Karigi tagged "proġett"
It-tnejn Lulju 14, 2008
Diskussjoni bidla organizzattiva ġiet introdotta ma 'li ġej "Kemm konsulenti titjib proċess ma jieħdu biex tbiddel bozza tad-dawl? Wieħed, iżda biss jekk il-bozza tad-dawl verament trid bidla. "Titolu It-tema kienet tinkludi l-kelma" inerzja "jindika li l-bidla hija missielta. Allura kif taħseb li tnaqqas ir-reżistenza? Irrispettivament mit-tip ta 'bidla tiġi mplimentata, proġett ta' suċċess dejjem teħtieġ appoġġ mill-quċċata tal-organizzazzjoni. Appoġġ għall-amministrazzjoni u d-direttivi jimmotivaw in-nies.
Anke meta n-nies huma ferm motivati, it-tibdil jista 'jkun stressanti u scary. Kif aħna età u jiċċaqalqu fis-50 fuq, gradi ċittadin anzjan, huwa aktar diffiċli għall-bidla. L-ispirtu jista 'jkun lest, iżda l-laħam huwa dgħajjef jew inflessibbli. Kwistjonijiet Nies li crippled proġett ta 'kull proġett tip - kemm jekk teknoloġija jew proċess, jew organizzattiva struttura jew ta' ġestjoni. Stress u tbatija implimentazzjoni posta għandhom ikunu mistennija u akkomodati.
Bottom line: Biex tagħmel bidla organizzattiva ta 'suċċess, għandu jkun ippjanat sewwa, bil-passi sempliċi li huma ukoll kkomunikata.
Ara l- Newsletter Lulju għal dettalji dwar Michael Nearman ta AGSI li indirizza ta 'Ġunju 2008 f'Atlanta Spin (Software & Netwerk Sistemi Proċess Titjib) laqgħa.
Sandra Nobbli
FINANZI Noble
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Are You Votazzjoni Għall Bidla , Atlanta , blog , Business , Business Aktar minn 50 , businessover50.com , Bidla , Bidla Ġestjoni , Konsulent , konsultazzjoni , Implimentazzjoni , ġestjoni , Nobbli & Associates Consulting , Finanzi Nobbli , Implimentazzjoni Post Periklu , Proċess , proġett , ġestjoni tal-proġett , Sandra Nobbli , Software , Strateġija
Posted fil Are You Votazzjoni Għall Bidla , Business , Bidla Ġestjoni , Periklu Implimentazzjoni Post , Proċess , Senior Citizen / Baby Boomer , Teknoloġija | L No Comments »
IT-TLIETA 8 Lulju, 2008
Powell fuq Goldstein e-Newsletter inklużi l-artiklu intitolat "In-negozji u Impjegati tagħhom għandha tikkunsidra Teħid laptops u PDAs Barra". Ir-raġuni għal tħassib huwa riċenti 9 Circuit Qorti tal-Appelli deċiżjoni. Id-deċiżjoni tagħti l-aġenti tad-dwana fuq id-dritt ta 'tiftix fajls elettroniċi mingħajr suspett raġonevoli.
Bħalissa, ma kien hemm ebda abbużi ta din id-deċiżjoni. Iżda, in-negozji għandhom jikkunsidraw l-impatt ta 'sigrieti kummerċjali u data sensittiva tkun aċċessata u kkupjata mill-aġenti doganali u l-persunal ta' Sigurtà Homeland. Jekk inti leave għad-dar mingħajr apparat elettroniku tiegħek amate? Get artikolu Pogo ta.
Sandra Nobbli
FINANZI Noble
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Atlanta , blog , Business , Business Aktar minn 50 , businessover50.com , konsultazzjoni , Finanzi , tas-Sigurtà Interna , Nobbli & Associates Consulting , Finanzi Nobbli , proġett , Sandra Nobbli , Istrateġija , Teknoloġija
Posted fil Negozju , il Teknoloġija | L No Comments »
Il-Ġimgħa Mejju 30, 2008
Fl-trinek, analisti ta 'negozju huma dawk inkarigati mill-każijiet ta' negozju li qed jiżviluppaw għall-iżvilupp applikazzjoni IT. U, fil-proċess, smoothing relazzjonijiet fost il-partijiet f'kompetizzjoni u miexja proġetti flimkien.
Aqra l-sħiħ "" Għaliex Analisti Business huma tant importanti għall-IT u čios "artikolu CIO.com
Sandra Nobbli
FINANZI Noble
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: żvilupp ta 'applikazzjoni , Atlanta , blog , Business , każ ta 'negozju , Business Aktar minn 50 , businessover50.com , CIO , konsultazzjoni , Nobbli & Associates Consulting , Finanzi Nobbli , l Proċess , il -proġett , il Rekwiżiti , il Sandra Nobbli , Istrateġija , Teknoloġija
Posted fil Proċess , Rekwiżiti , Istrateġija , Teknoloġija | No Comments »
Il-ħamis Frar 21, 2008
I attendew il- APICS Atlanta laqgħa l-oħra jum. Juergen Meyer minn 3 Pass Consulting tkellem dwar Lean fil-proċessi amministrattivi. Issa APICS, L-Assoċjazzjoni għall-Operazzjonijiet ta 'Ġestjoni , joffri tliet programmi ta 'ċertifikazzjoni, Iċċertifikati fil-Produzzjoni u l-Ġestjoni Inventarju (CPIM), Provvista Certified Professional Katina (CSCP), u ċċertifikata fil Ġestjoni tar-Riżorsi Integrata (CIRM). Bħala riżultat, ħafna mill-udjenza u ħafna tas-sħubija hija mill-arena tal-manifattura. I'ma CPIM membru tal APICS Atlanta. U, ftit I'ma ta 'oddball fil-grupp, peress stajt kellu karriera twila fil-teknoloġija informatika. Iżda, stajt ukoll qala Sitt ċertifikazzjoni Sigma biex jassistu fil-proċess ta 'titjib u ri-attivitajiet ta' inġinerija li ħafna drabi jseħħ fi proġetti tat-teknoloġija. Six Sigma tutilizza data u analiżi statistika sabiex jitqiesu u jitnaqqsu varjazzjonijiet fil-proċessi u finalment eliminati d-difetti. Aktar u aktar, Six Sigma u Lean huma mitkellma ta 'flimkien.
Fid-diskors Juergen, kien hemm ħafna nsemmux ta 'titjib proċess, għalkemm Six Sigma ma ġiex indikat mill-isem. L-għan ta Lean huwa li jelimina l-iskart u mhux ta 'valur miżjud attivitajiet. U l-prodott sekondarju ta 'eliminazzjoni ta' skart huwa anqas spejjeż li jirriżultaw fil-profitti ogħla. It-tipi tmien ta 'skart huma: fuq il-produzzjoni, stennija, it-trasport, fuq l-ipproċessar,, inventarju mozzjoni, difetti, tinħadem mill-ġdid. Paralleli ngħataw bejn skart manifattura u l-iskart amministrattiva.
U, kif li tattakka l-iskart? Inti Iddefinixxi, Miżura, Janalizza u Jitjieb il-proċess - passi ewlenin fil-Six Sigma metodoloġija DMAIC. Spiss l-implimentazzjoni tal-metodoloġija Sigma Sitt użu tiegħu fil-proġetti hija kkunsidrata għalja u jieħdu ħafna ħin. Iżda l-prinċipji jistgħu jiġu ssimplifikati. Wara kollox l-ipproċessar over huwa skart. L-għan huwa Lean Six Sigma.
Bottom line, it-titjib u l-proċessi semplifikazzjoni jnaqqas difetti, jelimina l-iskart, inaqqsu l-ispejjeż, ittejjeb l-effiċjenza, iż-żidiet profitti u jipprovdi vantaġġi kompetittivi.
Sandra Nobbli
FINANZI Noble
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: APICS , l Atlanta , blog , Business , Business Matul & Associates Consulting , Finanzi Nobbli , Periklu Implimentazzjoni Post , Proċess , Proċess Titjib , proġett , ri-inġinerija , Sandra Nobbli , Six Sigma , Software , Istrateġija , Teknoloġija , l-iskart
Posted fil Business , Finanzi , Proċess , Proċess Titjib , Istrateġija , il Teknoloġija | L 2 Comments »
It-Tnejn 18 Frar, 2008
I ħadmu għall-superstars telekomunikazzjonijiet, Lucent Technologies, dritt qabel jaqgħu kbir huwa mill-grazzja finanzjarja. I kien xorti li tkun fl-organizzazzjoni CIO li kien twassal minn eżekuttiv viżjonarju ħafna, Earnestine Barnes-Linder. Hija mħeġġa magħna biex jippreparaw għall-bidliet li hi hekk b'mod għaqli ipprevediet. Earnestine anki mqassma kopji tal-ktieb "Min Ittrasferit Ġobon tiegħi?" Minn Dr Spencer Johnson. I attendew workshop mill-awtur u kien inqas minn impressjonat. Iżda, meta finalment I ħa l-ħin biex taqra l-ktieb, kien tabilħaqq pendenti. Mr Johnson huwa espert dwar it-tibdil individwali u organizzattivi. Il-ktieb taw ħarsa lejn kif wieħed jagħraf li l-ġobon tiegħek jew għan ċaqlaq u taw suġġerimenti dwar kif taħdem permezz tal-sentimenti u aġġusta għall-bidla. Madankollu, hemm kotba oħra li jipprovdu sustanza aktar u dettall dwar l-istress u tekniki ta 'ġestjoni bidla.
Nobbli & Associates Consulting u konsulenti tagħha għandhom snin ta 'esperjenza ma' implimentazzjonijiet software u teknoloġija. Il-punt kollu ta 'kull sistema ġdida huwa li tinbidel jew ittejjeb xi proċess, il-kapaċità jew ir-riżultati. Peress li hemm dejjem jinbidel u n-nies huma enfasizzat mill-bidla, allura ġestjoni tal-bidla għandu dejjem ikun ikkunsidrat fil-finanzjament tal-proġett, l-ippjanar u ġestjoni.
Allura x'inhu l-ġobon?
- Għal individwu, jista 'jkunu ġew proprjetarja ta' dar. Il-kriżi ta 'ipoteki attwali tista tkun miexja li l-ġobon.
- Għal oħrajn, jista 'jkun l-impjiegi tul il-ħajja pensjoni kumpanija mħallsa. L-ekonomija u l-amalgamazzjonijiet korporattiva, akkwisti u downsizing jistgħu jkunu nbidlu li l-ġobon.
- Għall-maniġers tal-produzzjoni tal-ġobon jista 'jkun topera b'mod effiċjenti u fuq il-ħin kunsinni. Tfixkil fil-katina tal-provvista, il-proċessi miksur u problemi ta 'kwalità jistgħu jiġu neżlin li l-ġobon.
- L-eżekuttiv korporattiva setgħu ħasbu li s-sistema aħħar u l-akbar jew teknoloġija kien il-ġobon. Madankollu, spejjeż żejda, il-funzjonalità mhux realizzat u barra mill-proċessi sync jistgħu jiġu tqattigħ bogħod li l-ġobon.
- Għall-impjegat medja, il-ġobon jista 'jkun li jħossu bħal dawn huma kompetenti u anke espert fil tagħmel l-impjieg. L-introduzzjoni ta 'sistema ġdida jew tat-teknoloġija, u l-ħtieġa biex jitgħallmu modi ġodda ta' affarijiet, jista 'jkun il tiben aħħar.
Fl-analiżi finali, ma jimpurtax dak ikkawżat ġobon tiegħek għall-bidla. Bidla jiġri. Stress jiġri. Jittrattaw dan.
Ikkunsidra implimentazzjoni tal-ġestjoni stress u programmi ta 'ġestjoni bidla.
Sandra Nobbli
FINANZI Noble
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: Atlanta , blog , Business , Business Aktar minn 50 , businessover50.com , Bidla , Bidla Ġestjoni , Konsulent , konsultazzjoni , Finanzi , finanzjament , Implimentazzjoni , Nobbli & Associates Consulting , Finanzi Nobbli , Periklu Implimentazzjoni Post , Proċess , Proċess Titjib , proġett , ġestjoni tal-proġett , mill-ġdid l-inġinerija , Sandra Nobbli , Software , Istrateġija , Stress , Stress Management , Teknoloġija , telekomunikazzjoni
Posted fil Business , Finanzi , Proċess , Rekwiżiti , Istrateġija , Teknoloġija | No Comments »
Il - Ħadd 17 Frar, 2008
ALLA, jagħtu me-Serenità
li jaċċettaw l-affarijiet ma nistax bidla,
Kuraġġ li tbiddel l-affarijiet nista,
u l-għerf li tkun taf id-differenza.
Il-Talb Serenità
Fil proġetti ta 'implimentazzjoni tas-software u teknoloġija, hemm bżonn li jkun xi ħaġa imsejħa "Bidla Kontroll". U għaliex dan huwa meħtieġ? Ma jimpurtax kemm bir-reqqa l-impjieg analiżi tan-negozju jew kif jitlesta l-pjan tal-proġett, dejjem hemm xi ħaġa li teħtieġ li tiġi mibdula jew miżjuda wara l-fatt. Utenti u l-utenti potenzjali tas-sistema jew teknoloġija jbiddlu fehemthom. Jew taħseb xi ħaġa li assolutament ma jkunux jistgħu jgħixu mingħajr. Imbagħad mill-aspett tekniku, l-iżviluppaturi, programmaturi u implimentaturi jiskopru affarijiet li mhumiex tajba jew sempliċement mhux se taħdem. Programmaturi jew testers ssib affarijiet imsejħa "bugs" - li huwa tkellem techie għal żbalji jew glitches sistema. Wara kollox, dan huwa dak, il-kwalità kontroll tal-kwalità u l-ittestjar suppost tagħmel - Sib affarijiet li se jikkawżaw riżultati inqas minn mixtieqa.
Ittestjar u l-kwalità hija essenzjali. U jeħtieġ li jibdew fil-bidu. Ladarba l-bżonnijiet teknoloġiċi jiġu ffinalizzati, inti għandek l-bażi għal test skripts li jistgħu jintużaw matul il-proċess ta 'implimentazzjoni. Se jkun hemm bidla. Allura, hemm bżonn li jkun hemm proċess ordnat għal bidliet jinkorporaw u korrezzjonijiet / jiffissa.
Raġuni waħda hija li jgħin tassigura li kulħadd fuq il-proġett huwa sync. Hija tevita xogħol doppju. U, huwa inqas tfixkil meta jkun hemm ambjenti multipli (żvilupp / test kontra ħajjin / produzzjoni) jew verżjonijiet rilaxx multipli. Huwa biċċa essenzjali tal-pjan ta 'komunikazzjoni. Kontroll tal-bidla hija riċetta għas-suċċess. U, lura lill-Talb Serenità: l-introduzzjoni ta 'sistemi ġodda, il-karatteristiċi jew funzjonalità hija xi ħaġa li tista' tiġi kkontrollata. U l-maniġer tal-proġett intelliġenti għandu l-kuraġġ li tkun rekwiżita proċess ta 'kontroll bidla.
Dak li aħna ma tistax tbiddel huwa nies u kif dawn jirreaġixxu għall-bidla. Bidla, anke bidla pożittiva, joħloq tensjoni - ħaġa oħra li aħna ma jistax jinbidel. Dak li tista 'tikkontrolla huwa l-implimentazzjoni u l-użu ta' programmi u tekniki li jiffaċilitaw l-uġigħ u stress tal-bidla. U li sejjaħ Bidla Ġestjoni.
Sandra Nobbli
FINANZI Noble
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC
Tags: blog , Business , Business Aktar minn 50 , businessover50.com , Bidla , Ġestjoni tal-Bidla , Konsulent , konsultazzjoni , Finanzi , Implimentazzjoni , Nobbli & Associates Consulting , Finanzi Nobbli , Periklu Implimentazzjoni Post , Proċess , Proċess Titjib , proġett , ġestjoni tal-proġett , Kwalità , ri-inġinerija , Rekwiżiti , Sandra Nobbli , Software , Istrateġija , Tags: Atlanta , Teknoloġija , ittestjar
Posted fil Business , Finanzi , Proċess , Proċess Titjib , Software , Istrateġija , Teknoloġija | No Comments »
