Man bija lasot BPM Stratēģijas žurnālu un nāca pāri termins "applistructure". Applistructure ir jādara ar konvenciju apvienojot uzņēmuma infrastruktūras un uzņēmumu biznesa lietojumprogrammas. Pakalpojumu orientētas arhitektūras (SOA) attiecas uz interneta orientētus / web konkretizētu pieeju tehnoloģijām. Saskaņā ar " SOA un lietojumprogrammu infrastruktūras "raksts Mike Rosen, tas applistructure tendence bija karsts pāris gadus atpakaļ. Jūs varat atpūsties? Vai, kā Mr Rosen liecina, jūs varat veikt komforts, zinot, ka, lai risinātu vadības un biznesa procesu saistītie jautājumi ir vēl būtiskāka, lai uzņēmumu panākumus nekā faktiskais tehnoloģija?

Es piedalījos Atlanta AFCEA panta bruņoto spēku sakaru un elektronikas asociācija) Februāris 2008 sapulci. Runātājs, Mr Joe Capps runāja par šo tēmu pāriet uz uzņēmuma līmeņa sistēmas un iepirkuma procesu. Nevis haphazardly attīstīt tehnoloģijas kā "pēc fakta" veidā, viņš aizstāvēja aktīvāku pieeju - kā, izstrādājot stratēģiju, lai pārvietotos uz uzņēmumu infrastruktūru, uzņēmuma biznesa lietojumprogrammas un uzņēmumu tehnoloģiju vispār.

Turklāt, galvenais imperatīvu Aizsardzības departamenta (DoD) ir mainīt un paātrinātu prasību risināšanā procesā. To, kas pazīstams kā Mūra likuma panta balstoties uz Gordona Mūra prognozes par pusvadītāju), saka, ka tehnoloģija strauji mainās. Iespējams, aptuveni ik pēc 18 mēnešiem. Kur ir par jaunākajām tehnoloģijām nepieciešams, Mūra likums ir finanšu, loģistikas un priekšizpētei sekas. Valdība un DoD ir zināms birokrātijas un apgrūtinošas procesiem. Bet mūsu valsts spēja reaģēt uz tūlītējiem draudiem prasa norēķinu, precīzu informāciju sasniedz tos, kam tā nepieciešama laikus. Viņš ierosināja kritiskumu nodrošināt mūsu kara cīnītājiem ar lēmumu pieņemšanas datus, kā arī atbildēt uz pieciem puiši darbojas pa ielu Irākā. Wow!

Mūra likums ir sekas privātajā sektorā, kā arī. Liela mēroga tehnoloģiju projekti bieži veic 18 mēnešus vai ilgāk, lai īstenotu. Ka laiks ir papildus laiks, kas vajadzīgs, lai budžetā, izvēlēties un iegādāties programmatūru, aparatūru un ieviešanas partneriem. Kamēr ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), IZM (ražošanas izpildes sistēmas) un tamlīdzīgi, nedrīkst būt novecojis, ir pārliecināts, ka jauninājumi, ielāpus (korekcijas un labojumus ar programmatūras problēmām) un jaunu funkciju ar laika sistēma ir beidzot izveltnē.

Tātad, ko var darīt? Zinoši konsultanti ar sistēmas pieredzi var palīdzēt uzņēmumiem un publiskā sektora organizācijām, izstrādāt stratēģiju un izvēlēties pareizo programmatūru pirmajā vietā. Tad, pareizās īstenošanas partneri var paātrināt un nodrošināt neatkarīgu pārbaudi un apstiprinājumi panta IV un V), projektu vadības un pārvaldes visā īstenošanas procesā. Ja neviens no šīm lietām bija savā vietā vai adresē gaitā tehnoloģiju projektu, tad jūs, iespējams, nepieciešams izārstēt "Post Īstenošana avāriju", kas ir pārliecināts notikt.

Jūs esat tērē miljoniem dolāru par uzņēmumu iniciatīvām. Vai nebūtu vērts tērēt nelielu daļu tam, lai nodrošinātu, ka jums, ko tu maksā? Varbūt jums ir nepieciešams tehnisku advokātu, lai palīdzētu jums orientēties pa plānošanas un īstenošanas procesā.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC