Бев perusing BPM Стратегии списание и наидов на терминот "applistructure". Applistructure има врска со конвенцијата на комбинирање на претпријатието инфраструктура и претпријатието бизнис апликации. Сервисно ориентирана архитектура (SOA) се однесува на веб оддалечиме / веб фокусиран пристап кон технологијата. Според " SOA и примена инфраструктура "Член од Мајк Росен, ова applistructure тренд беше топла неколку години. Можете да се одморите? Или, како што г-дин Росен сугерира, може да се земе утеха во знаејќи дека решавањето на менаџмент и деловни процеси прашања се повеќе од клучно значење за успехот на претпријатието од вистинските технологија?
Јас, присуствуваа на Атланта AFCEA (вооружените сили комуникации и Електроника асоцијација) февруари 2008 година средба. На говорникот, г-дин Џо Capps зборуваше за предметот да се пресели во ниво на претпријатие системи и набавка процеси. Наместо несредено развојот на технологијата во "по фактот" начин, тој се залагаше за повеќе проактивен пристап - како и во развој на стратегија да се движи кон претпријатието инфраструктура, претпријатие бизнис апликации и претпријатие технологија воопшто.
Покрај тоа, клучен императив на Министерството за одбрана (DoD) е да се смени и да се забрза барањето за решение процес. Она што е познат како Законот на Мур (врз основа на предвидувањата Гордон Мур за полупроводници), вели дека технологијата брзо се менува. Веројатно за секои 18 месеци. Каде постои потреба за најновата технологија, Законот на Мур има финансиска, логистичка и физибилити импликации. Владата и Дод се познати по бирократијата и незгодни процеси. Но способноста на нашата земја да одговори на непосредните опасности и закани бара струја, точни информации доставени до оние кои имаат потреба од тоа во навремено. Тој навести дека критичноста на обезбедување на нашите воени борци со донесување на одлуки на податоци за тоа како да одговори дури и да работи пет момци утврдување на улица во Ирак. Wow!
Законот на Мур има импликации во приватниот сектор, како и. Големи размери технологија проекти често трае 18 месеци или повеќе да се имплементира. Тоа време е во прилог на времето потребно за буџетот за, одберете и набавка на софтвер, хардвер, и имплементација партнери. Додека ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), МЕД (Производство Извршување системи) и слично, не може да се застарени, не се сигурни да се биде надградби, лепенки (корекции и поправки за да софтверски проблеми) и нова функција од страна на времето на системот е конечно се тркалаше.
Значи, она што може да се направи? Познавања консултанти со систем експертиза може да им помогне на компаниите и субјектите од јавниот сектор се развие стратегија и изберете вистинскиот софтвер на прво место. Потоа, правилно спроведување партнери може да се забрза и да се обезбеди независна верификација и validations (IV & V), проект менаџмент и управување во текот на процесот на имплементација. Ако ниту еден од овие работи беа на место или се обрати во текот на технологијата проект, тогаш најверојатно ќе треба лек за "пост Имплементација катастрофа" кој е сигурен да се случи.
Ти си трошат милиони долари за претпријатието иницијативи. Зарем не би било вреди да се трошат само мал процент на обезбедување што ќе го добиете она што сте платиле за? Можеби ви е потребна техничка застапник да ви помогне да се движите низ планирањето и спроведувањето на процесот.
Сандра Нобл
Нобл ФИНАНСИИ
N OBLE & А SSOCIATES Ц ONSULTING, АД
