Posts Tagged 'APICS'

De Six Sigma Lean

Donderdag de 21 februari 2008

Ik woonde de Atlanta APICS vergadering de andere dag. Juergen Meyer uit stap 3 Consulting sprak over Lean in administratieve processen. Nu APICS, The Association for Operations Management , biedt drie certificeringsprogramma's, Gecertificeerd Productie en Inventory Management (CPIM), Certified Supply Chain Professional (CSCP) en Certified in Integrated Resource Management (CIRM). Als gevolg daarvan een groot deel van het publiek en een groot deel van de leden is van de productie-arena. Ik ben lid van CPIM APICS Atlanta. En, ik ben een beetje een buitenbeentje in de groep, want ik heb een lange carrière in de informatietechnologie had. Maar, heb ik ook verdiend Six Sigma certificering te helpen bij de verbetering van processen en re-engineering activiteiten die vaak plaatsvinden in de technologie-projecten. Six Sigma maakt gebruik van gegevens en statistische analyse het meten en verminderen variaties in processen en uiteindelijk te elimineren gebreken. Meer en meer, Six Sigma en Lean worden gesproken van elkaar.

In gesprek Juergen's, was er veel melding gemaakt van procesverbetering, hoewel Six Sigma werd niet bij naam genoemd. Het doel van Lean is het verwijderen van afval en niet-toegevoegde waarde activiteiten. En het bijproduct van verwijdering van afvalstoffen is lagere kosten resulteert in hogere winsten. De acht soorten afval zijn: over de productie, wachten, transport, over-verwerking, inventaris, beweging, defecten, rework. Parallels kregen tussen de productie van afval en de administratieve afval.

En, hoe u het afval aan te vallen? U Define, Measure, Analyse en verbetering van het proces - de belangrijkste stappen in het Six Sigma DMAIC-methodologie. Vaak is de uitvoering van de Six Sigma methodiek of het gebruik ervan in projecten wordt beschouwd als kostbaar en tijdrovend. De principes kunnen worden vereenvoudigd. Na alle over-verwerking is een verspilling. Het doel is een Lean Six Sigma.

Bottom line, het verbeteren en stroomlijnen van processen vermindert gebreken, elimineert afval, verlaagt de kosten, verbetert de efficiëntie, verhoogt de winst en biedt concurrentievoordelen.

Sandra Noble
NOBLE FINANCIËN
N & OBLE Een SSOCIATES C ONSULTING, INC