Saya telah meneliti BPM majalah Strategi dan datang merentasi "applistructure". Applistructure mempunyai kaitan dengan konvensyen menggabungkan infrastruktur perusahaan dan aplikasi perniagaan perusahaan. Seni bina berorientasikan perkhidmatan (SOA) merujuk kepada pendekatan berpusatkan web / web fokus kepada teknologi. Menurut " SOA dan Permohonan Infrastruktur "artikel oleh Mike Rosen, trend applistructure adalah panas sejak beberapa tahun lalu. Anda boleh berehat? Atau, sebagai Encik Rosen mencadangkan, anda boleh mengambil keselesaan dalam mengetahui bahawa proses menyelesaikan isu-isu pengurusan dan perniagaan adalah lebih kritikal kepada kejayaan perusahaan daripada teknologi yang sebenar?
Saya menghadiri Atlanta AFCEA (Angkatan Bersenjata Persatuan Komunikasi dan Elektronik) Februari 2008 mesyuarat. Pembesar suara, Encik Joe Capps bercakap tentang subjek yang berpindah ke sistem peringkat syarikat dan proses perolehan. Daripada yang tidak berdisiplin dalam membangunkan teknologi dalam cara "selepas fakta", beliau menyokong pendekatan yang lebih proaktif dalam membangunkan strategi untuk bergerak ke arah infrastruktur perusahaan, aplikasi perniagaan perusahaan dan teknologi perusahaan secara umum.
Di samping itu, keutamaan utama Jabatan Pertahanan (DOD) adalah untuk mengubah dan mempercepatkan keperluan kepada proses penyelesaian. Apa yang dikenali sebagai Undang-undang Moore (berdasarkan ramalan Gordon Moore mengenai semikonduktor), berkata teknologi yang pesat berubah. Mungkin kira-kira setiap 18 bulan. Jika ada keperluan untuk teknologi terkini, Hukum Moore mempunyai implikasi kewangan, logistik dan kemungkinan. Kerajaan dan DOD terkenal dengan kerenah dan proses yang membebankan. Tetapi keupayaan negara kita untuk bertindak balas terhadap ancaman serta-merta memerlukan semasa, maklumat yang tepat disampaikan kepada mereka yang memerlukan ia tepat pada masanya. Beliau mencadangkan amat kritikal menyediakan pejuang perang kami dengan data yang membuat keputusan tentang bagaimana untuk bertindak balas terhadap lima orang berlari ke jalan di Iraq. Wow!
Hukum Moore mempunyai implikasi dalam sektor swasta juga. Projek teknologi skala yang besar sering mengambil masa selama 18 bulan atau lebih untuk melaksanakan. Masa itu adalah sebagai tambahan kepada masa yang diperlukan untuk bajet untuk memilih dan mendapatkan perisian, perkakasan, dan rakan kongsi pelaksanaan. Manakala ERP (Perancangan Sumber Perusahaan), CRM (Customer Relationship Management), MES (Sistem Pelaksanaan Pembuatan) dan sebagainya, mungkin tidak usang, terdapat pasti menjadi upgrade, patch (pembetulan dan perbaikan kepada masalah perisian) dan ciri baru ini dengan masa sistem itu akhirnya dilaksanakan.
Jadi, apa yang boleh dilakukan? Perunding yang mempunyai kepakaran sistem yang berpengetahuan boleh membantu syarikat dan entiti sektor awam membangunkan strategi dan pilih perisian yang betul di tempat pertama. Kemudian, rakan pelaksanaan yang betul boleh mempercepatkan menyediakan pengesahan Pengesahan Bebas dan (IV & V), pengurusan projek dan tadbir urus sepanjang proses pelaksanaan. Jika tidak ada perkara-perkara ini berada di tempat atau semasa perjalanan projek teknologi, maka anda mungkin akan memerlukan ubat untuk "Distress Pelaksanaan Post" yang pasti berlaku.
Anda membelanjakan berjuta-juta dolar untuk inisiatif perusahaan. Ia tidak akan bernilai menghabiskan peratusan yang kecil untuk memastikan bahawa anda mendapat apa yang anda bayar untuk? Mungkin anda memerlukan seorang penyokong teknikal untuk membantu anda menavigasi melalui proses perancangan dan pelaksanaan.
Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC
