Барак Обама е кампања на темата да биде кандидат за промени. Тоа е порака која е резонантна со многу. А потоа постои Мајк Хакаби, кој е промовирање на фер доход (не на рамниот данок). Тоа е една конкретна мерка, која доколку се спроведат, ќе предизвика драматична промена во Соединетите Американски Држави. Тоа ќе се елиминира IRS и уште поважно да стави крај на данок кодот манипулација од страна на Конгресот. Еден недостаток на саемот данок е дека транзицијата ќе бидат и болни.

Иако луѓето може да се каже дека сакаат промени, нејзиното природата на човекот да се спротивстави. Ние сме суштества од навика. Ние сакаме леснотија и удобност. Многу луѓе остануваат во работни места тие го мразат поради стравот од непознатото и стравот од промени. Колку не престанат со пушењето или барака вишокот килограми, бидејќи процесот на добивање на целта е непријатно, болно, или чист страшно.

Мојот добар пријател, свештеникот Ангела Harrington Рајс, само најави "Животот Дизајни 2008" што ја олеснува промени и само актуелизација на лично ниво. Соопштенија на angela вклучени во соопштението "Промената е добра и неизбежна". Мислам дека сите ќе се согласат со неизбежен дел, но може да има некои дебати за тоа колку добро е тоа. И, повеќето ќе се согласат дека има многу работи што другите луѓе, нашата земја, а светот треба да се менува. Јас многу го сакам изјава од страна Махатма Ганди "Биди промената што сакате да се види". Таа го става обврска повторно на нас.

Компании пуштање во нова технологија, софтвер или системи ќе стори добро да се вклучат за управување со промени програми. Луѓето сакаат да се чувствуваат како да си експерт во нивните работни места. А промена во нови системи и технологија неизбежно ќе бара вработените да научат нови вештини или да се прават работите на поинаков начин. Значи, уште се разгледува при спроведувањето на софтвер е бизнис процес ре-инженеринг / подобрување / управување. Нови системи може да имаат голема потенцијалните придобивки. Но, ако тоа не се користи, заобиколени или отпор, компаниите се потроши време и пари да се имплементира. Моето соопштение за лек за "пост Имплементација катастрофа" услуга, нагласува овие прашања.

Нобл и соработници Консалтинг, лек АД за "пост Имплементација катастрофи" е процена, дијагноза, и санација услуга. Клучните делови на лек и процесот на лекување се управување со промените, процесот на подобрување, и обука и документирање.

Ако сте имале добар проект менаџмент и управување (независна верификација и валидација-IV & V) на предниот крај, што веројатно се избегне "пост Имплементација катастрофа". И ако буџетот за решавање на луѓето прашања на почетокот на проектот, може да има некои стрес, но не "пост Имплементација катастрофа". Меѓутоа, ако веќе сте го спроведува и работите се качил криво, тоа не ќе биде разумно за вашата организација да се добие лек за "пост Имплементација катастрофа"? Или, барем се вклучат промена програма за управување?

Повик Нобл и соработници Консалтинг за спасување!

Сандра Нобл
Нобл ФИНАНСИИ
N OBLE & А SSOCIATES Ц ONSULTING, АД