Posts Tagged 'Proses'

Perubahan adalah tetap diyakini - Walaupun dengan Mentol Cahaya

Isnin, Julai 14th, 2008

Satu perbincangan perubahan organisasi telah diperkenalkan dengan berikut "Berapa ramai perunding peningkatan proses yang diambil untuk menukar mentol lampu? Satu, tetapi hanya jika mentol lampu benar-benar mahu berubah. "Tajuk Topik termasuk perkataan" inersia "yang menunjukkan bahawa perubahan ditentang. Jadi bagaimana anda mengurangkan rintangan? Tanpa mengira jenis perubahan yang sedang dilaksanakan, projek yang berjaya sentiasa memerlukan sokongan dari atas organisasi. Sokongan pengurusan dan arahan memotivasikan orang.

Walaupun ketika orang bermotivasi tinggi, perubahan boleh memberi tekanan dan menakutkan. Sebagai kita umur dan bergerak ke dalam 50 ke atas, pangkat warga emas, ia adalah lebih sukar untuk mengubah. Semangat mungkin bersedia, tetapi daging lemah atau tidak fleksibel. Rakyat isu-isu yang telah melumpuhkan projek semua jenis projek - sama ada teknologi atau proses, atau struktur organisasi atau pengurusan. Tekanan dan kesusahan pelaksanaan pos mesti dijangka dan disesuaikan.

Baris akhir: Untuk membuat perubahan organisasi yang berjaya, dirancang dengan baik, dengan langkah-langkah mudah yang disampaikan.

Lihat Newsletter Julai untuk maklumat mengenai Michael Nearman AGSI yang dialamatkan Jun 2008 Atlanta SPIN (Software & Sistem Rangkaian Penambahbaikan Proses) mesyuarat.

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Penganalisis perniagaan adalah kritikal kepada CIO Kejayaan

Jumaat, 30hb Mei, 2008

Turun di medan pertempuran, penganalisis perniagaan yang ditugaskan untuk membangunkan kes perniagaan untuk pembangunan aplikasi IT. Dan, dalam proses ini, melancarkan hubungan antara pihak-pihak yang bersaing dan bergerak projek sepanjang.

Baca keseluruhan "" Kenapa Penganalisis Perniagaan Adakah Jadi Penting untuk IT dan CIO "artikel dalam CIO.com

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Kelas Pemasaran Internet - 18 April

Thursday, April 3rd, 2008

PEMASARAN -
ig Impact ! Bajet kecil, B ig Kesan!

Jumaat, 18 April, 2008

3:30 PM - 7:30 PM

Pada

Kedai Pengetahuan

Hanya $ 79.00, dengan 16 April

$ 85.00 Selepas 16 April

Dapatkan More Info Sekarang!

Arahan:

Pergi ke http://www.ksatlanta.com/

Kedai pengetahuan
(Di sudut jauh daripada banyak tempat letak kereta Wal-Mart)
Marietta Berdagang Pusat
180 Cobb PKWY SE # C-24
Marietta , GA 30060

Dalam seminar ini, anda
· Belajar alat pemasaran internet, tips, strategi dan konsep
· Menerima arahan langkah demi langkah
· Dapatkan peluang hands-on untuk memohon apa yang anda telah belajar.
· Leave dengan kehadiran web dan akaun e-mel perniagaan.

Prasyarat:
· Pengetahuan Windows, Microsoft Office produk: Word, Excel, Outlook
· Bermula tahap pengalaman dengan Internet

Topik-topik tertentu termasuk:
· Pemasaran Konsep
· Mewujudkan kehadiran web (membawa kad kredit anda)
· Memilih di muka surat
· Hubungi pangkalan data dan Autoresponder
· Teknik Pemasaran Online (e-mel, artikel, dll)
· Generasi Trafik dan mendapat petunjuk
· Sumber-sumber yang sedia ada


Untuk maklumat lanjut,

Hubungi Sandra pada:
404-374-3384 atau info@NobleAdvantage.com
www. GetPeopleToComeToWebPage . com

Berikan saya More Info Sekarang!

Forward to a Friend

Hukum Moore - Kiss Of Kematian Untuk Teknologi Enterprise?

Sunday, March 16th, 2008

Saya telah meneliti BPM majalah Strategi dan datang merentasi "applistructure". Applistructure mempunyai kaitan dengan konvensyen menggabungkan infrastruktur perusahaan dan aplikasi perniagaan perusahaan. Seni bina berorientasikan perkhidmatan (SOA) merujuk kepada pendekatan berpusatkan web / web fokus kepada teknologi. Menurut " SOA dan Permohonan Infrastruktur "artikel oleh Mike Rosen, trend applistructure adalah panas sejak beberapa tahun lalu. Anda boleh berehat? Atau, sebagai Encik Rosen mencadangkan, anda boleh mengambil keselesaan dalam mengetahui bahawa proses menyelesaikan isu-isu pengurusan dan perniagaan adalah lebih kritikal kepada kejayaan perusahaan daripada teknologi yang sebenar?

Saya menghadiri Atlanta AFCEA (Angkatan Bersenjata Persatuan Komunikasi dan Elektronik) Februari 2008 mesyuarat. Pembesar suara, Encik Joe Capps bercakap tentang subjek yang berpindah ke sistem peringkat syarikat dan proses perolehan. Daripada yang tidak berdisiplin dalam membangunkan teknologi dalam cara "selepas fakta", beliau menyokong pendekatan yang lebih proaktif dalam membangunkan strategi untuk bergerak ke arah infrastruktur perusahaan, aplikasi perniagaan perusahaan dan teknologi perusahaan secara umum.

Di samping itu, keutamaan utama Jabatan Pertahanan (DOD) adalah untuk mengubah dan mempercepatkan keperluan kepada proses penyelesaian. Apa yang dikenali sebagai Undang-undang Moore (berdasarkan ramalan Gordon Moore mengenai semikonduktor), berkata teknologi yang pesat berubah. Mungkin kira-kira setiap 18 bulan. Jika ada keperluan untuk teknologi terkini, Hukum Moore mempunyai implikasi kewangan, logistik dan kemungkinan. Kerajaan dan DOD terkenal dengan kerenah dan proses yang membebankan. Tetapi keupayaan negara kita untuk bertindak balas terhadap ancaman serta-merta memerlukan semasa, maklumat yang tepat disampaikan kepada mereka yang memerlukan ia tepat pada masanya. Beliau mencadangkan amat kritikal menyediakan pejuang perang kami dengan data yang membuat keputusan tentang bagaimana untuk bertindak balas terhadap lima orang berlari ke jalan di Iraq. Wow!

Hukum Moore mempunyai implikasi dalam sektor swasta juga. Projek teknologi skala yang besar sering mengambil masa selama 18 bulan atau lebih untuk melaksanakan. Masa itu adalah sebagai tambahan kepada masa yang diperlukan untuk bajet untuk memilih dan mendapatkan perisian, perkakasan, dan rakan kongsi pelaksanaan. Manakala ERP (Perancangan Sumber Perusahaan), CRM (Customer Relationship Management), MES (Sistem Pelaksanaan Pembuatan) dan sebagainya, mungkin tidak usang, terdapat pasti menjadi upgrade, patch (pembetulan dan perbaikan kepada masalah perisian) dan ciri baru ini dengan masa sistem itu akhirnya dilaksanakan.

Jadi, apa yang boleh dilakukan? Perunding yang mempunyai kepakaran sistem yang berpengetahuan boleh membantu syarikat dan entiti sektor awam membangunkan strategi dan pilih perisian yang betul di tempat pertama. Kemudian, rakan pelaksanaan yang betul boleh mempercepatkan menyediakan pengesahan Pengesahan Bebas dan (IV & V), pengurusan projek dan tadbir urus sepanjang proses pelaksanaan. Jika tidak ada perkara-perkara ini berada di tempat atau semasa perjalanan projek teknologi, maka anda mungkin akan memerlukan ubat untuk "Distress Pelaksanaan Post" yang pasti berlaku.

Anda membelanjakan berjuta-juta dolar untuk inisiatif perusahaan. Ia tidak akan bernilai menghabiskan peratusan yang kecil untuk memastikan bahawa anda mendapat apa yang anda bayar untuk? Mungkin anda memerlukan seorang penyokong teknikal untuk membantu anda menavigasi melalui proses perancangan dan pelaksanaan.

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Web 2.0

Jumaat, Februari 29th, 2008

Ia dilafazkan "Web 2 dot oh". Dan, ia seolah-olah saya di landasan yang betul dalam meneroka barangan Web 2.0 ini. Web 2.0 yang menjejaskan kerajaan serta kempen presiden. Ramai merasakan bahawa memeluk paradigma teknologi baru ini adalah salah satu kunci kepada kejayaan kempen Barack Obama. Saya fikir ia adalah sebahagian daripada strategi untuk melaksanakan dan menggunakan 2,0 Web bagi kelebihan daya saing.

Seperti yang saya sebutkan dalam artikel terlebih dahulu, semua kesan daripada revolusi internet / teknologi baru ini. Ia mungkin secara langsung oleh anda mengakses blog, menyertai rangkaian sosial dalam talian atau menerima jemputan sambungan rangkaian. Ia mungkin tidak langsung dengan anak-anak anda atau cucu membantu anda untuk melakukan carian google dan Yahoo dan penyelidikan. Atau ia hanya boleh menjadi kesan masyarakat. Sama ada anda suka atau tidak, orang-orang yang memeluk Web 2.0 dan internet ciri-ciri lain yang mempengaruhi cara kita menjalankan perniagaan kita, membeli barangan dan perkhidmatan, menderma wang dan menjalankan kempen politik.

Fenomena ini walaupun dilaporkan dalam surat berita kerajaan dan artikel yang berkaitan dengan kerajaan. Ia telah dilaporkan bahawa Amerika Syarikat (AS) Perintah Angkatan Bersama (JFCOM) telah menubuhkan sebuah laman web untuk memudahkan Web aktiviti 2.0. Keahlian A FCEA (Angkatan Bersenjata Persatuan Komunikasi dan Elektronik) menyediakan komunikasi, IT, kecerdasan, dan penyelesaian keselamatan global kepada tentera. Barang " AFCEA Solutions Siri Blazes New E-Trails "semua tentang Web 2.0.

Tajuk terkini di hnewletter Teknologi Kerajaan adalah " E-Undi: Tapscott Kata Web 2.0 Tentukan Kelebihan Kempen Presiden ". Dan siapakah yang Tapscott? Don Tapscott pengarang Wikinomics: Kerjasama Berapa Massa Perubahan Semua (Portfolio 2006). Dalam saya " Apakah Wiki "barang pada tanggal 10 Februari, saya cuba untuk meletakkan tenaga minda sekitar konsep Wiki 1. Cukup untuk dikatakan, Wiki adalah salah satu dari orang-orang 2.0 perkara Web. Tapscott "Wikinomics" segi mencadangkan bahawa terdapat kesan ekonomi kepada penggunaan Wiki ini.

W atch W iki dan W eb 2.0.
WWW - Ia adalah apa yang berlaku sekarang!

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Teknologi Bluetooth

Jumaat, 22hb Februari, 2008

Saya baru-baru ini ke atas pesawat terbang 1 meneliti di dalam katalog penerbangan. Pernahkah anda melihat sesiapa sebenarnya sesuatu perintah dalam penerbangan domestik? Saya tidak mempunyai. Tetapi hakikat bahawa buku-buku ini terus muncul dalam poket belakang tempat duduk, adalah bukti bahawa mereka adalah penjana pendapatan yang berkesan. Dan, mereka mempunyai banyak alat dan perkara yang kemas.

Tajuk utama bagi satu produk bercakap tentang meningkatkan prestij dan pendengaran anda pada masa yang sama. Produk ini adalah pada dasarnya alat bantu pendengaran yang kelihatan seperti alat dengar telefon bimbit Bluetooth. Jadi implikasi adalah bahawa ia adalah sejuk dan berprestij untuk berjalan-jalan dengan alat dengar telefon di dalam dan di telinga anda. Sekali lagi saya telah diingatkan bahawa saya mungkin daripada langkah dengan pemikiran arus perdana.

Adakah saya satu-satunya yang difikirkan ia kadang-kadang rasa miskin akan memakai mereka "perkara". Saya telah melihat orang yang menyamar untuk gambar dan juga bercakap di hadapan penonton dengan gear kepala yang disebutkan di atas. Sekarang saya tahu saya lebih daripada 50. Dan saya kembali ke telefon dail terus berputar di mana anda terpaksa melekat jari anda dalam slot bulatan dan berputar untuk setiap nombor. Pada hari-hari tanpa wayar dan tanpa wayar adalah tidak pernah di dengari. Tetapi, kebanyakan orang yang memerlukan bantuan pendengaran adalah lebih daripada 50 seperti saya. (Walaupun mungkin berubah, sejak generasi muda merosakkan telinga mereka dengan muzik keras.) Saya berminat untuk mengetahui jika keberkesanan iklan tersebut untuk alat bantuan pendengaran. Seseorang berfikir bahawa adalah satu idea yang baik.

Adakah setiap berfikir babyboomers Bluetooth adalah sebuah simbol status? Dan, adakah kita perlu menjadi yang bersambung, di mana kita tidak akan terlepas sebarang panggilan? Dengan semua komunikasi & telekomunikasi ini, kita benar-benar berkomunikasi yang lebih baik? Atau, hanya lebih cepat dan lebih kerap?

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Enam Sigma Lean

Khamis, Februari ke-21, 2008

Saya menghadiri mesyuarat APICS Atlanta hari lain. Juergen Meyer dari Consulting Langkah 3 bercakap kira-kira Lean dalam proses pentadbiran. Sekarang APICS, Persatuan bagi Pengurusan Operasi , menawarkan tiga program pensijilan, yang Diperakui dalam Pengeluaran dan Pengurusan Inventori (CPIM), Certified Rantaian Bekalan Profesional (CSCP),, dan Diperakui dalam Pengurusan Sumber Bersepadu (CIRM). Hasilnya, banyak penonton dan banyak keahlian adalah dari arena pembuatan. Saya CPIM ahli APICS Atlanta. Dan, saya sedikit oddball dalam kumpulan itu, kerana saya mempunyai kerjaya yang lama dalam bidang teknologi maklumat. Tetapi, saya juga telah diperolehi Six Sigma, pensijilan untuk membantu dalam proses pembaikan dan perekayasaan aktiviti yang sering berlaku dalam projek-projek teknologi. Six Sigma menggunakan data dan analisis statistik untuk mengukur dan mengurangkan variasi dalam proses dan akhirnya menghapuskan kecacatan. Lebih dan lebih, Six Sigma dan Lean bercakap dengan bersama-sama.

Dalam ceramah Juergen, terdapat banyak menyebut penambahbaikan proses, walaupun Six Sigma telah tidak disebut oleh nama. Matlamat Lean adalah untuk menghapuskan sisa dan bukan aktiviti nilai tambah. Dan hasil sampingan penyingkiran sisa adalah lebih rendah kos yang menghasilkan keuntungan lebih tinggi. Lapan jenis sisa adalah: atas pengeluaran, menunggu, pengangkutan, lebih-pemprosesan, inventori, gerakan, kecacatan, kerja semula. Parallels telah diberi antara sisa pembuatan dan sisa pentadbiran.

Dan bagaimana untuk menyerang sisa? Anda Takrifkan, Ukur, Menganalisa dan Meningkatkan proses - langkah-langkah utama dalam metodologi. Enam DMAIC Sigma. Sering pelaksanaan metodologi Six Sigma atau penggunaan dalam projek-projek dianggap mahal dan memakan masa. Tetapi prinsip-prinsip yang boleh dipermudahkan. Selepas semua pemprosesan berlebihan adalah satu pembaziran. Matlamatnya adalah Lean Six Sigma.

Bottom line, meningkatkan dan memudahkan proses mengurangkan kecacatan, menghapuskan sisa, mengurangkan kos, meningkatkan kecekapan, meningkatkan keuntungan dan menyediakan kelebihan kompetitif.

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

NLP

Selasa, 19 Februari 2008

Pendandan rambut saya, Joy ( quintessencehair.com ), memberitahu saya tema bagi tahun ini boleh menjadi "tidak menunggu yang lebih pada tahun 2008". Oleh itu, beliau bertujuan untuk menyampaikan bahawa masanya telah tiba untuk kedua-dua perniagaan saya, Noble & Associates Consulting, Inc dan Kewangan Mulia terlampau berjaya.

Tetapi, tafsiran pertama saya kata-kata beliau adalah "tidak lebih berat pada tahun 2008". Saya suka ramai orang lain perlu untuk menumpahkan beberapa pound lebihan. Bagi ramai, bangsa untuk menetapkan badan. Setiap bulan Januari, ada lonjakan besar dalam bilangan orang di gimnasium. Sesetengah pula over-the-kaunter remedi kehilangan berat badan dan kepala orang lain untuk pusat berat komersial seperti Pemerhati Berat, Jenny Craig, Nutrisystem dan seumpamanya. Lebih pencerahan mungkin berpaling kepada Overeaters Anonymous (OA). Ia berdasarkan prinsip-prinsip yang sama sebagai Tanpa Alkohol. Jadi, OA mempunyai pendekatan 3 penjuru, yang menganggap makan secara berlebihan sebagai satu penyakit tiga kali ganda - fizikal, mental / emosi, dan rohani.

Sebahagian besar bersetuju bahawa kejayaan yang berkekalan dengan peperangan menentang bonjol yang memerlukan sekurang-kurangnya minda dan mengubati badan. Terdapat dua mod teknik yang memberi tumpuan kepada penyembuhan pencetus mental / emosi sebagai satu cara untuk penyembuhan atau pelangsingan badan. Contohnya psikoanalisis, akutekanan, akupunktur, hipnosis, Neuro-Linguistic Programming (NLP) dan Teknik Kebebasan Emosi (EFT).

Saya sebenarnya menghadiri satu bengkel NLP beberapa tahun yang lalu. NLP merangkumi pelbagai teknik yang digunakan untuk mencapai perubahan yang cepat tingkahlaku. Ada seorang wanita di dalam kelas NLP yang adalah claustrophobic. Dalam 5 minit, wanita itu adalah mampu untuk pergi ke sebuah almari dan menutup pintu dan gembira mengenainya. Saya melihat dengan mata saya sendiri.

Dengan NLP, sambungan minda / badan dikaji, didokumenkan dan digunakan untuk membuat perubahan. Satu contoh adalah pergerakan mata. Mata yang bergerak sehingga cenderung kepada cara yang anda telah visualisasi atau mengakses imej. Bergerak mata kepada mana-mana pihak menunjukkan anda mengakses data bunyi. Turun ke kanan boleh bermakna anda mengakses perasaan. NLP menggunakan pergerakan mata dan lain-lain isyarat fizikal sebagai petunjuk bagaimana orang belajar dengan lebih baik - mendengar, melihat atau melakukan. Dan bahasa kita sering mendedahkan keutamaan kami. Sebagai contoh, saya bekerja untuk bos yang sering menggunakan ungkapan "Saya dengar anda". Apa yang berfikir gaya pembelajaran pilihan beliau adalah?

Mengetahui prinsip NLP, membolehkan saya dapati apabila teknik ini digunakan dalam arena lain. NLP yang kini dimasukkan ke dalam bengkel latihan jualan , pemasaran dan penjenamaan guru / jurulatih, Kendall SummerHawk menunjukkan bahawa dia disahkan dalam NLP. Kendall menggunakan NLP dalam bengkel itu dengan cepat membantu para peserta mendapat lebih blok penulis.

Saya sentiasa berusaha untuk menjana perniagaan yang lebih menguntungkan. Orang membeli dari orang-orang yang mereka tahu, suka dan percaya. Setakat yang saya boleh mendapatkan selari dengan bahasa badan mereka lebih selesa mereka rasa dengan saya. Ia tidak ada manipulasi, ia adalah tentang menjaga cukup untuk membayar perhatian, untuk mematuhi dan untuk menyesuaikan diri. Ini meningkatkan pengalaman prospek, rakan-rakan atau ahli keluarga.

Saya mempunyai pengalaman bertahun-tahun sebagai penganalisis perniagaan. Syarikat saya, Noble & Associates Consulting, Inc, mengkhusus dalam analisis perniagaan. Dan apa yang tidak dilakukan oleh seorang penganalisis perniagaan:

  1. Kita mendengar,
  2. Kami menterjemah atau penganalisis keadaan, data atau sistem,
  3. Kami menyusun dan mendokumentasikan.

Penganalisis perniagaan yang baik, dan untuk perkara itu pengurus yang baik, orang jualan, ahli perniagaan, rakyat secara umum sudah mendengar. Jika kita mahu untuk menambah nilai kepada hubungan dan keberkesanan kami, kami perlu untuk menambah teknik NLP melihat sedar dan rasa untuk repertoir kami.

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Apakah Ditukar Keju anda?

Isnin, Februari 18th, 2008

Saya bekerja untuk superstar telekomunikasi, Lucent Technologies, sebelum kejatuhan besar dari rahmat kewangan. Saya bernasib baik kerana berada dalam organisasi CIO yang diketuai oleh eksekutif berwawasan yang sangat, Earnestine Barnes-Linder. Beliau menggalakkan kita bersedia untuk perubahan yang dia begitu bijak meramalkan. Earnestine walaupun mengedarkan salinan buku "Who Moved Keju Saya?" Oleh Dr Spencer Johnson. Saya menghadiri satu bengkel oleh pengarang dan adalah kurang daripada kagum. Tetapi, apabila saya akhirnya mengambil masa untuk membaca buku ini, ia sememangnya cemerlang. Encik Johnson adalah seorang pakar dalam perubahan individu dan organisasi. Buku ini memberikan gambaran tentang bagaimana untuk mengiktiraf bahawa keju atau matlamat anda telah berpindah dan disediakan cadangan-cadangan tentang bagaimana untuk bekerja melalui perasaan dan menyesuaikan diri dengan perubahan. Walau bagaimanapun, terdapat buku-buku lain yang menyediakan lebih banyak bahan dan terperinci terhadap tekanan dan teknik pengurusan perubahan.

Mulia & Associates Consulting dan perunding mempunyai tahun pengalaman dengan pelaksanaan perisian dan teknologi. Titik mana-mana sistem baru adalah untuk mengubah atau memperbaiki beberapa proses, keupayaan atau keputusan. Sejak sentiasa berubah dan rakyat tertekan oleh perubahan, maka pengurusan perubahan perlu sentiasa menjadi pertimbangan dalam pembiayaan, perancangan dan pengurusan projek.

Jadi apa keju?

  • Bagi seorang individu, ia mungkin telah memiliki rumah. Krisis gadai janji semasa boleh bergerak keju itu.
  • Bagi yang lain, ia mungkin pekerjaan seumur hidup dengan pencen syarikat berbayar. Ekonomi dan penggabungan korporat, pembelian dan pengecilan mungkin telah berubah keju itu.
  • Bagi pengurus pengeluaran keju mungkin operasi yang cekap dan penghantaran dalam masa. Gangguan dalam rantaian bekalan, proses pecah dan masalah kualiti boleh runtuh keju itu.
  • Eksekutif korporat mungkin telah berfikir bahawa sistem yang terbaru dan terhebat atau teknologi adalah keju. Walau bagaimanapun, lebihan kos, fungsi yang belum terhasil dan daripada proses segerak boleh menghiris jauh di keju yang.
  • Bagi pekerja purata, keju mungkin merasa seperti mereka cekap dan pakar menjalankan tugas. Pengenalan sistem baru atau teknologi, dan keperluan untuk mempelajari cara-cara baru melakukan sesuatu, mungkin jerami terakhir.

Dalam analisis terakhir, tidak kira apa yang menyebabkan keju anda untuk berubah. Perubahan yang berlaku. Tekanan berlaku. Menanganinya.

Pertimbangkan untuk melaksanakan pengurusan tekanan dan program pengurusan perubahan.

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Pengurusan Perubahan

Sunday, February 17th, 2008

Allah, memberikan saya Serenity
untuk menerima perkara yang saya tidak boleh menukar,
Keberanian untuk mengubah perkara yang saya boleh,
Kebijaksanaan untuk mengetahui perbezaannya.
Doa Serenity

Dalam projek-projek pelaksanaan perisian dan teknologi, perlu ada sesuatu yang dinamakan "Tukar Kawalan". Dan mengapa ini diperlukan? Tidak kira berapa teliti analisis kerja perniagaan atau berapa lengkap pelan projek, selalu ada sesuatu yang perlu ditukar atau ditambah selepas fakta. Pengguna dan bakal pengguna sistem atau teknologi menukar fikiran mereka. Atau berfikir sesuatu yang mereka benar-benar tidak boleh hidup tanpa. Kemudian dari sebelah teknikal, pemaju, pengaturcara dan pelaksana menemukan hal-hal yang tidak betul atau hanya tidak akan berfungsi. Pengaturcara atau penguji mendapati perkara-perkara yang dikenali sebagai "bugs" yang ceramah techie untuk kesilapan atau kerosakan sistem. Selepas semua, itulah yang kualiti, kawalan kualiti dan ujian sepatutnya lakukan - Cari perkara-perkara yang akan menyebabkan kurang daripada keputusan yang diingini.

Pengujian dan kualiti adalah kunci. Dan ia perlu bermula pada awal. Apabila keperluan teknologi telah dimuktamadkan, anda mempunyai asas untuk skrip ujian yang boleh digunakan sepanjang proses pelaksanaan. Akan ada perubahan. Jadi, perlu ada satu proses yang teratur untuk menggabungkan perubahan dan pembetulan / pembaikan.

Salah satu sebabnya ialah bahawa ia membantu menginsuranskan bahawa semua orang dalam projek ini adalah selari. Ia mengelak usaha duplikasi. Dan, ia kurang mengganggu apabila terdapat persekitaran berbilang (pembangunan / ujian berbanding hidup / pengeluaran) atau pelbagai versi pelepasan. Ia merupakan satu bahagian penting dalam pelan komunikasi. Kawalan perubahan adalah resipi untuk berjaya. Dan, kembali untuk sembahyang Serenity: pengenalan sistem, ciri-ciri atau fungsi baru adalah sesuatu yang boleh dikawal. Dan pengurus projek pintar mempunyai keberanian untuk memandatkan satu proses kawalan perubahan.

Apa yang kita tidak boleh mengubah orang ramai dan bagaimana mereka bertindak balas kepada perubahan. Berubah, walaupun perubahan positif, mencipta tekanan - satu lagi perkara yang kita tidak boleh menukar. Apa yang kita dapat mengawal pelaksanaan dan penggunaan program dan teknik yang meringankan kesakitan dan tekanan perubahan. Dan yang dinamakan Pengurusan Perubahan.

Sandra Noble
KEWANGAN MULIA
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC