Es strādāju telekomunikāciju superzvaigzni un Lucent Technologies, tieši pirms tas ir liels kritums no finanšu žēlastības. Es biju laimīgs būt PS organizāciju, kas vadīja ar ļoti neparastu izpildvaras, Earnestine Barnes-Linder. Viņa aicināja mūs, lai sagatavotos, ka viņa tik gudri paredzēja izmaiņas. Earnestine pat izplatīts kopijas grāmatas Dr Spencer Johnson "Kas pārvietots Mani Siers?". Es apmeklēju semināru autors un bija mazāk nekā pārsteigts. Bet, kad es beidzot ieņēma laika lasīt grāmatu, tas bija patiešām izcils. Mr ir eksperts par individuālu un organizatoriskas izmaiņas. Grāmata sniedz ieskatu, kā atpazīt, ka jūsu siers vai mērķis bija pārvietots un sniedz ierosinājumus par to, kā strādāt ar sajūtām un pielāgotos pārmaiņām. Tomēr ir citas grāmatas, kas sniedz lielāku vielu un detalizāciju par stresu un izmaiņu vadības tehnoloģijās.

Noble & Associates Konsultācijas un tās konsultanti ir gadu pieredze programmatūras un tehnoloģijas implementācijas. Viss punkts jebkuru jaunu sistēmu ir mainīt vai uzlabot kādu procesu, iespēju vai rezultātus. Tā ir vienmēr mainās un cilvēki uzsvēra pārmaiņas, tad izmaiņu vadības vienmēr būtu jāapsver projektu finansēšanā, plānošanā un pārvaldībā.

Tātad, kas ir siers?

• Ka personai, tas var būt, kam pieder mājas. Pašreizējā hipotekāro kredītu krīze var pārvietot šo sieru.
• Citiem tas varētu būt ilglaicīgs nodarbinātība ar uzņēmuma apmaksātu pensiju. Ekonomika un uzņēmumu apvienošanās un iegādes iespējas un samazinot varētu būt mainījusies, ka sieru.
• Ražošanas vadītājiem siers var būt ekoloģiski efektīvām darbībām, un par laika piegāde. Pārtraukumi piegādes ķēdē, kas sadalīti procesiem un kvalitātes problēmām var būt plaisas, ka sieru.
• Korporatīvo izpildvaras var būt doma, ka jaunākais un lielākais sistēma vai tehnoloģija bija siers. Tomēr izmaksu pārsniegumus, nerealizēto funkcionalitāti un no sinhronizācijas procesu varētu sagriešana prom pie šī siera.
• Lai vidusmēra darbiniekam, siers var būt justies kā viņi ir kompetenti un pat eksperts darot darbu. Līdz ar jaunas sistēmas vai tehnoloģiju ieviešana, un nepieciešams apgūt jaunus veidus, kā darīt lietas, varētu būt pēdējais piliens.

Galu galā, tas nav svarīgi, ko radījis savu sieru mainīt. Izmaiņas notiek. Stress notiek. Tikt ar to galā.

Jāapsver iespēja īstenot stresa vadība un izmaiņu vadības programmas.

Sandra Noble
Noble FINANSES
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC