domā par kaut ko viņi absolūti nevar dzīvot bez. Tad no tehniskās puses, attīstītāji, programmētāji un īstenotājiem atklāt lietas, kas ir nepareizi vai vienkārši nestrādās. Programmētāji un testeri atrast lietas, ko sauc "bugs" - kas ir techie runāt par kļūdām vai sistēmas glitches. Galu galā, tas ko kvalitāte, kvalitātes kontrole un pārbaude ir paredzēts darīt - Atrast lietas, kas rada mazāk nekā vēlamos rezultātus.

Testēšana un kvalitāte ir galvenais. Un tas ir jāsāk sākumā. Kad tehnoloģijas prasību ir pabeigta, jums ir pamats testu skriptus, kas var tikt izmantoti visa īstenošanas procesa. Būs pārmaiņas. Tātad, ir jābūt sakārtotai process ietver izmaiņu un labojumu / labojumi.

Viens iemesls ir tas, ka tas palīdz nodrošināt, ka visi pie projekta ir sinhronizācijā. Tas novērš centienu dublēšanos. Un tas ir tik graujošs, ja ir vairāki vide (attīstības / pārbaudes pret dzīvi / ražošana) vai vairākas darbības versijas. Tas ir būtisks gabals sakaru plānā. Pārslēgs ir recepte panākumus. Un, atpakaļ uz Serenity Lūgšana: jaunu sistēmu, pazīmes vai funkcionalitāti ieviešana ir kaut kas var kontrolēt. Un smart projekta vadītājs ir drosme pilnvarot kādu izmaiņu kontroles procesā.

Ko mēs nevaram mainīt, ir cilvēki un kā viņi reaģē uz pārmaiņām. Mainīt, pat pozitīvas pārmaiņas, rada stresu - cita lieta, mēs nevaram mainīt. Ko mēs varam kontrolēt, ir īstenošana un izmantošana programmu un metožu, kas atvieglo sāpes un stresu pārmaiņu. Un ka sauc Pārmaiņu vadība.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Jūs balsot par pārmaiņām?

Piektdiena, februāris 15, 2008

Baraks Obama cīnās par tēmu ir kandidāts pārmaiņām. Tas vēstījums, kas ir resonating ar daudziem. Un tad tur ir Mike Huckabee kas veicina godīgas nodokļu (ne dzīvoklis nodoklis). Tas ir viens konkrēts pasākums, kura īstenošanas gadījumā varētu izraisīt dramatiskas izmaiņas Amerikas Savienotajās Valstīs. Tas novērstu IRS un vēl svarīgāk izbeigt nodokļu kodu manipulāciju Kongresā. Viens trūkums par taisnīgu nodokļu, ka pāreja varētu būt sāpīgi.

Lai gan cilvēki var teikt, viņi vēlas pārmaiņas, tā cilvēka daba pretoties to. Mēs esam radījumi no habit. Mēs vēlētos vieglumu un komfortu. Daudzi cilvēki saglabāt darbavietu viņi ienīst, jo bailes no nezināmā un pārmaiņu bailes. Cik daudzi nav pārtraukt smēķēšanu vai novietnē lieko mārciņas, jo, kā iegūt mērķim process ir neērti, sāpīgi, vai godīgs biedējošu.

Mans labs draugs, red Angela Harrington Rīsi, tikko paziņoja "Dzīvības Dizainparaugu 2008", kas atvieglo pārmaiņu un sevis aktualizācijas par personiskā līmenī. Angelas paziņojumi ietvēra paziņojums "Pārmaiņu temps ir labs un neizbēgama". Es domāju, ka visi piekritīs, ar neizbēgamu daļu, bet var būt arī neliela diskusija par to, cik labi tas ir. Un lielākā daļa piekritīs, ka ir daudzas lietas, kas citiem cilvēkiem, mūsu valstī, un pasaule ir jāmainās. Es mīlu sakot ar Mahatma Gandhi "Esi izmaiņas vēlaties redzēt." Tā pārceļ atbildību atpakaļ uz mums.

Uzņēmumi īsteno uz jauno tehnoloģiju, programmatūras un sistēmu darītu labi iekļaut pārmaiņu vadības programmas. Cilvēkiem patīk justies kā viņi eksperts savā darbā. Jaunās sistēmas un tehnoloģijas pārmaiņas neizbēgami prasa darbiniekiem apgūt jaunas iemaņas vai darīt lietas savādāk. Tātad, vēl viens apsvērums, īstenojot programmatūra ir biznesa procesu pārveidi / uzlabojumi / vadība. Jaunās sistēmas var būt lielas potenciālās priekšrocības. Bet, ja tas netiek lietots, apiet vai pretojās, uzņēmumi ir izšķērdēta laiku un naudu, lai īstenotu. Mans paziņojums par to izārstēt "Post Īstenošana distresa" pakalpojumu, uzsver šos jautājumus.

Noble & Associates Consulting, Inc 's izārstēt "Post Īstenošana avāriju" ir novērtējums, diagnostika un atveseļošana serviss. Galvenās daļas izārstēt un dzīšanas process ir pārmaiņu vadība, procesu uzlabošanu, dokumentāciju un apmācību.

Ja jums bija labas projektu vadības un pārvaldes (Neatkarīgā pārbaude un apstiprināšana, IV un V) uz priekšējā galā, jūs, iespējams izvairīties no "Post īstenošanas avāriju". Un, ja jūs budžetā atrisinātu cilvēkiem jautājumus projekta sākuma, var būt dažas stress, bet ne "Post Īstenošana Ciešanas". Tomēr, ja jūs esat jau īstenota un viss ir aizgājuši greizi, tas nebūtu saprātīgi, lai jūsu organizācija, lai iegūtu izārstēt "Post Īstenošana avāriju"? Vai vismaz iekļaut izmaiņu vadības programmu?

Zvanu Noble & Associates Konsultācijas palīgā!

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC